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6:找到有发展潜力的职位类型

每个公司的职位,分成业务型、服务性和支持型,每一种类型的岗位未来发展都不一样

6:找到有发展潜力的职位类型5分50秒
每个公司的职位,分成业务型、服务性和支持型,每一种类型的岗位未来发展都不一样
课程问答
烟郭
2018-05-10 00:34
运营的技能在各行业运营岗位之间是互通的吗?

老师,不好意思我又来问问题了,只是最近思考太多,最近我在思考,一个好的运营是不是无论什么行业,什么产品,只要你有运营思路,有一套做运营的方法论,你就可以做好任何一个行业,产品的运营;但是如今每个行业很细分,每个行业的具体领域涉及的专业度和知识也不一样,每个行业之间的经验,即使是运营的经验也是很难通用的。

我的问题是,我陷入矛盾之中了,到底是否存在可以玩转很多行业的互联网运营,如果没有,那我们作为运营,在选择行业时,是不是就要慎重考虑了,因为选择了一个行业,下次要是去到另外一个行业之前的部分经验会丢失。

叶薇 2018-05-10 17:21

同学好,

1【老师,不好意思我又来问问题了,只是最近思考太多,最近我在思考,一个好的运营是不是无论什么行业,什么产品,只要你有运营思路,有一套做运营的方法论,你就可以做好任何一个行业,产品的运营】没错,是这样的。

2【但是如今每个行业很细分,每个行业的具体领域涉及的专业度和知识也不一样,每个行业之间的经验,即使是运营的经验也是很难通用的。】运营的经验是相通的,不相通的是每个特定领域的专业知识和背景经验。

3【我的问题是,我陷入矛盾之中了,到底是否存在可以玩转很多行业的互联网运营,如果没有,那我们作为运营,在选择行业时,是不是就要慎重考虑了,因为选择了一个行业,下次要是去到另外一个行业之前的部分经验会丢失。】其实我们在从事一个职业或是说是工作时,能力和技能会沉淀,并且逐渐转化为自己的能力和知识体系,这个能力体系是可以迁移以及反复利用的。也就是说,在不同的行业、岗位,有一些能力都是具有共通性和普适性的。比如说:策划能力也就是解决问题的能力、沟通说服能力、辨别人才的能力、执行力和完成力、领导力 等等,这些都是可以迁移并且不断叠加进化的通用能力,所以也就是不会丢失的能力。但同时,对于行业的选择之所以要慎重,则是因为每个人都喜好、兴趣和志向都有偏差,越是喜欢和有志向的事情,我们越能发挥到最好的状态,这就是为什么要慎重选择行业的原因,跟选择岗位是一样的道理。只有真正热爱的,有志向的,才能让我们发挥最大的效能,得到最大提升和发展。但并不是说,找不到合适的行业就没有发展,只是说,找到的话,自己在工作时会更加得心应手。

烟郭 2018-05-11 00:58
老师,你说的没错,我很认可你的观点,但是我总结了近期找工作遇到的问题及经验教训,还望老师能再指点一下,就近期而言,我的面试情况总结是,我去面试过多个行业的新媒体运营,甚至还有电商运营类工作,总结下来,会遇到的问题是: 1、应聘新媒体岗位的话,会涉及到写文章,很多行业的新媒体文章需要对这个行业了解到一定程度或者具体比较丰富的专业知识,才能写出很优质的文章,我曾经遇到过去互联网家装公司,需要写装修攻略、装修干货之类的专业度比较集中的文章,切身感受是,装修小白很难短期掌握装修知识并输出优质文章,所以导致我后来对写文章产生阴影,总觉得要找一个必须是我擅长的领域,或者是和我的知识结构比较匹配,能短期切入的行业作为找工作的选择方向,但我自己又没有比较擅长的专业领域,对于转行来说,去到的大部分行业,只要需要写跟那个行业专业相关的文章,对我来说,都是小白,而且公司一般不会给时间去让你学习,都想能马上进入角色并产出优质内容,所以能深刻体会到以新媒体岗位切入运营比较难。 2、我尝试过以文案策划、用户运营,作为切入点,但是后面又遇到的问题是,文案策划这块,产生的问题在于,我并没有任何实际的策划经验,由于每个行业不一样,活动策划的具体形式、内容上也有很大差异,而且不知道这个行业有哪些具体形式的活动,该用什么样的形式去策划一起活动等问题,用户运营这块,很多公司要求懂搭建用户成长体系,用户分层运营、用户精细化运营、用户激励体系这些技能很难短期补齐。 3、市场推广这块我没尝试过,但是看过很多招聘需求,很多公司要求会 SEM、SEO实际经验。 4、面对这些问题,我的解决办法是,通过简历优化加面试作品的方式向HR传达出我很专业、很有思路、很认真的印象,但是在实际面试的沟通过程中,会想办法降低对方对我的预期,比如新媒体不熟悉的专业知识方面,会告诉HR我需要一个时间段去学习这块知识,然后才能输出,另一方面还会传达出我在转行这样一个情况,以这样的方式降低对方预期,以谋求入职后有一个快速补齐短板的缓冲期。 5、也不知道这样做是否正确,还望老师能给一些建议,有劳了!
叶薇 2018-05-11 13:59

1【应聘新媒体岗位的话,会涉及到写文章,很多行业的新媒体文章需要对这个行业了解到一定程度或者具体比较丰富的专业知识,才能写出很优质的文章,我曾经遇到过去互联网家装公司,需要写装修攻略、装修干货之类的专业度比较集中的文章,切身感受是,装修小白很难短期掌握装修知识并输出优质文章,所以导致我后来对写文章产生阴影,总觉得要找一个必须是我擅长的领域,或者是和我的知识结构比较匹配,能短期切入的行业作为找工作的选择方向,但我自己又没有比较擅长的专业领域,对于转行来说,去到的大部分行业,只要需要写跟那个行业专业相关的文章,对我来说,都是小白,而且公司一般不会给时间去让你学习,都想能马上进入角色并产出优质内容,所以能深刻体会到以新媒体岗位切入运营比较难。】这是一个不争的事实,很多同学在没有去面试体验好了解过的情况下,都会简单的以为只要具备了新媒体运营的岗位技能,就能得到工作机会。这样的认知是片面且不够深入的。任何一个职位,不管是新媒体也好,产品经理也好,还是HR也好,除了本身岗位需要具备的技能之外,还需要具备相关行业的专业背景知识,否则任何一项工作脱离了实际都是难以开展的。

2【我尝试过以文案策划、用户运营,作为切入点,但是后面又遇到的问题是,文案策划这块,产生的问题在于,我并没有任何实际的策划经验,由于每个行业不一样,活动策划的具体形式、内容上也有很大差异,而且不知道这个行业有哪些具体形式的活动,该用什么样的形式去策划一起活动等问题,用户运营这块,很多公司要求懂搭建用户成长体系,用户分层运营、用户精细化运营、用户激励体系这些技能很难短期补齐。】这个问题的底层逻辑与上一个问题一样,脱离了行业背景与公司实际情况的差别,单靠岗位技能去做事的话,都难以得到施展。

3【市场推广这块我没尝试过,但是看过很多招聘需求,很多公司要求会 SEM、SEO实际经验。】市场投放也同样,除了需要岗位技能以外,也要对行业和专业背景有一定的了解和认知。

4【面对这些问题,我的解决办法是,通过简历优化加面试作品的方式向HR传达出我很专业、很有思路、很认真的印象,但是在实际面试的沟通过程中,会想办法降低对方对我的预期,比如新媒体不熟悉的专业知识方面,会告诉HR我需要一个时间段去学习这块知识,然后才能输出,另一方面还会传达出我在转行这样一个情况,以这样的方式降低对方预期,以谋求入职后有一个快速补齐短板的缓冲期。 也不知道这样做是否正确,还望老师能给一些建议,有劳了!】嗯,这个思路是对的。简历中尽量展示自己的长板,面试时诚实告知对方自己的短板。有的放矢,坦诚相待,才能让双方都达成平衡寻求共识。也是对自己和对方负责任的表现。

    烟郭 2018-05-11 21:32
    我明白了,谢谢老师
    叶薇 2018-05-12 00:09

    同学不用客气,有问题再来问。

    37人觉得有帮助 有帮助
    镜海蓝星,全身散发浑然天成的傻气,喜欢做手工的普通女青年
    2018-05-05 10:18
    银行柜员转行,适合做新媒体运营的哪一方面?

