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实际操作:想清楚宣传工作的构成(微信)

这是一堂动手课程,我们用微信做为实际案例,来把宣传工作构成的模型应用到实际工作中

实际操作:想清楚宣传工作的构成(微信)5分47秒
这是一堂动手课程,我们用微信做为实际案例,来把宣传工作构成的模型应用到实际工作中
课程问答

老师,目前我入职了一家做在线教育的公司,但是这家公司有个很严重的问题就是内部竞争很厉害,然后资源也不共享,部门每个小组都放一个做新媒体的,就感觉是人手发放一个一样。而且他们的微信大号还没做起来就不断的创建新号,还让我们去弄个人号给大号刷好评。整个公司的流量都是被分崩的,然后我做了一个竞品调查给上司,顺便提了这些问题,他给的答复是公司做了三四年公众号都没做起来,到时候给你做你做不起来,这不是瞎搞吗?照做就行了。

然后上司还有一个上司,我有时候真的很矛盾,一个部门好几个组,每个组发一个新媒体,然后资源没法整合,又

叶薇 2018-10-08 07:31

同学好,

通常我们判断一份工作时可以从三个维度来判断:1、对个人的提升与发展是否有帮助。这里包含了岗位工作内容的技术含量 以及 公司能给到的成长平台或空间;2、收入和福利是否能满足个人需求。这里指的是综合了经济收入、时间成本、以及其他方面的软性福利;3、做这份工作是否能让自己感到开心和愉悦。这里指的身体和心理的双重愉悦。也就是说,首先我们需要先确定,在当下自己最核心要满足的诉求是三项中的哪一项;其次,当这其中的任何一项不能满足自己的需求时,那么就要重新审视这份工作的价值,除非另外两项能带给自己的价值远超不被满足的那一项;再次,如果是核心诉求不能被满足,那就可以考虑是否需要换一份工作了。

目前你的情况是:1、公司内部恶性竞争;2、刷好评;3、上级领导不听取意见。所以你需要先认真思考一下目前你对于工作的核心诉求是什么?以及这个工作带给你的价值是否满足了你的核心诉求。其次是,是否违背你的价值观和做事原则。如果两者都没有满足的话,那么你真的需要重新思考一下这份工作是否要换了。

Proud 2018-10-08 14:07
现在就处于一个非常矛盾的状态,想着实习结束换一个,但是实习过后刚好十二月,换工作的话又会非常被动。可是如果不换把,正如老师所说选公司看重要么钱,要么学习价值,要么背书。可是进到公司之后发现他们把做新媒体的割裂开,根本不存在学习,都是各干各的,让我们来的用处就是为了各自组抢先流量。同事之间也极少交流,比较冷漠。我的直属上司是真的完全不懂运营,我委婉的跟他提了一些东西都被他以公司制度的名义否定了,做了竞品分析给他就说了嗯,不错。对我提的问题也没做回复。 至于背书的话,,,虽然是b轮,但是我感觉不出他们的盈利,其实真的想不明白,他们是怎么做到这么大的。唯一就工资给的很爽快了,双休,入职五险一金。现在房子租了临近年边,不上不下,年后换对简历影响又大。我尝试私下跟老师沟通,但是文字始终无法表达我的状况,真的很尴尬,哎,我也不知道我在说什么,扯了这么多
叶薇 2018-10-09 13:09

让同学不要太着急,着急也无济于事。建议同学先继续实习,最好自己的本职工作,同时找好求职目标,把对方要求的能力或是技能开始学习和积累,为之后做准备。简历上好不好看是次要的,重要的是自己懂得取舍,知道什么是自己要的,并为之努力和沉淀。

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老师,麻烦帮我看看老板的思路对不对。

我现在做的是母婴原创号,一周写5篇原创,引流方式主要是公司金融号互推+自己转发朋友圈微信群,从0开始,做了3个月多,现在粉丝是1360多,老板的理想目标是一个月1000粉,没有完成目标。

老板说我的内容有问题,我也觉得内容有问题,因为我的号是母婴号,我写的多是育儿情感的文章,在金融号互推,我没有吸到多少粉丝,我不了解用户画像,做过用户调查,但是用户的年龄跨度很广,孩子的年龄也很广,不知道如何下手,写什么文。

我现在主要是通过跟进竞品写什么我也写什么,遇到热点涨点粉,没有热点文章打开率分享率都很低,因为我知道这些内容不是我的粉丝喜欢的内容。

我们也没有做社群,没有做其他引流措施,越写越无力,老板也不认可我的文风,昨天我辞职了。

虽然辞职了,但这3个月,我知道了如何套路化写作,这也是一种收获吧。

淙淙老师 2018-09-11 14:25

同学好。不麻烦。

1.【老板说我的内容有问题,我也觉得内容有问题】这里最好是有理有据的说出来问题是什么,不然就是你们两个人一起脑补啦

2.【在金融号互推,我没有吸到多少粉丝】不仅从金融号的用户身份上不匹配,也不确定这个金融号的有效粉丝到底是多少

3.【但是用户的年龄跨度很广,孩子的年龄也很广】这里仍然需要有一个大致比例的,比如我调查100人,最大比例的用户是谁呢

4.【越写越无力,老板也不认可我的文风】这里其实可以去做知识的拓展学习,比如看看知乎这个品类,最火的文章都有哪些,再看看公众号里面,相关类型的更新,都在说什么话题。给自己一起启发。

5.【虽然辞职了,但这3个月,我知道了如何套路化写作,这也是一种收获吧】只要有行动就会有收获的。希望同学结合我前面几点的意见,可以做更深入的调查和学习,这样对你长期进步来说更好。

