首页 > 转行运营系统课 > 作为员工,优化转化的基本流程
作为一名员工,你要怎么去帮助公司优化转化呢?
哈,涛哥讲的这节课我深有感触。
几个月前我入职了一家外贸公司,老板是一个典型爆发户,之前通过粗暴的生产方式经营了一款泳池热泵产品,状态是公司可以生存但规模也就30人左右,看到全球有三千万个私人泳池,他打算开立新公司去做过滤泵,他的产品定位以及所有的KPI和其他都是脑补出来的。一次会议上老板就对新员工进行洗脑,我问那个爆发户公司产品的定位是什么?他说以极致的性价比来辗压对手,公司的目标是在两年内消灭法国有120年的法国zodiac.我靠,一群人狂呼老板高明,WTF? 我说消费卡迪拉特的客户不可能成为大众甲壳虫的目标客户。因为身份定位不同。。。
接下来,我们就一拍两散了。离职当天经理跟我说,我们老板不需要想你这种太有想象力的人,你的离开对大家都好。
我的问题是:这样的公司做的产品,如此脑补,前期怎么可以生存15年? 是不是屎一样的想法只要有钱都可以取得一定程度的成功。
对于他继续脑补的经营模式涛哥怎么看。
我们生在中国,是个很神奇的事情,因为这是个很神奇的国度,人口基数大,市场被压抑了很久,信息相对闭塞,所以你做什么都有比较大的概率会成功。别忘了当年只要你连夜去深圳排队买电视,回到东北就能赚上一大笔差价,这是当年的一个特殊情况,很多企业也是这样活过来的。
当然,我们也不能一味地把别人的成功归功于“国运”,你也要看到你老板的一些闪光点,可能他确实有远大的理想,并且聚集了一批坚信这个理想的人,那么就算她没有成为世界第一,也许成为中国第一呢?也许成为华北地区第一呢?有的时候,信念和目标是成功的第一步。
我们做百度关键词推广排名,但来的咨询量5月份才12个,4个有效,这是不是太低了,一个月的花费要7000多了,相当于一个有效客户要花2000左右,该怎么提升呢?找什么原因呢?
同学你好,可能原因有很多,由于老师并不知道详细情况所以只能给到你思路和方向。
关于搜索词的问题,同学可以在网上找资料去优化搜索词,百度官方有出过关于百度推广的官方操作手册,里面讲得很详细,同学可以去学习。
咨询量量少,可以考虑点击链接跳转的着陆页/销售页做的不好,需要通过用户调查以及页面的数据分析去优化着陆页,咱们微课里有相关课程。
嗨呀,问卷设置就是我目前的梗。感觉我不会跟人聊天了~,默默蹲后续课程,希望能蹲到想要的套路~
同学好,暖石希望大家做事都有科学的方法,而不是“套路”。
问卷的每个问题都是对标想知道的目的的。建议同学回顾课程:
老师,观察用户转化是否根据转化流程走的重要吗?能代表什么吗?
同学好,重要的,先要对工作流程进行优化,首先要对公司现有的转化情况有所了解,观察用户是否有根据转化流程走,可以发现我们既有流程是否有不合理的地方,是否还有可以进一步优化的细节等。
老师提到不需要考核某个页面的数据量是什么意思呢?如果一个页面的跳出率或者退出率高,不是可以反映这个页面有问题吗?
同学你好,【不需要考核某个页面的数据量是什么意思呢】意思是不能单纯根据一个页面的浏览量判断这个页面就是符合用户需求的,应该多做用户调查,并且综合考虑页面的意识阶梯、退出率等综合判断,比如一个页面针对的是用户的强需求,因为用户有需求,所以浏览量比较高,但不能说这个页面就一定符合用户需求。
【如果一个页面的跳出率或者退出率高,不是可以反映这个页面有问题吗?】同学的理解没有问题,课程中讲到的“数据量”指的是页面浏览量,实际情况中判断页面问题的因素是综合的,除了浏览量、跳出率,还涉及到页面针对的用户意识阶梯部分。
同学能够考虑到这里很不错,建议同学继续向下学习,之后的课程会详细讲到这部分内容,相信随着学习同学思路会更清晰。
这只是大概的流程,后面会细讲。
只要做用户调查即可,或者建立一个粉丝群,跟大家聊天,你接触越多,你越知道他们到底是一群什么样的人。
每个产品都不一样,若想要估算一个火锅店的人流量,最好的方法就是在店门口蹲上一天,暖石的同学也有用垃圾桶里的传单数量来估算传单效果的,所以,多观察对手,多尝试不同的监测手段,你总能找到一个方法。
作为一名员工,你要怎么去帮助公司优化转化呢?