    老师您好!我目前的工作是银行柜员。我觉得这个岗位属于服务型的岗位。就像 您之前讲的柜员属于一个螺丝钉的岗位,已经从业4年的我觉得在这个岗位上并不能学到更多的东西,也不能找到工作的意义和价值。我平常喜欢写日志,也开过公众号都是写着玩儿的,也被周围人夸过。本来的规划是做一个支持型的岗位,可是我还是想从自己的兴趣爱好去发展。我在一些招聘网站上也看过关于新媒体运营的岗位职责很感兴趣,想系统的学习一下理论知识和思考问题的思维和方法。但是新媒体运营很多方面属于业务性的岗位,感觉应该比较适合活泼开朗的人去做。可我性格内向,想问一下,适合做新媒体运营的那方面呢

    叶薇 2018-05-05 22:37

    同学好,

    首先,新媒体运营严格来说,并不属于业务型的岗位,对从业者的性格也没有硬性的要求。只是因为新媒体运营这个职位在很多公司中承担了为公司引流拉新,增加用户的工作职责,所以很多公司会把新媒体运营划分到市场部 或是 品牌部,或者说 会划分到 业务型岗位中去。但实际上,新媒体运营虽然是直面用户的一线岗位,其工作的本质和工作逻辑还是属于运营,只是与其他的运营岗位在工作出发点上的视角不同,以及目标和目的不同。所以也就是说,从新媒体运营的岗位工作内容来看,性格因素并不是这个岗位的关键基因。

    其次,新媒体运营在目前大多数公司里,还只是一个职位,尚未发展到成为一个单独的部门或者团队的规模。所以新媒体运营是一项综合的工作,需要运营的技能,同时也要有市场营销的意识,以及媒体编辑或者文案的写作功底。针对你的情况,建议你可以先从文案写作作为切入点,逐步了解和熟悉、掌握新媒体运营的整体工作范畴。后面的课程里会有专门的章节,同学不用着急,跟着课程内容来学习和成长就好。

    镜海蓝星 2018-05-06 10:38
    谢谢老师
    叶薇 2018-05-06 15:01

    同学不用客气,有问题再来问。

    22人觉得有帮助 有帮助
    Marlene沫沫341,爱吃爱玩,努力成长的大龄女青年
    2017-09-24 22:10
    互联网BD岗位属于业务型岗位吗

    想请问一下老师,

    1.关于互联网BD岗位是否是属于业务型岗位?我的理解商务BD属于销售但也包含了市场分析这一块,貌似更想资源的共享整合达到双方获利,而从事这类人需要的素质是洞悉市场的环境变化,及整理归纳能力,跟传统的销售来比应该是一个思维的变化以及对象的变化?不知道这样理解是否正确?像美团的商务BD、游戏公司的商务BD这些是一样的还是有什么区别?

    2.我现在是在一家微信运营外包公司做活动策划,我面对的客户是不同行业的,我的任务考核就是客户的微信公众号的粉丝增长和转化量。那我是不是应该去分析我每一个客户的用户群体是什么样,有哪些消费习惯,喜欢什么样的营销模式,他们的竞争对手是有是那些等,再来做出相对应的活动,才能更好的保障效果?那么我往后面其实可以去归纳总结那些客户的用户是相通的,及他们怎么来进行整合可以使双方获得双赢?或者还有其他那些?希望老师能够给一些意见,谢谢!

    淙淙老师 2017-09-25 06:42

    1.[关于互联网BD岗位是否是属于业务型岗位?]属于,是需要跟人打交道的

    2.[我的理解商务BD属于销售但也包含了市场分析这一块]这么理解非常好,一个好的销售、好的BD,一定是非常懂业务的,会思考的,才可能真正把业务做好。

    3.[像美团的商务BD、游戏公司的商务BD这些是一样的还是有什么区别?]这样的人,可以找准双方的利益,出谋划策,促使双赢。

    4.[喜欢什么样的营销模式,他们的竞争对手是有是那些等,再来做出相对应的活动,才能更好的保障效果?]是的,做工作需要有理有据的

    5.[归纳总结那些客户的用户是相通的]用excel,把同类产品做的最好的都总结出来,看看哪些值得自己尝试,如果有机会,也可以对目标用户做调查,看看用户到底要的是什么,然后再有针对性的做内容、活动。

    18人觉得有帮助 有帮助
    三寿,努力学习营销知识,实操实操
    2017-10-25 15:54
    28岁宝妈适合做哪一行

    性格比较外向、喜欢和人打交道,但是以前讲话不经大脑,现在开始改变,开始知道要思考问题。有一个孩子,今年28岁,以前觉得自己适合做销售,但是从来没有做过销售,做个生产类工作,但是没有做好,现在做的是淘宝互联网类的工作,没人带,现在也不知道怎么做了,一个没有思维,一个迷茫,老师我应该做哪个类型的工作好?

    淙淙老师 2017-10-25 17:30

    [老师我应该做哪个类型的工作好]这个问题,其实你很清楚,不是“外人”可以告诉你的,因为你最终,还是要自己做选择。我的个人建议是,如果你想得到一个靠谱的答案,那么最好的方式,是都尝试一下,这样才不是通过脑补做决定。也许会花一些时间做这个尝试,但是对于未来几十年你的职业发展来说,验证清楚自己做什么还是值得花这个时间的。

    关于思维和迷茫,我的个人建议是,同学先按照暖石的学习计划,把课程学完,暖石不仅仅想教给你技能,也想教给你个人思考的方式,因为这些思考的方式,会让你真正持续进步,长远的受益。

    13人觉得有帮助 有帮助
    廖丹奕,铁路国企机电工艺员,在职转行中
    2018-05-09 10:09
    新媒体运营是否是介于业务型和服务型间的职位?

    老师您好,我想请教一下:

    新媒体运营是不是可以理解为,介于业务型和服务型职位之间的一类工作呢?

    因为我的理解是,新媒体运营一方面需要产出抓人眼球的文案/组图/etc来引流,同时也需要想办法把用户维系住。

    叶薇 2018-05-09 14:46

    同学好,

    你理解的对,新媒体运营确实是一方面要拉新引流,另一方面也要促活和增加用户的粘性,让对方保持对产品的关注。只是说,新媒体运营是业务型和支持型的工作,但不是服务型岗位。

    9人觉得有帮助 有帮助
    鑫龙,相信自己的选择,重头再来
    2018-05-15 23:09
    如何挖掘自己的优势

    你好老师,我是一名程序员,目前打算通过暖石来转型。对我来说现在很迷茫,不知道自己的优势在哪里?运营岗位分的太多了,不知自己该如何认定为。了解和之后,知道自己不喜欢用户运营,目前对我最有优势的的就是产品运营,可是我也没有打算向这方面发展。我想做市场运营,想锻炼和突破自己,但是我又有些担心:

    1,自己的写作能力不是很好,效率低;

    2,不清楚市场运营具体要做些什么,我渴望沟通的工作,但是没有做过,心里会有些胆怯。

    3,市场运营的岗位应该也会有些细分的职位吧?我自己很喜欢给别人出主意,搞点子,还有分析数据方面的。不知道我对哪些职位比较靠近呢?