三寿 2018-09-11 15:44
1.【老板说我的内容有问题,我也觉得内容有问题】这里最好是有理有据的说出来问题是什么,不然就是你们两个人一起脑补啦 ——确实是,老板也没有根据,他也是脑补,就是认为粉丝没有达到他的预期,觉得我内容不好,我是看其他号写什么就跟什么,其实也不是根据我现有的粉丝来做内容。 2.【在金融号互推,我没有吸到多少粉丝】不仅从金融号的用户身份上不匹配,也不确定这个金融号的有效粉丝到底是多少 ——确实是这样的,所以这个是投放渠道的问题,但是老板认为我如果想从这个号吸粉,就要结合我的号的特性和金融号特性,写与钱有关,适婚女性,有钱女性的话题。 3.【但是用户的年龄跨度很广,孩子的年龄也很广】这里仍然需要有一个大致比例的,比如我调查100人,最大比例的用户是谁呢。 ——目前做了49份调查,没有最大的比例,每个年龄区间比例都差不多,这个是我比较悲剧的情况。 4.【越写越无力,老板也不认可我的文风】这里其实可以去做知识的拓展学习,比如看看知乎这个品类,最火的文章都有哪些,再看看公众号里面,相关类型的更新,都在说什么话题。给自己一起启发。 5.【虽然辞职了,但这3个月,我知道了如何套路化写作,这也是一种收获吧】只要有行动就会有收获的。希望同学结合我前面几点的意见,可以做更深入的调查和学习,这样对你长期进步来说更好。 ——确实进步很大,谢谢老师,但是自己确实做得不好
三寿 2018-09-11 15:44
1.【老板说我的内容有问题,我也觉得内容有问题】这里最好是有理有据的说出来问题是什么,不然就是你们两个人一起脑补啦 ——确实是,老板也没有根据,他也是脑补,就是认为粉丝没有达到他的预期,觉得我内容不好,我是看其他号写什么就跟什么,其实也不是根据我现有的粉丝来做内容。 2.【在金融号互推,我没有吸到多少粉丝】不仅从金融号的用户身份上不匹配,也不确定这个金融号的有效粉丝到底是多少 ——确实是这样的,所以这个是投放渠道的问题,但是老板认为我如果想从这个号吸粉,就要结合我的号的特性和金融号特性,写与钱有关,适婚女性,有钱女性的话题。 3.【但是用户的年龄跨度很广,孩子的年龄也很广】这里仍然需要有一个大致比例的,比如我调查100人,最大比例的用户是谁呢。 ——目前做了49份调查,没有最大的比例,每个年龄区间比例都差不多,这个是我比较悲剧的情况。 4.【越写越无力,老板也不认可我的文风】这里其实可以去做知识的拓展学习,比如看看知乎这个品类,最火的文章都有哪些,再看看公众号里面,相关类型的更新,都在说什么话题。给自己一起启发。 5.【虽然辞职了,但这3个月,我知道了如何套路化写作,这也是一种收获吧】只要有行动就会有收获的。希望同学结合我前面几点的意见,可以做更深入的调查和学习,这样对你长期进步来说更好。 ——确实进步很大,谢谢老师,但是自己确实做得不好
淙淙老师 2018-09-12 08:26

1.【我是看其他号写什么就跟什么,其实也不是根据我现有的粉丝来做内容】所以日后的工作中要记得,如果有客观的依据,那么就听依据的,如果没有依据,就是你和领导一起脑补,在都是脑补的情况下,结果一定是听领导的喽

2.【目前做了49份调查,没有最大的比例,每个年龄区间比例都差不多,这个是我比较悲剧的情况】也许扩大调查样本,会有更有倾向性的数据,目前样本还是小。

3.重点是反思自己的问题,持续进步才是正解。

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老师,我现在在一家毛巾厂商任职新媒体运营,进来后的这一个多月基本都在轮岗熟悉电商各模块的内容,虽然说是可以增进对公司的了解,但是根据我的观察,公司对新媒体运营没有太多需求,公司认为如果没有特别好的内容或者营销动作可以广而告之,那宁可不做。所以现在的文章基本都是和活动相关,并没有太多称得上是内容上的东西。一个月后就会转正了,到时候何去何从呢?作为一个电商服务号,我真不知道可以写出什么东西…

淙淙老师 2018-09-12 08:58

同学好。提示几点。

1.【公司对新媒体运营没有太多需求,公司认为如果没有特别好的内容或者营销动作可以广而告之,那宁可不做】没有好的内容宁可不做,这个思维我是很认可的。而反过来说,之所以公司对新媒体运营没有太多需求,是因为没看到好处,如果你能证明你能带来好处,那么你就是明星员工。

2.【所以现在的文章基本都是和活动相关,并没有太多称得上是内容上的东西】所以你才应该去了解自己的产品用户,去尝试做内容

3.【作为一个电商服务号,我真不知道可以写出什么东西】如果我是你,我会把做的最好的100家电商,不管什么品类,都给扒一遍,看看人家是怎么做的。当然这里不是说要抄别人,而是看别人怎么做的,给自己的做法一些启发,在真正的执行中,还是要去测试以及得到反馈。

蓝松 2018-09-14 00:13
恩恩好的,谢谢老师
淙淙老师 2018-09-14 00:30

别客气,有问题随时来问就好。

2人觉得有帮助 有帮助

老师好!

背景:公司产品——体育场馆预定app,我负责服务号和订阅号运营,一切刚刚起步。我进公司时,服务号已经申请下来了,粉丝20几个。后来上司考虑到服务号发文篇数限制(每月只能发4篇),要求再申请一个订阅号。目前订阅号每周发文2篇,服务号1篇。

问题:1、我不了解两个号同时做的意义,粉丝分散,不易聚合(上司说服务号可以留着以后做小程序等);2、两个号定位不清晰。原本服务号我打算写综合体育类,订阅号写赛事(因为公司在举办足球赛,后期还有其他球类赛事),但赛事类的内容(比如战报)不易传播,受众范围仅在参赛人员之间。所以有时也写综合体育类的内容,现在彻底搞不清怎么做了,又怎么分别引流拉新。

希望老师能从大方向上指点一下,谢谢!

淙淙老师 2018-05-16 13:10

1.【我不了解两个号同时做的意义,粉丝分散,不易聚合(上司说服务号可以留着以后做小程序等)】这一点你上司说的是对的。服务号主要的作用,其实是做服务的,服务号有比较多开发接口,不光是做小程序,还可以做更多和你业务相关的开发,目的是服务用户。所以两个号的目的是不一样的,这个如果你不清楚,最好和上司有细致的沟通。

2.第二个问题,定位的问题,背后其实是目的的问题,到底做的是传播目的,还是服务目的,这个关键点不在于能影响多少人,而是看你的目的,假如你的目的就是为了对体育用户提供赛事的资讯那么就不用关系是否能引流到新的人。相对,如果你的目的是引流,那你也要想清楚你要引流的是什么人,他们的需求内容是什么。

淙淙老师 2018-05-16 13:10

1.【我不了解两个号同时做的意义,粉丝分散,不易聚合(上司说服务号可以留着以后做小程序等)】这一点你上司说的是对的。服务号主要的作用,其实是做服务的,服务号有比较多开发接口,不光是做小程序,还可以做更多和你业务相关的开发,目的是服务用户。所以两个号的目的是不一样的,这个如果你不清楚,最好和上司有细致的沟通。

