马老师，像搬家这种低频消费，是不是没有必要通过会员制来提高复购率，搬家服务不适合吧？
我们总监前两天刚好说要搞会员制。
半亩老师
2019-03-07 21:58
同学你好，这要看会员制的受众群体以及具体规则。比如如果是面向租房一族进行会员制，且规则合理的话，这种机制可能就是成立的，关键还是要看总监他有多少的数据支撑他的决策，具体情况同学可以多向总监请教，了解到总监的具体规划再做判断无妨。
佩妮
2019-03-07 21:59
半亩老师
2019-03-07 22:00
同学不客气，有问题再来问。
老师前面的每一节课我都做思维导图，他们都很清晰。直到做优化转化，让产品更赚钱这里。在这里，我真的不知道导图该怎么做了，感觉知识好零散，没法拼在一块了。而且声音好小张君老是的课我开25音量就能听清楚了，这里的课，我差不多要开38的音量，有时还要凑着耳朵过来听，才能听清楚。
英英老师
2018-07-08 22:03
谢谢反馈，我们会扩大音量的。你必须在工作中做过很多尝试，才能最大化吸收这些课程的价值的，可能你需要在工作中再多一些积累。
英英老师
2018-01-24 19:27
目前没有这个课程，但是你可以参考一下我们曾经做过的PLUS课程:http://www.nuanshi100.com/room/jzcdd52a6055ec4b04a9a51ebbfb1af126
老师好，课程中说，根据产品机制，从内部获取流量，我不是很明白，老师能否举例讲解下呢
L老师
2020-03-12 17:51
同学你好。
举个例子，假如你们公司是做电商的，如果你可以做出一个机制，让现有的用户去拉来新用户，那就是【根据产品机制，从内部获取流量】
老师您好，社区和会员哪个优先做比较好呢？
英英老师
2018-06-19 09:35
你好，当然是现阶段哪个收益大做哪个了，这没有统一标准的。
老师，听过您的课程感觉要把用户意识分阶段去转化非常的对，但老板总是在强调：量大是王。也就是让我们不断的去提高关注量、阅读量，他坚信我们找到1000个人里面一定会有10人购买我们的产品。但我建议我们要考虑成本的问题和找准目标用户。他说量大为王是一个大师说的。我该如何和他解释，才能让老板更加实际的去做好用户的调查而不是只关注不停的去吸引各种人去关注产品？
英英老师
2017-10-16 12:15
同学你好，你现在的重点应该是做好自己的工作，不断积累成功的经验和数据，如果能用行动来说服老板，就用行动说服，如果不能，就带着好一点的简历跳槽走人，毕竟，就算这次你说服了他，下次指不定又有什么大师过来骗他。
已有漏斗优化完成之后，下一步要做的就是用几种方法来扩大收益
马老师，像搬家这种低频消费，是不是没有必要通过会员制来提高复购率，搬家服务不适合吧？
我们总监前两天刚好说要搞会员制。
半亩老师
2019-03-07 21:58
同学你好，这要看会员制的受众群体以及具体规则。比如如果是面向租房一族进行会员制，且规则合理的话，这种机制可能就是成立的，关键还是要看总监他有多少的数据支撑他的决策，具体情况同学可以多向总监请教，了解到总监的具体规划再做判断无妨。
佩妮
2019-03-07 21:59
半亩老师
2019-03-07 22:00
同学不客气，有问题再来问。
老师前面的每一节课我都做思维导图，他们都很清晰。直到做优化转化，让产品更赚钱这里。在这里，我真的不知道导图该怎么做了，感觉知识好零散，没法拼在一块了。而且声音好小张君老是的课我开25音量就能听清楚了，这里的课，我差不多要开38的音量，有时还要凑着耳朵过来听，才能听清楚。
英英老师
2018-07-08 22:03
谢谢反馈，我们会扩大音量的。你必须在工作中做过很多尝试，才能最大化吸收这些课程的价值的，可能你需要在工作中再多一些积累。
英英老师
2018-01-24 19:27
目前没有这个课程，但是你可以参考一下我们曾经做过的PLUS课程:http://www.nuanshi100.com/room/jzcdd52a6055ec4b04a9a51ebbfb1af126
老师好，课程中说，根据产品机制，从内部获取流量，我不是很明白，老师能否举例讲解下呢
L老师
2020-03-12 17:51
同学你好。
举个例子，假如你们公司是做电商的，如果你可以做出一个机制，让现有的用户去拉来新用户，那就是【根据产品机制，从内部获取流量】
老师您好，社区和会员哪个优先做比较好呢？
英英老师
2018-06-19 09:35
你好，当然是现阶段哪个收益大做哪个了，这没有统一标准的。
老师，听过您的课程感觉要把用户意识分阶段去转化非常的对，但老板总是在强调：量大是王。也就是让我们不断的去提高关注量、阅读量，他坚信我们找到1000个人里面一定会有10人购买我们的产品。但我建议我们要考虑成本的问题和找准目标用户。他说量大为王是一个大师说的。我该如何和他解释，才能让老板更加实际的去做好用户的调查而不是只关注不停的去吸引各种人去关注产品？
英英老师
2017-10-16 12:15
同学你好，你现在的重点应该是做好自己的工作，不断积累成功的经验和数据，如果能用行动来说服老板，就用行动说服，如果不能，就带着好一点的简历跳槽走人，毕竟，就算这次你说服了他，下次指不定又有什么大师过来骗他。
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