    叶薇 2018-05-16 10:49

    同学好,

    1、写作能力是可以通过反复练习和大量阅读来进行提升的,并且如果是选择做市场运营的话,对于写作的工作需求并不会很大,甚至可以说占比很小。

    2、市场运营是指的通过市场营销、产品开发、品牌管理等市场开发行为以取得利润或提高市场占有率。随着互联网的分工越来越细,每一个行业和岗位都需要有一定程度专业知识和经验的积累。在运营和市场这两个类别的岗位上,如果是对数据敏感,心思细腻,善于沟通,建议可以向产品运营方向发展。如果属于点子多喜欢出主意,策划能力强,组织能力强,建议可以向市场运营的策划方向发展。数据分析能力则是互联网运营职位当中几乎每个岗位都需要具备的能力。

    3、在大的互联网运营概念里,互联网营销是包含在运营里的。从运营的角度来看的话,运营是整个公司的运营,只是各个运营的角度不同。目前通用的4大运营模块:1、内容运营;2、用户运营;3、社区运营;4、产品运营。而小的层面来说,运营更多是面向内部的(公司层面),而市场更多的则是面向外部(营销层面)。所以有的公司会把市场运营和营销推广放在一起,归属于市场部的一部分。因为每一家公司根据行业、具体细分领域、业务模式、战略目标 等各种因素的不同,对部门和职位的划分都有不同的权重和职责。在有一些公司里,市场部会同时包含营销和运营;还有一些公司里,市场营销部门和运营部门是分开的,市场营销部做业务工作,运营部门做支持工作。现目前很多公司则是把市场运营归到市场部门里。

    4. 给同学的建议:发挥和利用好本身作为程序员的优势,找工作时尽可能的在自己能力范围以及兴趣志向的领域里找,才能最大化的提升自身的长板,避开短板的劣势。但对于短板,也要有意识的刻意去提升和练习,整体提高自己的竞争力。但是同学要注意的是,离开舒适区并不是指的非要去做自己不擅长不喜欢的事情,而是在做擅长及感兴趣的事情的基础上,拔高对自己的要求,才能不断的突破自己(这里也并不是说做不擅长和不感兴趣的领域就不是突破和提升)。

    鑫龙 2018-05-16 22:21
    谢谢老师的答疑解惑,还有就是作为程序员我并不知道在运营里面我有哪些优势啊?看了老师给我的建议,我觉得自己既擅长又感兴趣的并没有,是不是应该挑一个感兴趣的然后去尝试?通过暖石的系统学习后再来定位自己到底归属于哪个。毕竟有些感兴趣的还没有接触。
    叶薇 2018-05-17 00:17

    作为程序员的核心优势:逻辑思维能力、数据分析能力,这两项是做运营必不可少的能力。通常来说,既擅长又感兴趣的事情很难同时存在于一件事情上,只有少部分人能通过学习提升以及经验的叠加而找其中的平衡点。所以你说的【是不是应该挑一个感兴趣的然后去尝试?通过暖石的系统学习后再来定位自己到底归属于哪个】这个思路是正确的,先找自己感兴趣的作为切入点,再通过学习提升来增强认知,也在这个过程中找到合适自己的定位。

    鑫龙 2018-05-17 20:24
    知道了,谢谢老师的耐心解答
    叶薇 2018-05-18 19:59

    同学不用客气,有问题再来。

    8人觉得有帮助 有帮助
    守望星夜,刚刚转入运营的小白,渴望能在运营的岗位上有所发展
    2018-05-05 10:01

    我刚刚入职了一家初创公司的内容运营岗位,但是对这块岗位的定位不是很清晰,老师能给我一些建议吗

    叶薇 2018-05-05 22:23

    同学好,

    1. 内容运营通常是指通过互联网渠道和手段,对基于产品的内容进行内容策划、内容创意、内容编辑、内容发布、内容优化,和内容营销,等一系列与内容相关的工作。一种是在UGC社区,将用户产生的高质量内容,通过编辑,整合,优化等方式进行加工,配合其他手段进行传播。例如微博一些大号会把知乎点赞数很高的一些回答,通过整理和编排,然后在微博,公众号,头条等平台传播,这是以内容为中心的运营,内容来自用户。而另一种是在一些媒体产品,比如网易新闻、36kr、虎嗅这样的媒体平台,以自己产出的优秀的内容为核心来运营,和前面一种不同的是,这一类的运营是自己采编,整理,以及撰写,内容来源多为原创,不一定来自于用户。以上是运营工作的普遍定义和工作内容。

    2. 如果对自己的工作岗位定位不清晰,那么我会建议你去和公司的领导,或者你的上级领导进行沟通,请对方把工作内容、岗位定位、发展规划 这几个方面都清晰明确的给你一个回复。因为每家公司的情况不一样,只有你的上级或是公司领导,才能给你一个清晰的回答。

    守望星夜 2018-05-06 09:37
    谢谢老师的指导,我明白了
    守望星夜 2018-05-06 09:58
    老师,如果我在其他公众号或者网易新闻上看到非常优秀的文章,那么我可以将他转载到自己的公众号或者app上吗,会不会触犯版权纠纷啊,还是说必须经过作者授权才行呢,那么又该如何和作者联系呢,
    叶薇 2018-05-06 14:58

    同学不用客气,有问题再来问。加油!

    叶薇 2018-05-06 15:01

    【老师,如果我在其他公众号或者网易新闻上看到非常优秀的文章,那么我可以将他转载到自己的公众号或者app上吗,会不会触犯版权纠纷啊,还是说必须经过作者授权才行呢,那么又该如何和作者联系呢,】要转载的话,最好要先取得原作者的授权同意,可以通过私信、站内信或者邮件 等方式与对方取得联系。如果实在找不到联系方法又着急转载的话,就要在转载文章时写明文章的来源出处,以及原作者的姓名或是ID,并附上原文链接,在转载的最底部标注上,请原作者看到与你联系之类的字样。

    守望星夜 2018-05-06 15:22
    好的,谢谢老师,我知道怎么做了
    叶薇 2018-05-06 15:32

    同学不用客气,有问题再来问。

    4人觉得有帮助 有帮助
    将优秀进行到底,【拾文读书】关注文学积累,分享读书感悟,不负一颗为文艺骚动的心。
    2018-06-27 21:42
    如何判断自己是否适合做前端运营

    老师,我认为我是很喜欢做业务型岗位的,相对来讲我是比较喜欢思考,做事情很有条理,也喜欢尝试新鲜事物,不太喜欢和客户沟通(可能刚毕业那会儿做电话销售做吐了),但是我的思路不是很活跃,之前就有人说给我一个圆我只能想到球,却想不到是一个苹果,当然我也在尽量克服这一个缺点,我希望我以后无论街道什么样的一个产品,都能够用各种各样的手段把它推向市场,不过还是想问一下,我这样的人可以做前端的运营吗?以后的工作可以尝试具体哪个更为更合适呢?

    淙淙老师 2018-06-28 11:55

    同学好。首先我们都很清楚,人是会变化的,所以你提到的“我这样的人可以做前端的运营吗”,坦白说我们不能用某一个静止的时间点做这个结论,这样的结论其实不灵活。

    而关键点在于持续的进步和摸索,这个过程,你才可能找到自己的进步与适合岗位的匹配。

    暖石也反复提到,运营工作只是和性格间接相关,更重要的还是科学的方法论,写文章好不是所谓的文笔好,而是背后的了解用户

    举例,你的目标用户是广场舞大妈,你写多好的美文都没用,你得用目标用户能听懂的话去跟用户沟通,这个背后就是了解用户

    说回来,你当然有机会做运营,爱思考很好,把在暖石学到的知识,思考和应用到工作和生活中,剩下的就是要摸索、实践,因为做了才知道哪个有效与没效,即使失败也是非常好的反馈,至少你知道哪条路走不通,在这些执行和反馈中,你自然,也必然会进步。所以问题是需要通过实践解决的,而不仅仅是提问,你这么聪明我相信你会一点就透。

    3人觉得有帮助 有帮助
    别撩你蟹爹,公众号:不如跑步去
    2018-06-05 09:54
    如何判断自己适合做哪一类型的工作

    老师好,请问在业务性和服务型两者中难以判断和抉择怎么办呢?业务型能学习到更多东西,工资更高,而且更容易创业,这个听起来更让人心动。但一方面又感觉自己的性格好像更适合做服务型?(细致,喜欢观察人了解人性)因为自我感觉思维不是特别灵活,完全算不上聪颖,也没啥创新能力(说到这里怎样才能判断自己是否具有创新思维呢......感觉业务型人才比较适合那种从小就在创业做生意这方面显示出天赋的?(比如聪明,情商高,性格外向出众等)