2.第二个问题,定位的问题,背后其实是目的的问题,到底做的是传播目的,还是服务目的,这个关键点不在于能影响多少人,而是看你的目的,假如你的目的就是为了对体育用户提供赛事的资讯那么就不用关系是否能引流到新的人。相对,如果你的目的是引流,那你也要想清楚你要引流的是什么人,他们的需求内容是什么。

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老师好,我又来了,我们公司自媒体是做健身领域的但是奇怪的是没有自己的产品,只是想在头条号做大量粉丝积累,但积累后的变现路子现在都还没有想清楚,前几天方向变成做真人健身励志小视频,在自己头条号上发布了召集令,因为广告形式头条不给免费推,所以一个反响都没有。类似发布的问题,公司也没有其他的账号,我现在不知道要怎么办了,汇报工作就是没有反馈,我不得被训的狗血淋头~
淙淙老师 2017-11-24 18:40

不要着急。是这样,如果目标是要做粉丝积累,那这时候要做的是能吸引粉丝的内容,这时候你就要定性粉丝是谁,是减肥,还是增肌,是男性还是女性,这些都要想清楚,虽然你的工作没有反馈,但是你要展现你下一步的工作思路。我建议你去调查比较火的健身媒体,写的是针对什么人群的内容,告诉你的领导,这也是你下一步工作的科学指引。

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miao子 ,。。。 2019-06-11 23:00

老师,课程中提到 使用&购买 的渠道,意思是在这些渠道上面发布公众号引流广告嘛,对这部分定义不是很清楚,麻烦老师举例解答,谢谢。

其次,我们公司目前也是把服务号产出的内容分发到其它渠道,如头条号,百家号,大风号,搜狐号,问题是并没有做明确的引流,似乎只是为了做而做(算是矩阵吧),之前有跟上级提到过,既然分发这么多平台,可以在这些内容里加上引流路径,可能是顾忌到各平台对导流到公众号的限制,上级并没有这方面的想法。我的疑问是,以服务号的发文性质,该怎么做好从其它渠道的引流,老师可否帮忙梳理下思路。

看了这课后,感觉思路有点乱,老师讲的关于渠道这方面的问题,是不是得具体问题具体分析。

小雪老师 2019-06-12 09:27

同学好,几个问题我们依次来说。

1、课程中提到的【使用&购买】渠道指的是需要付费购买的渠道。举一个例子,我们在刷知乎的时候,会经常看到有的内容右下角标有【广告】2个小灰字,那个就是有人花钱购买的知乎信息流广告位,购买者可以在上面为自己的公众号/app/网站等产品进行推广引流。

2、关于同学提到的上级只分发不引流这件事,我们要去看上级的目的是什么。如果上级的目标的确是要为公众号引流,那么【单纯分发不引导关注】的这个行为是无效且不可监测的,同学的思考没有问题。但是实际工作中,有的公司和产品做矩阵的目的就是为了内容曝光,偏向品牌目的,那么这个时候为了更好的让内容留存在各个矩阵渠道上,不加广告信息和引流内容去伤害渠道内文章的权重,避免影响文章推荐和曝光,反而可能是权衡后更好的选择。所以说回来,还是要看你的上级做矩阵的目的是什么,同学可去深入沟通了解下。

3、【我的疑问是,以服务号的发文性质,该怎么做好从其它渠道的引流,老师可否帮忙梳理下思路。】这个问题,我们就又要回归到暖石思维中的内容&渠道测试了,你的服务号是为【谁】解决【什么问题】,那么这些人都在哪些渠道?他们痛点是什么?有什么问题?需要什么解决方案?你们的服务号是如何为他们解决问题的呢?找到他们,去尝试用文案写清楚卖点进行引流,不断测试,不断回收数据,不断优化,是一直要做的事情了。

ps,多说一句不知道同学是不是已经知晓的事情,服务号一般可以有接口连接产品,从而将产品的用户也留存到服务号中,成为粉丝,这一块需要你们的程序员同事协助你完成,同学若有兴趣可以去尝试问一下。

miao子 2019-06-12 13:07
谢谢老师的解答。 说说目前这个公司的情况,一家行业内算是比较知名的数码配件电商公司,目前只有服务号,里面有自己开发的小程序商城,社群和商城运营是另一拨人负责。 当初进来上级给我的定位是用户和活动运营,负责拉新留存,完善服务号的服务功能等。刚进来时干劲很足,对公众号做了一些优化改进及其它功能的跟进改良,以及上级交待的一些其它事情,但是越到后面越没有什么事情可以做,渠道这块只做平台分发,没有其它新媒体引流渠道,大部分粉丝来源于电商平台已购用户,即用关注抽奖,免单等方式方法吸引他们关注。当然这种方法肯定是最便捷的吸粉方式,完善服务功能留住他们就是我需要做的,但是仅仅只有这件事而已,觉得自己没有太大发挥余地。 但直到昨天跟上级聊了下,才发现他看重活动,即拉新活动,说到什么像网易公开课之前那种刷屏活动,我们可以借鉴,而这却是我一直欠缺和忽略的,我们这种品类性质的服务号怎么打造这种活动,我还真是没有头绪。更何况现在微信对诱导分享管理这么严格。 最后,想请教下老师,以老师的角度看,上级给我的这个定位,我该从哪些方面去满足!
小雪老师 2019-06-12 13:16

同学好,我没有实际进入到你们公司,没有足够的内部视角,所以不能直接给你落地的建议,这样会很不负责任。

但是可以给到同学一些做事思路,

1、去拆解一下网易的裂变活动,不一定要全盘复制,但是可以借鉴思路,避开诱导分享的风险。前提是要先做拆解,看透别人是怎样做的,怎么设置活动机制的。

2、你的上级说他在意的是拉新活动,其实活动是一种途径,最终目的还是拉新。所以同学可以从拉新角度多做一些思考。虽然你们的媒体矩阵只能做分发,但是你额外去开个账号或者拓展新渠道去做内容引流拉新,这两者并不冲突。完成上级交代的事情之后,法无禁止即可为。

miao子 2019-06-12 15:15
额外开账号应该也是要用公司的号码去开吧,老师的建议呢!
沐沐老师 2019-06-12 15:51

用公司的号码开通需要同学和上级申请,自己号码开通是需要平时注意维护且主要是针对公司的测试,两者各有利弊,需要同学结合自己的情况综合考量。

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咦?这课是不是重复了?

暖石廿二 2019-04-27 13:37

同学你好,不是重复,是通过实际的案例来帮助大家消化前面讲过的理论知识。

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这个系列的课程好几期偶尔会有杂音和回声哦。

小金牛- 2019-03-14 20:22

非常感谢同学的反馈,你的建议我已经反馈给产品经理了,我们会尽快排期进行优化,再次感谢。

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老师 ,关于内容投放的渠道和账号 ,我有一点点自己的理解,你看看是否正确?