哈,涛哥讲的这节课我深有感触。
几个月前我入职了一家外贸公司,老板是一个典型爆发户,之前通过粗暴的生产方式经营了一款泳池热泵产品,状态是公司可以生存但规模也就30人左右,看到全球有三千万个私人泳池,他打算开立新公司去做过滤泵,他的产品定位以及所有的KPI和其他都是脑补出来的。一次会议上老板就对新员工进行洗脑,我问那个爆发户公司产品的定位是什么?他说以极致的性价比来辗压对手,公司的目标是在两年内消灭法国有120年的法国zodiac.我靠,一群人狂呼老板高明,WTF? 我说消费卡迪拉特的客户不可能成为大众甲壳虫的目标客户。因为身份定位不同。。。
接下来,我们就一拍两散了。离职当天经理跟我说,我们老板不需要想你这种太有想象力的人,你的离开对大家都好。
我的问题是:这样的公司做的产品,如此脑补,前期怎么可以生存15年? 是不是屎一样的想法只要有钱都可以取得一定程度的成功。
对于他继续脑补的经营模式涛哥怎么看。
我们生在中国,是个很神奇的事情,因为这是个很神奇的国度,人口基数大,市场被压抑了很久,信息相对闭塞,所以你做什么都有比较大的概率会成功。别忘了当年只要你连夜去深圳排队买电视,回到东北就能赚上一大笔差价,这是当年的一个特殊情况,很多企业也是这样活过来的。
当然,我们也不能一味地把别人的成功归功于“国运”,你也要看到你老板的一些闪光点,可能他确实有远大的理想,并且聚集了一批坚信这个理想的人,那么就算她没有成为世界第一,也许成为中国第一呢?也许成为华北地区第一呢?有的时候,信念和目标是成功的第一步。
我们做百度关键词推广排名,但来的咨询量5月份才12个,4个有效,这是不是太低了,一个月的花费要7000多了,相当于一个有效客户要花2000左右,该怎么提升呢?找什么原因呢?
同学你好,可能原因有很多,由于老师并不知道详细情况所以只能给到你思路和方向。
关于搜索词的问题,同学可以在网上找资料去优化搜索词,百度官方有出过关于百度推广的官方操作手册,里面讲得很详细,同学可以去学习。
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同学好,暖石希望大家做事都有科学的方法,而不是“套路”。
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老师,观察用户转化是否根据转化流程走的重要吗?能代表什么吗?
同学好,重要的,先要对工作流程进行优化,首先要对公司现有的转化情况有所了解,观察用户是否有根据转化流程走,可以发现我们既有流程是否有不合理的地方,是否还有可以进一步优化的细节等。
老师提到不需要考核某个页面的数据量是什么意思呢?如果一个页面的跳出率或者退出率高,不是可以反映这个页面有问题吗?
同学你好,【不需要考核某个页面的数据量是什么意思呢】意思是不能单纯根据一个页面的浏览量判断这个页面就是符合用户需求的,应该多做用户调查,并且综合考虑页面的意识阶梯、退出率等综合判断,比如一个页面针对的是用户的强需求,因为用户有需求,所以浏览量比较高,但不能说这个页面就一定符合用户需求。
【如果一个页面的跳出率或者退出率高,不是可以反映这个页面有问题吗?】同学的理解没有问题,课程中讲到的“数据量”指的是页面浏览量,实际情况中判断页面问题的因素是综合的,除了浏览量、跳出率,还涉及到页面针对的用户意识阶梯部分。
同学能够考虑到这里很不错,建议同学继续向下学习,之后的课程会详细讲到这部分内容,相信随着学习同学思路会更清晰。
只要做用户调查即可,或者建立一个粉丝群,跟大家聊天,你接触越多,你越知道他们到底是一群什么样的人。
每个产品都不一样,若想要估算一个火锅店的人流量,最好的方法就是在店门口蹲上一天,暖石的同学也有用垃圾桶里的传单数量来估算传单效果的,所以,多观察对手,多尝试不同的监测手段,你总能找到一个方法。