    淙淙老师 2018-06-05 14:17

    同学好,坦白说,脑补是想不出结果的。而且对于第三方的我来说,也没有办法做出靠谱的建议,因为人是动态变化的,不能说今天是什么性格,什么能力,过了2年后,还是用同样的考量标准去看同一个人,这一点你一定是能理解的。

    具体到现在怎么选择。我个人的建议是,人往高处走,用不着焦虑,只要有机会,就去选择要求更高的岗位,遇到问题解决问题,就算自己不适应,遇到困难,这也是必然会遇到的情况,因为做没做过的事情,本来就是会遇到困难,而且遇到困难才是真正的进步。就算失败,也通过动手,得到实实在在的反馈,失败不可怕,通过失败继续找自己的问题,让自己变得更好才是重要的,你说呢。

    别撩你蟹爹 2018-06-05 14:45
    {只要有机会,就去选择要求更高的岗位,遇到问题解决问题} 这句话很好,谨记!
    淙淙老师 2018-06-05 15:01

    有问题随时来问就好

    3人觉得有帮助 有帮助
    鸽子的疯信仰,低处纳百川,川子大了啥鱼不得
    2018-08-06 23:15
    行业具体信息如何了解?

    选择行业看起来是个很重要的事情,入职之前多了解行业知识也很重要,之前我的面试经历中,HR会有问到:“是否了解我们公司呢?对于本公司所在行业有多少了解?你认为这个行业发展前景如何”等问题,但是关于公司的信息,网上能找到的信息源太少了,行业的信息和发展感觉也不是一两句话能说清的,那么在我们去面试之前,关于行业知识,公司信息,能在哪些地方找到比较多的信息?还是说最后也只能向HR坦诚说:我对于行业知识也了解的不够,需要一点学习时间?

    叶薇 2018-08-07 09:30

    同学好,

    行业信息是一个很宽泛的信息收集过程,很难做到临时抱佛脚就把一个行业的信息全面的了解到;所以是需要平时的积累和观察,不段提高认知的过程。信息来源的渠道包括但不限于:1、行业的各类相关新闻、资讯、报导;2、权威机构发布的每年的行业报告和发展分析研究成果;3、相关的书籍;4、行业领域大咖的分享。

    公司信息相对而言会比行业信息较好获取到。渠道也是多种多样的,包括但不限于:1、公司官网的介绍;2、创始人背景、团队背景;3、招聘网站一般都会有公司的介绍信息;4、善于利用搜索引擎。

    2人觉得有帮助 有帮助
    Solitary,我想忠于自己,去看看这个世界。
    2018-05-01 21:25
    文案策划、营销策划和内容运营有什么区别
    • 老师我本身的工作职位是地产广告公司的文案策划,但现在还有一种职位叫营销策划,我的目标是内容运营职位,这三种职位的区别在哪里呢?还是只是同一类型职位的不同称呼?感觉自己做了两年文案策划依然不能很明白的定位自己的工作……
    • 文案策划应该是属于服务型职位吧?
    叶薇 2018-05-01 23:42

    同学好,

      1【老师我本身的工作职位是地产广告公司的文案策划,但现在还有一种职位叫营销策划,我的目标是内容运营职位,这三种职位的区别在哪里呢?还是只是同一类型职位的不同称呼?感觉自己做了两年文案策划依然不能很明白的定位自己的工作…】

      答:地产广告公司是传统行业,文案策划 是对地产项目和品牌编写针对性的广告宣传文案;营销策划 则是对一个地产项目进行销售前的市场定位和营销方案的设计以及策划、执行。通常 文案策划是包含在营销策划部门里的一个职位。内容运营是互联网公司的职位,是指基于产品的内容进行内容策划、内容创意、内容编辑、内容发布、数据分析、内容优化、内容营销等一系列与内容相关的工作,通过付费的、拥有的、赢得的和分享的沟通渠道与用户一起或在用户之间创造、激发和分享品牌信息和对话,这些渠道也通常都是互联网的各类新媒体渠道。

      2【文案策划应该是属于服务型职位吧?】答:文案策划属于支持型职位,是为地产项目的销售做出辅助型的宣传和推广起到作用,所以属于支持型职位。

      Solitary 2018-05-04 14:54
      好的,清楚了,谢谢老师
      叶薇 2018-05-04 19:07

      同学不客气,有问题再来问。

      2人觉得有帮助 有帮助
      宇锋想养兔子,向前走
      2018-07-31 23:08
      为什么能单独把用户运营归属于服务型人才?

      你好,老师。

      听了这节课有点疑问,张亮在《从零开始学运营》里说过,运营的核心无非就是流量建设与用户运营。既然如此为什么能单独把用户运营归属于服务型人才?用户运营不也是经过拉新,促活,留存,刺激,付费吗,也应该属于业务加服务加支持型人才。不但要开拓,还要经营,会要了解人性,并且是实现和完善产品的长期价值。再者产品曾经驱动过世界,虽然现在产品同质化越来越高,但不能否认产品对公司的核心位置,毕竟一个公司立足很多公司都是由产品硬实力转向软实力的,为什么决绝地归类为功能或支持型人才呢?望解答

      叶薇 2018-08-01 09:39

      同学好,

      【听了这节课有点疑问,张亮在《从零开始学运营》里说过,运营的核心无非就是流量建设与用户运营。既然如此为什么能单独把用户运营归属于服务型人才?用户运营不也是经过拉新,促活,留存,刺激,付费吗,也应该属于业务加服务加支持型人才。不但要开拓,还要经营,会要了解人性,并且是实现和完善产品的长期价值。】1、用户运营并不属于服务型岗位,而是支持型或业务型岗位;具体属于哪一类需要根据不同的公司业务和岗位职责来区分,并不是绝对概念。2、不论是服务型、支持型、还是业务型岗位,对于公司来说都同等重要,少了任何一个环节都无法促成公司的运转。且,各个岗位的属性会随不同公司的业务模式和盈利重心而变化。比如:作为大部分公司中的服务型岗位行政,到了专属的行政外包公司,就是业务型属性的部门;法务、财务、人力等也同理。3、运营的本质和底层逻辑不论到了哪里都没有发生改变,无非是解读的角度和出发点不同。

      【再者产品曾经驱动过世界,虽然现在产品同质化越来越高,但不能否认产品对公司的核心位置,毕竟一个公司立足很多公司都是由产品硬实力转向软实力的,为什么决绝地归类为功能或支持型人才呢?望解答】1、产品的地位毋庸置疑,不论是在纯互联网公司还是互联网+,产品都是核心部门,并不会因为业务属性的定义而发生本质的变化。2、业务型岗位的定义是能给公司带来直接受益的部门或岗位,所以大部分公司中的销售和市场类岗位才会属于业务型部门。但产品、市场和运营三者是缺一不可,相辅相成的。少了任何一个环节,都会对另外两者造成影响和改变。

      宇锋想养兔子 2018-08-01 11:11
      赞同老师的看法,运营就是万金油,是一个大筐。应该根据每个公司的属性和功能等等因素来分析归类。
      叶薇 2018-08-01 17:39

      没错是这样的。

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      我家的宠物小白
      2018-06-25 23:40
      是否有职位同时具有多种属性?既是服务又是支持型?

      老师,您好!这节课的内容我有三个疑问,希望能得到您的回答。



      1.我现在所在的职位是IT行业的项目经理(非技术背景),工作一方面是对内的沟通,协调,管理,把控项目在成本范围内按时按质量完成交付;另一方面,需要随时解答客户的疑问,积极响应客户的要求,跟进客户的反馈。不知道这种项目经理到底属于支持型还是服务型?


      2.延伸前面的问题,是否有职位同时具有多种属性?既是服务又是支持型?如果存在,该如果规划这类型职位的发展?

      3.同一类型的职位,是否所需的能力一样?是否可以推断出同一类型的所有职位都适合,或者都不适合自己?不同职位之间该如何区分呢?