渠道是前提,账号是后续的方向,当确定了是用户需求的内容之后,选定最优的渠道,然后选择由谁来发布这个内容,达到1+1大于2的引流效果。所以两者是因果递进关系,对么?

叶薇 2018-12-29 10:32

同学好,

没错,你理解的很正确。只是在测试投放渠道时,需要把不同的内容和渠道组成不同的组合进行投放测试效果,找到渠道与内容最优价值的那一个进行投放。也就是说可以同时投放很多组进行AB测试。

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草叶 2018-11-19 10:45

老师,如果现在用户通过扫二维码进入我们的小程序观看视频课程,那么有什么办法可以把用户导流到我们的微信号或者微信群里呢?

叶薇 2018-11-19 11:22

同学好,

【如果现在用户通过扫二维码进入我们的小程序观看视频课程,那么有什么办法可以把用户导流到我们的微信号或者微信群里呢?】可以设置转化路径,比如在扫码进入小程序时就需要先关注公众号,或是进群之后才能获得视频课程的入口。另外还有方法就是,在课程视频内放入群的二维码,让用户看完视频之后扫码进群,以获取更多的课程或是价值。总之就是,要给用户带来更多的价值,那么你设置的路径用户才会遵循,因为能满足需求。

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老师好,新人入职的时候做第一次的用户调查,这个调查要通过什么方式来找到现有产品的用户?是根据已经购买产品的客户信息加微信私聊还是,假设在没有用户社群的情况下

叶薇 2018-10-28 22:40

同学好,

【新人入职的时候做第一次的用户调查,这个调查要通过什么方式来找到现有产品的用户?】可以把思路放开,可以是通过自己的方式(不求助于人)去找到现有的付费用户、未付费用户、后台粉丝等,来进行用户调查。也可以询问公司前辈,找他们要相关的用户数据和信息,然后再进行调查。

【是根据已经购买产品的客户信息加微信私聊还是,假设在没有用户社群的情况下】可以加微信,前提是用户有意愿参与你的调查。要在不影响用户体验,不打扰用户的前提下进行调查。方式可以根据情况来定,加微信、发问卷、打电话、甚至面对面 都可以。关键取决于产品类型和要调查的内容。

七七石 2018-10-28 23:12
好的,谢谢老师;想起来用户调查课程中的内容了
叶薇 2018-10-29 00:01

同学不客气,有问题再来问就行。

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第10秒的时候有混音哦,后期没制作好

叶薇 2018-08-15 18:49

同学好,

感谢同学的细心,这个问题我记下来了,后续会调整优化的。再次谢谢你的细心反馈,这对我们来说很重要。

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让领导产生内容,他们不会觉得招人过来自己不写文章,是不是在逗他们的感觉,而且一般上司都不会闲到没事情做去写文章吧(大部分公司)

叶薇 2018-06-25 22:56

同学好,

这要分情况:1、根据行业和领域不同,对应的“内容”也有所不同。如果领导本身就是行业的意见领袖,有个人IP,那产生内容也是很自然的事情。2、如果内容本身就是公司产品的核心,领导来产生内容就不是“闲”,而是在给公司和用户产生价值。3、领导产生内容,不代表新招来的人就不写文章,更不代表一切跟内容有关的事情都要让领导做,毕竟公司也不傻。什么人能做什么事,他们不会不知道。所以不能一概而论。

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老师,有没有这种排期发布的sop可以了解一下

叶薇 2018-06-25 23:36

同学好,

每家公司根据在不同的行业、领域、公司、部门 或是 产品、业务、发展阶段、核心诉求,以及 目标用户、用户需求 等 都不一样,所以排期的SOP自然也不一样。边做边定即可,随时调整随时优化。

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老师课时开始的时候切换PPT的地方有回音

叶薇 2018-04-23 15:44

同学好,谢谢你的细心以及热心提意。这个问题我已经记录下来了,会在之后的课程迭代优化中进行改进,再次感谢同学的细心!

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老师,我做的是老年人社交平台,现在建立了一个群,把使用我们平台的人都来到一个群里了,主要的目的是活跃用户、解决他们的问题、挖掘和维护KOL,现在老板让写群规则,他想以后会通过这个群,不断筛选出KOL群、地域群、兴趣群等,但我不知道这个群规到底怎么来写,按照常规来写,老年人又看不懂,请老师帮忙看看怎么写?

叶薇 2018-04-18 12:30

同学好,

文案写作课时我们是不是都学过,文章需要具备的一些基本和必要因素,在你的问题上也是一样,短文案或者是规则的制定,也需要你明确那几个因素是必要的关键点,比如:原因、人物、时间、目的、以及要求和标准等等。然后在根据这些要素,逐条的扩充内容。先理清思路,整理出大纲,在写内容。如果是借给老年人看的话,尽量不要使用网络语言和年轻人的用语,正常语言描述就行。

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老师,现在好多公司都不提供专家写文章、或者大号转发、或者用户分享文章,甲方公司就是扣门,想零成本让新媒体一个人一周出5篇原创做出十万加的文章,我觉得这个有点难度哎,公众号文章产品总有一天会被写完。

淙淙老师 2018-02-22 14:13

这里面的关键问题是,不管是不是10万+,也不管是写多少,重点是如何评估公众号的定位,已经如何衡量做公众号带来的效果。

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疑问:老师你好,这节课提到的知乎主题内容收集及连接的汇总工具是什么?不是一个个的沾吧。。。 背景:因为我花了两天时间,做了竞品公号分析,今天听课发现有“新媒体管家”这样神奇的工具,简直捶胸顿足! 求助:弱弱问一下,像知乎这种公开论坛,数据是开放的么,是不是可以设置好关键字、类别,用工具自动抓取?有什么好的方法推荐?
淙淙老师 2017-12-25 20:25

同学好。

1.【像知乎这种公开论坛,数据是开放的么,是不是可以设置好关键字、类别,用工具自动抓取?】数据的问题,要看知乎开放的数据接口的,如果借口开放,且你又有开发能力,那么理论上是可以抓取的

2.【这节课提到的知乎主题内容收集及连接的汇总工具是什么?不是一个个的沾吧】这节课讲的,是自己粘贴的

3.【有什么好的方法推荐?】知乎的数据,请参考问题1,需要有开发能力。关于微信,同学也可以试试“微小宝”这个工具

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老师,这节课用简单清晰的逻辑,完美的解决了微信小编小白的最主要困惑。
淙淙老师 2017-04-26 05:49

有更多课程需求的反馈,非常欢迎

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实际操作:想清楚宣传工作的构成(微信)

这是一堂动手课程,我们用微信做为实际案例,来把宣传工作构成的模型应用到实际工作中

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老师,目前我入职了一家做在线教育的公司,但是这家公司有个很严重的问题就是内部竞争很厉害,然后资源也不共享,部门每个小组都放一个做新媒体的,就感觉是人手发放一个一样。而且他们的微信大号还没做起来就不断的创建新号,还让我们去弄个人号给大号刷好评。整个公司的流量都是被分崩的,然后我做了一个竞品调查给上司,顺便提了这些问题,他给的答复是公司做了三四年公众号都没做起来,到时候给你做你做不起来,这不是瞎搞吗?照做就行了。

然后上司还有一个上司,我有时候真的很矛盾,一个部门好几个组,每个组发一个新媒体,然后资源没法整合,又

叶薇 2018-10-08 07:31

同学好,

通常我们判断一份工作时可以从三个维度来判断:1、对个人的提升与发展是否有帮助。这里包含了岗位工作内容的技术含量 以及 公司能给到的成长平台或空间;2、收入和福利是否能满足个人需求。这里指的是综合了经济收入、时间成本、以及其他方面的软性福利;3、做这份工作是否能让自己感到开心和愉悦。这里指的身体和心理的双重愉悦。也就是说,首先我们需要先确定,在当下自己最核心要满足的诉求是三项中的哪一项;其次,当这其中的任何一项不能满足自己的需求时,那么就要重新审视这份工作的价值,除非另外两项能带给自己的价值远超不被满足的那一项;再次,如果是核心诉求不能被满足,那就可以考虑是否需要换一份工作了。

目前你的情况是:1、公司内部恶性竞争;2、刷好评;3、上级领导不听取意见。所以你需要先认真思考一下目前你对于工作的核心诉求是什么?以及这个工作带给你的价值是否满足了你的核心诉求。其次是,是否违背你的价值观和做事原则。如果两者都没有满足的话,那么你真的需要重新思考一下这份工作是否要换了。

Proud 2018-10-08 14:07
现在就处于一个非常矛盾的状态,想着实习结束换一个,但是实习过后刚好十二月,换工作的话又会非常被动。可是如果不换把,正如老师所说选公司看重要么钱,要么学习价值,要么背书。可是进到公司之后发现他们把做新媒体的割裂开,根本不存在学习,都是各干各的,让我们来的用处就是为了各自组抢先流量。同事之间也极少交流,比较冷漠。我的直属上司是真的完全不懂运营,我委婉的跟他提了一些东西都被他以公司制度的名义否定了,做了竞品分析给他就说了嗯,不错。对我提的问题也没做回复。 至于背书的话,,,虽然是b轮,但是我感觉不出他们的盈利,其实真的想不明白,他们是怎么做到这么大的。唯一就工资给的很爽快了,双休,入职五险一金。现在房子租了临近年边,不上不下,年后换对简历影响又大。我尝试私下跟老师沟通,但是文字始终无法表达我的状况,真的很尴尬,哎,我也不知道我在说什么,扯了这么多
叶薇 2018-10-09 13:09

让同学不要太着急,着急也无济于事。建议同学先继续实习,最好自己的本职工作,同时找好求职目标,把对方要求的能力或是技能开始学习和积累,为之后做准备。简历上好不好看是次要的,重要的是自己懂得取舍,知道什么是自己要的,并为之努力和沉淀。

7人觉得有帮助 有帮助

老师,麻烦帮我看看老板的思路对不对。

我现在做的是母婴原创号,一周写5篇原创,引流方式主要是公司金融号互推+自己转发朋友圈微信群,从0开始,做了3个月多,现在粉丝是1360多,老板的理想目标是一个月1000粉,没有完成目标。

老板说我的内容有问题,我也觉得内容有问题,因为我的号是母婴号,我写的多是育儿情感的文章,在金融号互推,我没有吸到多少粉丝,我不了解用户画像,做过用户调查,但是用户的年龄跨度很广,孩子的年龄也很广,不知道如何下手,写什么文。

我现在主要是通过跟进竞品写什么我也写什么,遇到热点涨点粉,没有热点文章打开率分享率都很低,因为我知道这些内容不是我的粉丝喜欢的内容。

我们也没有做社群,没有做其他引流措施,越写越无力,老板也不认可我的文风,昨天我辞职了。

虽然辞职了,但这3个月,我知道了如何套路化写作,这也是一种收获吧。

淙淙老师 2018-09-11 14:25

同学好。不麻烦。

1.【老板说我的内容有问题,我也觉得内容有问题】这里最好是有理有据的说出来问题是什么,不然就是你们两个人一起脑补啦

2.【在金融号互推,我没有吸到多少粉丝】不仅从金融号的用户身份上不匹配,也不确定这个金融号的有效粉丝到底是多少

3.【但是用户的年龄跨度很广,孩子的年龄也很广】这里仍然需要有一个大致比例的,比如我调查100人,最大比例的用户是谁呢

4.【越写越无力,老板也不认可我的文风】这里其实可以去做知识的拓展学习,比如看看知乎这个品类,最火的文章都有哪些,再看看公众号里面,相关类型的更新,都在说什么话题。给自己一起启发。

5.【虽然辞职了,但这3个月,我知道了如何套路化写作,这也是一种收获吧】只要有行动就会有收获的。希望同学结合我前面几点的意见,可以做更深入的调查和学习,这样对你长期进步来说更好。