      叶薇 2018-06-25 23:55

      同学好,

      1.你现在的项目经理工作属于支持型岗位;为公司带来间接的价值,配合公司的业务型岗位完成任务,为公司产生价值。

      2.没有这样的设定。服务型岗位是对公司内部其他部门的服务,支持型岗位也是对公司业务部门的工作进行支持和辅助。而服务型岗位比如:行政、财务 等部门。这里的服务是对内;客服对用户的服务是对外的,属于支持型岗位。所有职位的发展规划都遵循一个逻辑:往管理路径发展或往专精深的专家路线发展,也就是横行还是纵向发展。

      3.职位类型相同,并不代表职位的职能和专业领域相同。同样类型的职位包含多种不同职能的岗位;所需能力也不一样。比如:支持型岗位中的运营类岗位,与支持型岗位中的人力资源类岗位,所需的能力、技能、专业知识等,都不一样。也就是说,不能只单一的根据岗位类型或岗位职能就判断是否适合自己,需要综合判断和评估。不同职位之间的区别包括到不限于:专业领域、职位类型、职位职能、职级、职位属性、部门分布等,都有不同。

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      人丑就该多读书,花样作死。。。
      2018-05-31 16:23
      在招聘网站上如何筛选有潜力的职位?

      老师,现在的招聘网站上关于市场运营的岗位有很多,比如市场推广、市场营销、市场策划等等,像这种职位的名称有很多不一样的,看的眼花缭乱,不知道哪种才是业务型的岗位,请问老师在这些招聘网站上该怎么筛选有潜力的职位呢?

      ps:我在BOSS直聘上找的公司

      叶薇 2018-05-31 21:39

      同学好,

      【老师,现在的招聘网站上关于市场运营的岗位有很多,比如市场推广、市场营销、市场策划等等,像这种职位的名称有很多不一样的,看的眼花缭乱,不知道哪种才是业务型的岗位,请问老师在这些招聘网站上该怎么筛选有潜力的职位呢?】只通过在招聘网站上的信息,是很难去判断一个职位是否有潜力的。职位的潜力是一个综合的概念,有多个不同维度构成,包括:所在行业、所属领域、所在公司、公司的发展阶段、公司的产品模式、盈利状况、产品定位,和 职位的属性、工作内容、发展空间 等等,都是职位潜力的构成因素;并且职位的潜力与个人的能力和学习成长速度息息相关,脱离了上述维度的职位潜力,则毫无意义。在招聘网站找职位时,建议从以下几个方面进行筛选和分类:1、所在的领域是否有市场前景(催生行业);2、公司发展阶段(初创还是成熟);3、产品形态(线上还是线下产品);4、市场需求和定位(目标用户);5、盈利模式(能否赚钱);6、公司团队(价值观,格局,工作方式)。

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      占卜师十七,宗教信仰的
      2018-04-16 20:54
      新媒体运营的发展路线是什么?

      老师我看了营销课程后,对新媒体运营还是有些许不理解。从长远规划来看,新媒体运营的发展路线是怎样呢?

      叶薇 2018-04-17 11:36

      同学好,

      新媒体因为目前的快速发展,以及各类大V的个人IP打造,已经形成了两种发展路径:一个是基于企业的新媒体运营,主要是为公司进行媒体方面的品牌传播推广和粉丝运营,为公司引流,推动公司的业务;另一个是基于个人IP的新媒体运营,最典型的例如 迷蒙。他们的区别在于,前者输出的是企业产品或品牌或行业相关的内容,后者是输出自己的分享、心得、评论、或者资讯 等等,但目的都是为了吸引关注,吸粉带来流量,从而实现转化。发展路径也是两个:一个是在企业内部晋升,运营部门负责人 或是 新媒体部门的负责人 等(根据公司的规模和业务发展,每个公司设置不一样);另一个则是发展为自己的新媒体公司,自己组建团队,运营更多的新媒体公众号,行程媒体矩阵。

      占卜师十七 2018-04-17 14:00
      老师解释的很好~~!!希望老师能有更多新媒体相关课程,笔芯心
      叶薇 2018-04-17 14:16

      同学不必客气,有问题再来。

      占卜师十七 2018-04-18 22:24
      老师,还想问下,老师怎么看待网红粉丝经济呢?因为我前段时间和职业生涯规划师聊过,我3年后的规划以及现在所处的职业。想打造个人IP,对于去做直播发展自己的粉丝圈子这件事老师如何看?
      叶薇 2018-04-19 10:15

      其实所谓的粉丝经济只是以内容为中心,占领受众心智之后进行价值挖掘的过程,它可以发生在线上,也可以在线下。粉丝经济的兴起也是因为信息过于泛滥,到处都是所谓的“好东西”,从互联网到移动互联网之后,发现和选择变得更难了,因为屏幕小了选择也更多了。所以普通人选择商品或者内容时,无非三个途径:看精选排行、看平台推送、看朋友推荐。但能真正建立起情感联系的,只有朋友推荐;而能激起更大情绪认同的,自然是往前一步的情感控制——也就是偶像崇拜。接受某种内容、某种商品,意味着接受它们背后代表的文化符号,来表达与众不同和个性化。所以打造个人IP未尝不可,只是需要更多的突破性内容去吸引受众,如果只是千篇一律的内容,那么很难有稳定和长足的发展。

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      藏起来的猫,死的都是新兵,活得很好是侥幸
      2017-08-30 22:50

      老师,听完这节课,感觉互联网运营这个职位是不是属于蛇头的部门啊,但是为什么在视频中会标记在蛇身呢?我猜是不是因为运营这个岗位还要在具体细分,有些运营属于蛇头(业务性人才),有些是属于蛇身(服务型人才),如果是的话,能不能具体说说呀。

      淙淙老师 2017-08-31 06:18

      之所以放在蛇身,是因为大部分运营的细分角度,都是为了服务用户的。

      市场运营的工作范畴,是给产品带来流量,这个细分可以放在蛇头

      用户运营、社区运营、内容运营都是为了让用户更好的使用产品、持续使用产品的,所以放在蛇身子。

      藏起来的猫 2017-08-31 09:59
      谢谢老师!6点回复 加班到这么晚嘛【比心】~
      淙淙老师 2017-08-31 10:01

      鞠躬尽瘁,死而后已

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      小D最棒,坚守自己
      2018-04-04 10:40

      老师,你好,视频最后留下来的问题,通过后面的大家的提问能看出大家还是很迷茫的,不知道如何去定位自己,去选择合适自己类型的职位。有没有其他的办法能够引导大家对自己更精准的定位?谢谢!

      叶薇 2018-04-04 11:18

      同学 你好,

      很多时候,我们的迷茫都来源于对自我认知以及对当前现状认知的不足所导致。所以,要解决这个问题的核心就在于:清楚的明白自己要什么、不要什么?这其中就包括:对自己本身性格与能力的清晰客观的认知,对职位描述的清晰客观的认知。这是第一步。

      当你清晰的知道自己要什么,不要什么之后,很多工作就已经筛掉一大半了。而剩下的那些,就是你需要去权衡考虑的工作职位。 这是第二步。

      接下来,选择你喜欢,感兴趣的行业,再在其中结合你的性格和喜好选择职位,如果有多个职位或是公司都符合这几项条件,那么根据当下你的个人需求进行选择,如果你的诉求是学习和发展,那就选择能让你快速成长,发展机会大的职位;如果你的诉求是经济方面的,那就选择薪水相对高一些,福利好一些的工作。

      如有问题,随时来问。

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      LEE807
      2018-03-13 23:06

      老师,运营岗位适合什么类型的人才呢?做好了可以引流,是业务型人才,但看起来感觉又像是服务型人才做的岗位

      小冰老师 2018-03-13 23:24

      同学,你好。

      1.【运营岗位适合什么类型的人才呢】需要的是不断学习,能够懂得比较多的复合型人才,为什么这样说,因为互联网发展速度很快,需要有较强的学习能力,而且人才越来越少,需要你是个多面手;

      2.【做好了可以引流,是业务型人才,但看起来感觉又像是服务型人才做的岗位】同学,是这样的,其实运营里面有很多细分的岗位,如新媒体运营,用户运营,活动运营等。这些细分岗位之间有些事情是交叉重叠在一起的,并不是完全分开的,只不过侧重点不一样,举个例子,新媒体运营要做用户调查,用户运营、活动运营工作同样需要做用户调查,但是各有侧重点,例如新媒体运营侧重引流,所以更像是业务型人才,但同时跟用户沟通,所以更像是服务型。总之很多岗位有些相同交叉部分,并不是完全各自独立,只是侧重点不一样而已。

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      Molly深圳
      2018-01-10 17:34

      老师,您好,为什么说研发人员唱起来看(就是程序猿哈)您并不看好?现在他们的薪水很高哦,您是根据什么来预测和判断的呢?谢谢。

      淙淙老师 2018-01-10 18:44

      我的判断依据有这么几个

      1.现在有越来越多的软件,可以做到,画好图,会自动生成对应的代码

      2.程序员的未来,可以做技术总监,但是岗位有限,我几乎没有见过40+岁还在做开发的,因为开发确实很熬人的,熬夜是家常便饭,年龄大了做开发其实会吃不消

      4人觉得有帮助 有帮助
      下一步,要去改变
      2018-03-27 21:41
      运营属于公司的核心岗位吗

      老师,那运营到底算不算公司的核心岗位。我个人理解运营应该算做这三类中的服务型岗位。而服务型岗位很少能成为公司的核心岗位。

      英英老师 2018-03-28 15:03

      公牛队以乔丹为核心,乔丹是个后卫;火箭队以姚明为核心,姚明是个中锋;所以你说,后卫和中锋到底哪个应该是球队里的核心岗位?

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      MZHENG,重复自己是最可怕的事情。
      2018-03-25 17:17
      对于运营分类的理解是否正确?

      虽然运营有分很多种,例如内容运营,用户运营,活动运营,渠道运营等等,往下细分还有很多分支。但是现在很多互联网公司的运营不是指负责一个单一模块,例如既要负责引流(业务型)有时候还要策划一些活动维持老客户(功能型)。所以也不必把自己限死在业务型还是功能型,而且现在互联网运营即使是业务型职位也不必像传统销售那样出去跑业务,要求销售人员口才了得,八面玲珑。现在更多是通过思考和分析,还有工具的掌握(例如数据)来吸引客户,所以最主要的还是思考和解决问题的能力。这是我作为一个小白的理解,第一次发言,多多指教。

      小冰老师 2018-03-25 22:56

      同学理解得没错,在学习过程中有思考非常好!不过这里小小问题,就是如果运营人员也有口才也会是非常不错的加分项。

      3人觉得有帮助 有帮助
      981446157,立志做专业的互联网营销人
      2018-06-27 22:01

      这是我见过最有智慧的蛇

      叶薇 2018-06-28 10:20

      希望这条有智慧的蛇能给同学带来帮助和启发。

      2人觉得有帮助 有帮助
      阿豹快跑,公号【杨十八啊】,知乎【杨十八】
      2018-05-19 23:37

      老师,企划的工作内容和职责是什么?这个部门和职位是属于什么型的职位呢?

      叶薇 2018-05-20 01:49

      同学好,

      企划的概念可大可小,在不同的企业也有不同的定义,有些公司的企划可以当做一个营销策划,有些公司的企划就可以当做是一种文化沉淀,不以传播、销售为核心目的,只是表达作为企业、品牌所倡导的态度、审美、价值等观念,表现形式也是不受局限的,可以是一个展览、一个公益活动、一个主题视频。但现在一般大多数中小品牌公司的企划,也是跟营销策划融合在一起的。工作内容一般分两类:营销策划和品牌策划,也可叫营销企划,品牌企划。前者是公司运营策划,比如渠道怎样建设,节假日销售计划之类。后者是策划怎样包装宣传,比如广告投放计划,拍画册宣传片之类。越大的公司分的越细,现在很多公司基本已经不设立这样的职位了。硬要划分的话,企划是属于支持型部门和职位。

      阿豹快跑 2018-05-20 09:54
      啊,那还是往业务型部门考虑吧。谢谢老师,说的很清楚。
      叶薇 2018-05-20 16:08

      同学不用客气,有问题再来即可。具体选择哪一类型的职能和岗位,还是需要结合自身的实际情况以及未来发展规划来看。

      2人觉得有帮助 有帮助
      益朦,曾经的女程序员转行运营岗,个人公众号【益朦阅读室】不定期更新职场/成长/兼职/等类型的文章,ps~正努力把不定期改定期/-\
      2017-10-25 21:31
      性格偏沉稳内向,天资又不那么聪颖,不太喜欢沟通性质太强的工作,如何选择运营工作方向?
      老师,我决定裸辞了,彻底结束和小组长沟通不良的恶循环(又不缺钱,节省时间是关键,每天去上班,一点干劲也没有),这家我也学到了一些知识和技能,也认识了自己的不足。我需要提高自己的沟通能力,理解能力,领悟能力。 老师,性格偏沉稳内向,天资又不那么聪颖,这次工作经历还真让我自我怀疑(因为在小组长眼里我的长处实在是不多,说的我也不那么自信了) 其实我现在是迷茫的,我也不知道自己到底该做什么运营,不太喜欢沟通性质太强的工作,所以一直在看职业发展规划的课。迷茫中~~~
      淙淙老师 2017-10-25 21:34

      我的建议是是这样,一边也不用着急辞职,只要你的目标明确,你需要找到让自己能发挥的地方,那么眼下的重点,是学习,学习这件事情你要清楚,不是一簇而成的事情,所以我个人建议,多点精力在学习上比较好。

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      星星眨眼睛
      2018-06-14 22:11

      老师好,这节课的三个类型工作,感觉也没有很符合我本身的,报名之前咨询,有说到建议我偏向于新媒体运营,我的课程基本上都会听两三遍,但依然觉得毫无头绪,也无法像其他同学一样明确提出针对性的问题,所以很迷茫,不知道该如何改善这个学习的状况。

      叶薇 2018-06-15 00:02

      同学好,

      首先建议同学先把这一个系列的课程全部都先看完,对如何做未来职业规划、挑选和判断公司、职位 这一系列是整套课程。目前这节课只能算作是一个摘要或是提纲,目的是把找工作的流程和知识点整体盘点一下,让同学们有一个框架,便于预先熟悉学习路径。后续的课程会教大家具体如何做新媒体运营相关的工作,涉及到具体的技能、专业知识,思维方式,并且有作业和实操。等学完哪些课程,做完实操之后,再来看,自己是否依然不知道要怎么提问,依然不知道要选什么职位。现在的焦虑和迷茫,都是因为对情况不够了解所导致的,所以不要着急,欲速则不达。

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      6:找到有发展潜力的职位类型

      每个公司的职位,分成业务型、服务性和支持型,每一种类型的岗位未来发展都不一样

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      课程问答
      2018-05-10 00:34
      运营的技能在各行业运营岗位之间是互通的吗?
      叶薇 2018-05-10 17:21

      同学好,

      1【老师,不好意思我又来问问题了,只是最近思考太多,最近我在思考,一个好的运营是不是无论什么行业,什么产品,只要你有运营思路,有一套做运营的方法论,你就可以做好任何一个行业,产品的运营】没错,是这样的。

      2【但是如今每个行业很细分,每个行业的具体领域涉及的专业度和知识也不一样,每个行业之间的经验,即使是运营的经验也是很难通用的。】运营的经验是相通的,不相通的是每个特定领域的专业知识和背景经验。

      3【我的问题是,我陷入矛盾之中了,到底是否存在可以玩转很多行业的互联网运营,如果没有,那我们作为运营,在选择行业时,是不是就要慎重考虑了,因为选择了一个行业,下次要是去到另外一个行业之前的部分经验会丢失。】其实我们在从事一个职业或是说是工作时,能力和技能会沉淀,并且逐渐转化为自己的能力和知识体系,这个能力体系是可以迁移以及反复利用的。也就是说,在不同的行业、岗位,有一些能力都是具有共通性和普适性的。比如说:策划能力也就是解决问题的能力、沟通说服能力、辨别人才的能力、执行力和完成力、领导力 等等,这些都是可以迁移并且不断叠加进化的通用能力,所以也就是不会丢失的能力。但同时,对于行业的选择之所以要慎重,则是因为每个人都喜好、兴趣和志向都有偏差,越是喜欢和有志向的事情,我们越能发挥到最好的状态,这就是为什么要慎重选择行业的原因,跟选择岗位是一样的道理。只有真正热爱的,有志向的,才能让我们发挥最大的效能,得到最大提升和发展。但并不是说,找不到合适的行业就没有发展,只是说,找到的话,自己在工作时会更加得心应手。