三寿 2018-09-11 15:44
1.【老板说我的内容有问题,我也觉得内容有问题】这里最好是有理有据的说出来问题是什么,不然就是你们两个人一起脑补啦 ——确实是,老板也没有根据,他也是脑补,就是认为粉丝没有达到他的预期,觉得我内容不好,我是看其他号写什么就跟什么,其实也不是根据我现有的粉丝来做内容。 2.【在金融号互推,我没有吸到多少粉丝】不仅从金融号的用户身份上不匹配,也不确定这个金融号的有效粉丝到底是多少 ——确实是这样的,所以这个是投放渠道的问题,但是老板认为我如果想从这个号吸粉,就要结合我的号的特性和金融号特性,写与钱有关,适婚女性,有钱女性的话题。 3.【但是用户的年龄跨度很广,孩子的年龄也很广】这里仍然需要有一个大致比例的,比如我调查100人,最大比例的用户是谁呢。 ——目前做了49份调查,没有最大的比例,每个年龄区间比例都差不多,这个是我比较悲剧的情况。 4.【越写越无力,老板也不认可我的文风】这里其实可以去做知识的拓展学习,比如看看知乎这个品类,最火的文章都有哪些,再看看公众号里面,相关类型的更新,都在说什么话题。给自己一起启发。 5.【虽然辞职了,但这3个月,我知道了如何套路化写作,这也是一种收获吧】只要有行动就会有收获的。希望同学结合我前面几点的意见,可以做更深入的调查和学习,这样对你长期进步来说更好。 ——确实进步很大,谢谢老师,但是自己确实做得不好
三寿 2018-09-11 15:44
1.【老板说我的内容有问题,我也觉得内容有问题】这里最好是有理有据的说出来问题是什么,不然就是你们两个人一起脑补啦 ——确实是,老板也没有根据,他也是脑补,就是认为粉丝没有达到他的预期,觉得我内容不好,我是看其他号写什么就跟什么,其实也不是根据我现有的粉丝来做内容。 2.【在金融号互推,我没有吸到多少粉丝】不仅从金融号的用户身份上不匹配,也不确定这个金融号的有效粉丝到底是多少 ——确实是这样的,所以这个是投放渠道的问题,但是老板认为我如果想从这个号吸粉,就要结合我的号的特性和金融号特性,写与钱有关,适婚女性,有钱女性的话题。 3.【但是用户的年龄跨度很广,孩子的年龄也很广】这里仍然需要有一个大致比例的,比如我调查100人,最大比例的用户是谁呢。 ——目前做了49份调查,没有最大的比例,每个年龄区间比例都差不多,这个是我比较悲剧的情况。 4.【越写越无力,老板也不认可我的文风】这里其实可以去做知识的拓展学习,比如看看知乎这个品类,最火的文章都有哪些,再看看公众号里面,相关类型的更新,都在说什么话题。给自己一起启发。 5.【虽然辞职了,但这3个月,我知道了如何套路化写作,这也是一种收获吧】只要有行动就会有收获的。希望同学结合我前面几点的意见,可以做更深入的调查和学习,这样对你长期进步来说更好。 ——确实进步很大,谢谢老师,但是自己确实做得不好
淙淙老师 2018-09-12 08:26

1.【我是看其他号写什么就跟什么,其实也不是根据我现有的粉丝来做内容】所以日后的工作中要记得,如果有客观的依据,那么就听依据的,如果没有依据,就是你和领导一起脑补,在都是脑补的情况下,结果一定是听领导的喽

2.【目前做了49份调查,没有最大的比例,每个年龄区间比例都差不多,这个是我比较悲剧的情况】也许扩大调查样本,会有更有倾向性的数据,目前样本还是小。

3.重点是反思自己的问题,持续进步才是正解。

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老师,我现在在一家毛巾厂商任职新媒体运营,进来后的这一个多月基本都在轮岗熟悉电商各模块的内容,虽然说是可以增进对公司的了解,但是根据我的观察,公司对新媒体运营没有太多需求,公司认为如果没有特别好的内容或者营销动作可以广而告之,那宁可不做。所以现在的文章基本都是和活动相关,并没有太多称得上是内容上的东西。一个月后就会转正了,到时候何去何从呢?作为一个电商服务号,我真不知道可以写出什么东西…

淙淙老师 2018-09-12 08:58

同学好。提示几点。

1.【公司对新媒体运营没有太多需求,公司认为如果没有特别好的内容或者营销动作可以广而告之,那宁可不做】没有好的内容宁可不做,这个思维我是很认可的。而反过来说,之所以公司对新媒体运营没有太多需求,是因为没看到好处,如果你能证明你能带来好处,那么你就是明星员工。

2.【所以现在的文章基本都是和活动相关,并没有太多称得上是内容上的东西】所以你才应该去了解自己的产品用户,去尝试做内容

3.【作为一个电商服务号,我真不知道可以写出什么东西】如果我是你,我会把做的最好的100家电商,不管什么品类,都给扒一遍,看看人家是怎么做的。当然这里不是说要抄别人,而是看别人怎么做的,给自己的做法一些启发,在真正的执行中,还是要去测试以及得到反馈。

蓝松 2018-09-14 00:13
恩恩好的,谢谢老师
淙淙老师 2018-09-14 00:30

别客气,有问题随时来问就好。

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老师好!

背景:公司产品——体育场馆预定app,我负责服务号和订阅号运营,一切刚刚起步。我进公司时,服务号已经申请下来了,粉丝20几个。后来上司考虑到服务号发文篇数限制(每月只能发4篇),要求再申请一个订阅号。目前订阅号每周发文2篇,服务号1篇。

问题:1、我不了解两个号同时做的意义,粉丝分散,不易聚合(上司说服务号可以留着以后做小程序等);2、两个号定位不清晰。原本服务号我打算写综合体育类,订阅号写赛事(因为公司在举办足球赛,后期还有其他球类赛事),但赛事类的内容(比如战报)不易传播,受众范围仅在参赛人员之间。所以有时也写综合体育类的内容,现在彻底搞不清怎么做了,又怎么分别引流拉新。

希望老师能从大方向上指点一下,谢谢!

淙淙老师 2018-05-16 13:10

1.【我不了解两个号同时做的意义,粉丝分散,不易聚合(上司说服务号可以留着以后做小程序等)】这一点你上司说的是对的。服务号主要的作用,其实是做服务的,服务号有比较多开发接口,不光是做小程序,还可以做更多和你业务相关的开发,目的是服务用户。所以两个号的目的是不一样的,这个如果你不清楚,最好和上司有细致的沟通。

2.第二个问题,定位的问题,背后其实是目的的问题,到底做的是传播目的,还是服务目的,这个关键点不在于能影响多少人,而是看你的目的,假如你的目的就是为了对体育用户提供赛事的资讯那么就不用关系是否能引流到新的人。相对,如果你的目的是引流,那你也要想清楚你要引流的是什么人,他们的需求内容是什么。

淙淙老师 2018-05-16 13:10

1.【我不了解两个号同时做的意义,粉丝分散,不易聚合(上司说服务号可以留着以后做小程序等)】这一点你上司说的是对的。服务号主要的作用,其实是做服务的,服务号有比较多开发接口,不光是做小程序,还可以做更多和你业务相关的开发,目的是服务用户。所以两个号的目的是不一样的,这个如果你不清楚,最好和上司有细致的沟通。

2.第二个问题,定位的问题,背后其实是目的的问题,到底做的是传播目的,还是服务目的,这个关键点不在于能影响多少人,而是看你的目的,假如你的目的就是为了对体育用户提供赛事的资讯那么就不用关系是否能引流到新的人。相对,如果你的目的是引流,那你也要想清楚你要引流的是什么人,他们的需求内容是什么。

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老师好,我又来了,我们公司自媒体是做健身领域的但是奇怪的是没有自己的产品,只是想在头条号做大量粉丝积累,但积累后的变现路子现在都还没有想清楚,前几天方向变成做真人健身励志小视频,在自己头条号上发布了召集令,因为广告形式头条不给免费推,所以一个反响都没有。类似发布的问题,公司也没有其他的账号,我现在不知道要怎么办了,汇报工作就是没有反馈,我不得被训的狗血淋头~
淙淙老师 2017-11-24 18:40

不要着急。是这样,如果目标是要做粉丝积累,那这时候要做的是能吸引粉丝的内容,这时候你就要定性粉丝是谁,是减肥,还是增肌,是男性还是女性,这些都要想清楚,虽然你的工作没有反馈,但是你要展现你下一步的工作思路。我建议你去调查比较火的健身媒体,写的是针对什么人群的内容,告诉你的领导,这也是你下一步工作的科学指引。

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2019-06-11 23:00

老师,课程中提到 使用&购买 的渠道,意思是在这些渠道上面发布公众号引流广告嘛,对这部分定义不是很清楚,麻烦老师举例解答,谢谢。

其次,我们公司目前也是把服务号产出的内容分发到其它渠道,如头条号,百家号,大风号,搜狐号,问题是并没有做明确的引流,似乎只是为了做而做(算是矩阵吧),之前有跟上级提到过,既然分发这么多平台,可以在这些内容里加上引流路径,可能是顾忌到各平台对导流到公众号的限制,上级并没有这方面的想法。我的疑问是,以服务号的发文性质,该怎么做好从其它渠道的引流,老师可否帮忙梳理下思路。

看了这课后,感觉思路有点乱,老师讲的关于渠道这方面的问题,是不是得具体问题具体分析。

小雪老师 2019-06-12 09:27

同学好,几个问题我们依次来说。

1、课程中提到的【使用&购买】渠道指的是需要付费购买的渠道。举一个例子,我们在刷知乎的时候,会经常看到有的内容右下角标有【广告】2个小灰字,那个就是有人花钱购买的知乎信息流广告位,购买者可以在上面为自己的公众号/app/网站等产品进行推广引流。

2、关于同学提到的上级只分发不引流这件事,我们要去看上级的目的是什么。如果上级的目标的确是要为公众号引流,那么【单纯分发不引导关注】的这个行为是无效且不可监测的,同学的思考没有问题。但是实际工作中,有的公司和产品做矩阵的目的就是为了内容曝光,偏向品牌目的,那么这个时候为了更好的让内容留存在各个矩阵渠道上,不加广告信息和引流内容去伤害渠道内文章的权重,避免影响文章推荐和曝光,反而可能是权衡后更好的选择。所以说回来,还是要看你的上级做矩阵的目的是什么,同学可去深入沟通了解下。

3、【我的疑问是,以服务号的发文性质,该怎么做好从其它渠道的引流,老师可否帮忙梳理下思路。】这个问题,我们就又要回归到暖石思维中的内容&渠道测试了,你的服务号是为【谁】解决【什么问题】,那么这些人都在哪些渠道?他们痛点是什么?有什么问题?需要什么解决方案?你们的服务号是如何为他们解决问题的呢?找到他们,去尝试用文案写清楚卖点进行引流,不断测试,不断回收数据,不断优化,是一直要做的事情了。

ps,多说一句不知道同学是不是已经知晓的事情,服务号一般可以有接口连接产品,从而将产品的用户也留存到服务号中,成为粉丝,这一块需要你们的程序员同事协助你完成,同学若有兴趣可以去尝试问一下。

miao子 2019-06-12 13:07
谢谢老师的解答。 说说目前这个公司的情况,一家行业内算是比较知名的数码配件电商公司,目前只有服务号,里面有自己开发的小程序商城,社群和商城运营是另一拨人负责。 当初进来上级给我的定位是用户和活动运营,负责拉新留存,完善服务号的服务功能等。刚进来时干劲很足,对公众号做了一些优化改进及其它功能的跟进改良,以及上级交待的一些其它事情,但是越到后面越没有什么事情可以做,渠道这块只做平台分发,没有其它新媒体引流渠道,大部分粉丝来源于电商平台已购用户,即用关注抽奖,免单等方式方法吸引他们关注。当然这种方法肯定是最便捷的吸粉方式,完善服务功能留住他们就是我需要做的,但是仅仅只有这件事而已,觉得自己没有太大发挥余地。 但直到昨天跟上级聊了下,才发现他看重活动,即拉新活动,说到什么像网易公开课之前那种刷屏活动,我们可以借鉴,而这却是我一直欠缺和忽略的,我们这种品类性质的服务号怎么打造这种活动,我还真是没有头绪。更何况现在微信对诱导分享管理这么严格。 最后,想请教下老师,以老师的角度看,上级给我的这个定位,我该从哪些方面去满足!
小雪老师 2019-06-12 13:16

同学好,我没有实际进入到你们公司,没有足够的内部视角,所以不能直接给你落地的建议,这样会很不负责任。

但是可以给到同学一些做事思路,

1、去拆解一下网易的裂变活动,不一定要全盘复制,但是可以借鉴思路,避开诱导分享的风险。前提是要先做拆解,看透别人是怎样做的,怎么设置活动机制的。

2、你的上级说他在意的是拉新活动,其实活动是一种途径,最终目的还是拉新。所以同学可以从拉新角度多做一些思考。虽然你们的媒体矩阵只能做分发,但是你额外去开个账号或者拓展新渠道去做内容引流拉新,这两者并不冲突。完成上级交代的事情之后,法无禁止即可为。

miao子 2019-06-12 15:15
额外开账号应该也是要用公司的号码去开吧,老师的建议呢!
沐沐老师 2019-06-12 15:51

用公司的号码开通需要同学和上级申请,自己号码开通是需要平时注意维护且主要是针对公司的测试,两者各有利弊,需要同学结合自己的情况综合考量。

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咦?这课是不是重复了?

暖石廿二 2019-04-27 13:37

同学你好,不是重复,是通过实际的案例来帮助大家消化前面讲过的理论知识。

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这个系列的课程好几期偶尔会有杂音和回声哦。

小金牛- 2019-03-14 20:22

非常感谢同学的反馈,你的建议我已经反馈给产品经理了,我们会尽快排期进行优化,再次感谢。

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老师 ,关于内容投放的渠道和账号 ,我有一点点自己的理解,你看看是否正确?