      烟郭 2018-05-11 00:58
      老师,你说的没错,我很认可你的观点,但是我总结了近期找工作遇到的问题及经验教训,还望老师能再指点一下,就近期而言,我的面试情况总结是,我去面试过多个行业的新媒体运营,甚至还有电商运营类工作,总结下来,会遇到的问题是: 1、应聘新媒体岗位的话,会涉及到写文章,很多行业的新媒体文章需要对这个行业了解到一定程度或者具体比较丰富的专业知识,才能写出很优质的文章,我曾经遇到过去互联网家装公司,需要写装修攻略、装修干货之类的专业度比较集中的文章,切身感受是,装修小白很难短期掌握装修知识并输出优质文章,所以导致我后来对写文章产生阴影,总觉得要找一个必须是我擅长的领域,或者是和我的知识结构比较匹配,能短期切入的行业作为找工作的选择方向,但我自己又没有比较擅长的专业领域,对于转行来说,去到的大部分行业,只要需要写跟那个行业专业相关的文章,对我来说,都是小白,而且公司一般不会给时间去让你学习,都想能马上进入角色并产出优质内容,所以能深刻体会到以新媒体岗位切入运营比较难。 2、我尝试过以文案策划、用户运营,作为切入点,但是后面又遇到的问题是,文案策划这块,产生的问题在于,我并没有任何实际的策划经验,由于每个行业不一样,活动策划的具体形式、内容上也有很大差异,而且不知道这个行业有哪些具体形式的活动,该用什么样的形式去策划一起活动等问题,用户运营这块,很多公司要求懂搭建用户成长体系,用户分层运营、用户精细化运营、用户激励体系这些技能很难短期补齐。 3、市场推广这块我没尝试过,但是看过很多招聘需求,很多公司要求会 SEM、SEO实际经验。 4、面对这些问题,我的解决办法是,通过简历优化加面试作品的方式向HR传达出我很专业、很有思路、很认真的印象,但是在实际面试的沟通过程中,会想办法降低对方对我的预期,比如新媒体不熟悉的专业知识方面,会告诉HR我需要一个时间段去学习这块知识,然后才能输出,另一方面还会传达出我在转行这样一个情况,以这样的方式降低对方预期,以谋求入职后有一个快速补齐短板的缓冲期。 5、也不知道这样做是否正确,还望老师能给一些建议,有劳了!
      叶薇 2018-05-11 13:59

      1【应聘新媒体岗位的话,会涉及到写文章,很多行业的新媒体文章需要对这个行业了解到一定程度或者具体比较丰富的专业知识,才能写出很优质的文章,我曾经遇到过去互联网家装公司,需要写装修攻略、装修干货之类的专业度比较集中的文章,切身感受是,装修小白很难短期掌握装修知识并输出优质文章,所以导致我后来对写文章产生阴影,总觉得要找一个必须是我擅长的领域,或者是和我的知识结构比较匹配,能短期切入的行业作为找工作的选择方向,但我自己又没有比较擅长的专业领域,对于转行来说,去到的大部分行业,只要需要写跟那个行业专业相关的文章,对我来说,都是小白,而且公司一般不会给时间去让你学习,都想能马上进入角色并产出优质内容,所以能深刻体会到以新媒体岗位切入运营比较难。】这是一个不争的事实,很多同学在没有去面试体验好了解过的情况下,都会简单的以为只要具备了新媒体运营的岗位技能,就能得到工作机会。这样的认知是片面且不够深入的。任何一个职位,不管是新媒体也好,产品经理也好,还是HR也好,除了本身岗位需要具备的技能之外,还需要具备相关行业的专业背景知识,否则任何一项工作脱离了实际都是难以开展的。

      2【我尝试过以文案策划、用户运营,作为切入点,但是后面又遇到的问题是,文案策划这块,产生的问题在于,我并没有任何实际的策划经验,由于每个行业不一样,活动策划的具体形式、内容上也有很大差异,而且不知道这个行业有哪些具体形式的活动,该用什么样的形式去策划一起活动等问题,用户运营这块,很多公司要求懂搭建用户成长体系,用户分层运营、用户精细化运营、用户激励体系这些技能很难短期补齐。】这个问题的底层逻辑与上一个问题一样,脱离了行业背景与公司实际情况的差别,单靠岗位技能去做事的话,都难以得到施展。

      3【市场推广这块我没尝试过,但是看过很多招聘需求,很多公司要求会 SEM、SEO实际经验。】市场投放也同样,除了需要岗位技能以外,也要对行业和专业背景有一定的了解和认知。

      4【面对这些问题,我的解决办法是,通过简历优化加面试作品的方式向HR传达出我很专业、很有思路、很认真的印象,但是在实际面试的沟通过程中,会想办法降低对方对我的预期,比如新媒体不熟悉的专业知识方面,会告诉HR我需要一个时间段去学习这块知识,然后才能输出,另一方面还会传达出我在转行这样一个情况,以这样的方式降低对方预期,以谋求入职后有一个快速补齐短板的缓冲期。 也不知道这样做是否正确,还望老师能给一些建议,有劳了!】嗯,这个思路是对的。简历中尽量展示自己的长板,面试时诚实告知对方自己的短板。有的放矢,坦诚相待,才能让双方都达成平衡寻求共识。也是对自己和对方负责任的表现。

        烟郭 2018-05-11 21:32
        我明白了,谢谢老师
        叶薇 2018-05-12 00:09

        同学不用客气,有问题再来问。

        37人觉得有帮助 有帮助
        2018-05-05 10:18
        银行柜员转行,适合做新媒体运营的哪一方面?
        叶薇 2018-05-05 22:37

        同学好,

        首先,新媒体运营严格来说,并不属于业务型的岗位,对从业者的性格也没有硬性的要求。只是因为新媒体运营这个职位在很多公司中承担了为公司引流拉新,增加用户的工作职责,所以很多公司会把新媒体运营划分到市场部 或是 品牌部,或者说 会划分到 业务型岗位中去。但实际上,新媒体运营虽然是直面用户的一线岗位,其工作的本质和工作逻辑还是属于运营,只是与其他的运营岗位在工作出发点上的视角不同,以及目标和目的不同。所以也就是说,从新媒体运营的岗位工作内容来看,性格因素并不是这个岗位的关键基因。

        其次,新媒体运营在目前大多数公司里,还只是一个职位,尚未发展到成为一个单独的部门或者团队的规模。所以新媒体运营是一项综合的工作,需要运营的技能,同时也要有市场营销的意识,以及媒体编辑或者文案的写作功底。针对你的情况,建议你可以先从文案写作作为切入点,逐步了解和熟悉、掌握新媒体运营的整体工作范畴。后面的课程里会有专门的章节,同学不用着急,跟着课程内容来学习和成长就好。

        镜海蓝星 2018-05-06 10:38
        谢谢老师
        叶薇 2018-05-06 15:01

        同学不用客气,有问题再来问。

        22人觉得有帮助 有帮助
        2017-09-24 22:10
        互联网BD岗位属于业务型岗位吗
        淙淙老师 2017-09-25 06:42

        1.[关于互联网BD岗位是否是属于业务型岗位?]属于,是需要跟人打交道的

        2.[我的理解商务BD属于销售但也包含了市场分析这一块]这么理解非常好,一个好的销售、好的BD,一定是非常懂业务的,会思考的,才可能真正把业务做好。

        3.[像美团的商务BD、游戏公司的商务BD这些是一样的还是有什么区别?]这样的人,可以找准双方的利益,出谋划策,促使双赢。

        4.[喜欢什么样的营销模式,他们的竞争对手是有是那些等,再来做出相对应的活动,才能更好的保障效果?]是的,做工作需要有理有据的

        5.[归纳总结那些客户的用户是相通的]用excel,把同类产品做的最好的都总结出来,看看哪些值得自己尝试,如果有机会,也可以对目标用户做调查,看看用户到底要的是什么,然后再有针对性的做内容、活动。