渠道是前提,账号是后续的方向,当确定了是用户需求的内容之后,选定最优的渠道,然后选择由谁来发布这个内容,达到1+1大于2的引流效果。所以两者是因果递进关系,对么?

叶薇 2018-12-29 10:32

同学好,

没错,你理解的很正确。只是在测试投放渠道时,需要把不同的内容和渠道组成不同的组合进行投放测试效果,找到渠道与内容最优价值的那一个进行投放。也就是说可以同时投放很多组进行AB测试。

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2018-11-19 10:45

老师,如果现在用户通过扫二维码进入我们的小程序观看视频课程,那么有什么办法可以把用户导流到我们的微信号或者微信群里呢?

叶薇 2018-11-19 11:22

同学好,

【如果现在用户通过扫二维码进入我们的小程序观看视频课程,那么有什么办法可以把用户导流到我们的微信号或者微信群里呢?】可以设置转化路径,比如在扫码进入小程序时就需要先关注公众号,或是进群之后才能获得视频课程的入口。另外还有方法就是,在课程视频内放入群的二维码,让用户看完视频之后扫码进群,以获取更多的课程或是价值。总之就是,要给用户带来更多的价值,那么你设置的路径用户才会遵循,因为能满足需求。

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老师好,新人入职的时候做第一次的用户调查,这个调查要通过什么方式来找到现有产品的用户?是根据已经购买产品的客户信息加微信私聊还是,假设在没有用户社群的情况下

叶薇 2018-10-28 22:40

同学好,

【新人入职的时候做第一次的用户调查,这个调查要通过什么方式来找到现有产品的用户?】可以把思路放开,可以是通过自己的方式(不求助于人)去找到现有的付费用户、未付费用户、后台粉丝等,来进行用户调查。也可以询问公司前辈,找他们要相关的用户数据和信息,然后再进行调查。

【是根据已经购买产品的客户信息加微信私聊还是,假设在没有用户社群的情况下】可以加微信,前提是用户有意愿参与你的调查。要在不影响用户体验,不打扰用户的前提下进行调查。方式可以根据情况来定,加微信、发问卷、打电话、甚至面对面 都可以。关键取决于产品类型和要调查的内容。

七七石 2018-10-28 23:12
好的,谢谢老师;想起来用户调查课程中的内容了
叶薇 2018-10-29 00:01

同学不客气,有问题再来问就行。

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第10秒的时候有混音哦,后期没制作好

叶薇 2018-08-15 18:49

同学好,

感谢同学的细心,这个问题我记下来了,后续会调整优化的。再次谢谢你的细心反馈,这对我们来说很重要。

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让领导产生内容,他们不会觉得招人过来自己不写文章,是不是在逗他们的感觉,而且一般上司都不会闲到没事情做去写文章吧(大部分公司)

叶薇 2018-06-25 22:56

同学好,

这要分情况:1、根据行业和领域不同,对应的“内容”也有所不同。如果领导本身就是行业的意见领袖,有个人IP,那产生内容也是很自然的事情。2、如果内容本身就是公司产品的核心,领导来产生内容就不是“闲”,而是在给公司和用户产生价值。3、领导产生内容,不代表新招来的人就不写文章,更不代表一切跟内容有关的事情都要让领导做,毕竟公司也不傻。什么人能做什么事,他们不会不知道。所以不能一概而论。

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老师,有没有这种排期发布的sop可以了解一下

叶薇 2018-06-25 23:36

同学好,

每家公司根据在不同的行业、领域、公司、部门 或是 产品、业务、发展阶段、核心诉求,以及 目标用户、用户需求 等 都不一样,所以排期的SOP自然也不一样。边做边定即可,随时调整随时优化。

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老师课时开始的时候切换PPT的地方有回音

叶薇 2018-04-23 15:44

同学好,谢谢你的细心以及热心提意。这个问题我已经记录下来了,会在之后的课程迭代优化中进行改进,再次感谢同学的细心!

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老师,我做的是老年人社交平台,现在建立了一个群,把使用我们平台的人都来到一个群里了,主要的目的是活跃用户、解决他们的问题、挖掘和维护KOL,现在老板让写群规则,他想以后会通过这个群,不断筛选出KOL群、地域群、兴趣群等,但我不知道这个群规到底怎么来写,按照常规来写,老年人又看不懂,请老师帮忙看看怎么写?

叶薇 2018-04-18 12:30

同学好,

文案写作课时我们是不是都学过,文章需要具备的一些基本和必要因素,在你的问题上也是一样,短文案或者是规则的制定,也需要你明确那几个因素是必要的关键点,比如:原因、人物、时间、目的、以及要求和标准等等。然后在根据这些要素,逐条的扩充内容。先理清思路,整理出大纲,在写内容。如果是借给老年人看的话,尽量不要使用网络语言和年轻人的用语,正常语言描述就行。

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老师,现在好多公司都不提供专家写文章、或者大号转发、或者用户分享文章,甲方公司就是扣门,想零成本让新媒体一个人一周出5篇原创做出十万加的文章,我觉得这个有点难度哎,公众号文章产品总有一天会被写完。

淙淙老师 2018-02-22 14:13

这里面的关键问题是,不管是不是10万+,也不管是写多少,重点是如何评估公众号的定位,已经如何衡量做公众号带来的效果。

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疑问:老师你好,这节课提到的知乎主题内容收集及连接的汇总工具是什么?不是一个个的沾吧。。。 背景:因为我花了两天时间,做了竞品公号分析,今天听课发现有“新媒体管家”这样神奇的工具,简直捶胸顿足! 求助:弱弱问一下,像知乎这种公开论坛,数据是开放的么,是不是可以设置好关键字、类别,用工具自动抓取?有什么好的方法推荐?
淙淙老师 2017-12-25 20:25

同学好。

1.【像知乎这种公开论坛,数据是开放的么,是不是可以设置好关键字、类别,用工具自动抓取?】数据的问题,要看知乎开放的数据接口的,如果借口开放,且你又有开发能力,那么理论上是可以抓取的

2.【这节课提到的知乎主题内容收集及连接的汇总工具是什么?不是一个个的沾吧】这节课讲的,是自己粘贴的

3.【有什么好的方法推荐?】知乎的数据,请参考问题1,需要有开发能力。关于微信,同学也可以试试“微小宝”这个工具

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老师,这节课用简单清晰的逻辑,完美的解决了微信小编小白的最主要困惑。
淙淙老师 2017-04-26 05:49

有更多课程需求的反馈,非常欢迎

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零基础转行系统课