        18人觉得有帮助 有帮助
        2017-10-25 15:54
        28岁宝妈适合做哪一行
        淙淙老师 2017-10-25 17:30

        [老师我应该做哪个类型的工作好]这个问题,其实你很清楚,不是“外人”可以告诉你的,因为你最终,还是要自己做选择。我的个人建议是,如果你想得到一个靠谱的答案,那么最好的方式,是都尝试一下,这样才不是通过脑补做决定。也许会花一些时间做这个尝试,但是对于未来几十年你的职业发展来说,验证清楚自己做什么还是值得花这个时间的。

        关于思维和迷茫,我的个人建议是,同学先按照暖石的学习计划,把课程学完,暖石不仅仅想教给你技能,也想教给你个人思考的方式,因为这些思考的方式,会让你真正持续进步,长远的受益。

        13人觉得有帮助 有帮助
        2018-05-09 10:09
        新媒体运营是否是介于业务型和服务型间的职位?
        叶薇 2018-05-09 14:46

        同学好,

        你理解的对,新媒体运营确实是一方面要拉新引流,另一方面也要促活和增加用户的粘性,让对方保持对产品的关注。只是说,新媒体运营是业务型和支持型的工作,但不是服务型岗位。

        9人觉得有帮助 有帮助
        2018-05-15 23:09
        如何挖掘自己的优势
        叶薇 2018-05-16 10:49

        同学好,

        1、写作能力是可以通过反复练习和大量阅读来进行提升的,并且如果是选择做市场运营的话,对于写作的工作需求并不会很大,甚至可以说占比很小。

        2、市场运营是指的通过市场营销、产品开发、品牌管理等市场开发行为以取得利润或提高市场占有率。随着互联网的分工越来越细,每一个行业和岗位都需要有一定程度专业知识和经验的积累。在运营和市场这两个类别的岗位上,如果是对数据敏感,心思细腻,善于沟通,建议可以向产品运营方向发展。如果属于点子多喜欢出主意,策划能力强,组织能力强,建议可以向市场运营的策划方向发展。数据分析能力则是互联网运营职位当中几乎每个岗位都需要具备的能力。

        3、在大的互联网运营概念里,互联网营销是包含在运营里的。从运营的角度来看的话,运营是整个公司的运营,只是各个运营的角度不同。目前通用的4大运营模块:1、内容运营;2、用户运营;3、社区运营;4、产品运营。而小的层面来说,运营更多是面向内部的(公司层面),而市场更多的则是面向外部(营销层面)。所以有的公司会把市场运营和营销推广放在一起,归属于市场部的一部分。因为每一家公司根据行业、具体细分领域、业务模式、战略目标 等各种因素的不同,对部门和职位的划分都有不同的权重和职责。在有一些公司里,市场部会同时包含营销和运营;还有一些公司里,市场营销部门和运营部门是分开的,市场营销部做业务工作,运营部门做支持工作。现目前很多公司则是把市场运营归到市场部门里。

        4. 给同学的建议:发挥和利用好本身作为程序员的优势,找工作时尽可能的在自己能力范围以及兴趣志向的领域里找,才能最大化的提升自身的长板,避开短板的劣势。但对于短板,也要有意识的刻意去提升和练习,整体提高自己的竞争力。但是同学要注意的是,离开舒适区并不是指的非要去做自己不擅长不喜欢的事情,而是在做擅长及感兴趣的事情的基础上,拔高对自己的要求,才能不断的突破自己(这里也并不是说做不擅长和不感兴趣的领域就不是突破和提升)。

        鑫龙 2018-05-16 22:21
        谢谢老师的答疑解惑,还有就是作为程序员我并不知道在运营里面我有哪些优势啊?看了老师给我的建议,我觉得自己既擅长又感兴趣的并没有,是不是应该挑一个感兴趣的然后去尝试?通过暖石的系统学习后再来定位自己到底归属于哪个。毕竟有些感兴趣的还没有接触。
        叶薇 2018-05-17 00:17

        作为程序员的核心优势:逻辑思维能力、数据分析能力,这两项是做运营必不可少的能力。通常来说,既擅长又感兴趣的事情很难同时存在于一件事情上,只有少部分人能通过学习提升以及经验的叠加而找其中的平衡点。所以你说的【是不是应该挑一个感兴趣的然后去尝试?通过暖石的系统学习后再来定位自己到底归属于哪个】这个思路是正确的,先找自己感兴趣的作为切入点,再通过学习提升来增强认知,也在这个过程中找到合适自己的定位。

        鑫龙 2018-05-17 20:24
        知道了,谢谢老师的耐心解答
        叶薇 2018-05-18 19:59

        同学不用客气,有问题再来。

        8人觉得有帮助 有帮助
        2018-05-05 10:01

        我刚刚入职了一家初创公司的内容运营岗位,但是对这块岗位的定位不是很清晰,老师能给我一些建议吗

        叶薇 2018-05-05 22:23

        同学好,

        1. 内容运营通常是指通过互联网渠道和手段,对基于产品的内容进行内容策划、内容创意、内容编辑、内容发布、内容优化,和内容营销,等一系列与内容相关的工作。一种是在UGC社区,将用户产生的高质量内容,通过编辑,整合,优化等方式进行加工,配合其他手段进行传播。例如微博一些大号会把知乎点赞数很高的一些回答,通过整理和编排,然后在微博,公众号,头条等平台传播,这是以内容为中心的运营,内容来自用户。而另一种是在一些媒体产品,比如网易新闻、36kr、虎嗅这样的媒体平台,以自己产出的优秀的内容为核心来运营,和前面一种不同的是,这一类的运营是自己采编,整理,以及撰写,内容来源多为原创,不一定来自于用户。以上是运营工作的普遍定义和工作内容。

        2. 如果对自己的工作岗位定位不清晰,那么我会建议你去和公司的领导,或者你的上级领导进行沟通,请对方把工作内容、岗位定位、发展规划 这几个方面都清晰明确的给你一个回复。因为每家公司的情况不一样,只有你的上级或是公司领导,才能给你一个清晰的回答。

        守望星夜 2018-05-06 09:37
        谢谢老师的指导,我明白了
        守望星夜 2018-05-06 09:58
        老师,如果我在其他公众号或者网易新闻上看到非常优秀的文章,那么我可以将他转载到自己的公众号或者app上吗,会不会触犯版权纠纷啊,还是说必须经过作者授权才行呢,那么又该如何和作者联系呢,
        叶薇 2018-05-06 14:58

        同学不用客气,有问题再来问。加油!

        叶薇 2018-05-06 15:01

        【老师,如果我在其他公众号或者网易新闻上看到非常优秀的文章,那么我可以将他转载到自己的公众号或者app上吗,会不会触犯版权纠纷啊,还是说必须经过作者授权才行呢,那么又该如何和作者联系呢,】要转载的话,最好要先取得原作者的授权同意,可以通过私信、站内信或者邮件 等方式与对方取得联系。如果实在找不到联系方法又着急转载的话,就要在转载文章时写明文章的来源出处,以及原作者的姓名或是ID,并附上原文链接,在转载的最底部标注上,请原作者看到与你联系之类的字样。

        守望星夜 2018-05-06 15:22
        好的,谢谢老师,我知道怎么做了
        叶薇 2018-05-06 15:32

        同学不用客气,有问题再来问。

        4人觉得有帮助 有帮助
        2018-06-27 21:42
        如何判断自己是否适合做前端运营
        淙淙老师 2018-06-28 11:55

        同学好。首先我们都很清楚,人是会变化的,所以你提到的“我这样的人可以做前端的运营吗”,坦白说我们不能用某一个静止的时间点做这个结论,这样的结论其实不灵活。

        而关键点在于持续的进步和摸索,这个过程,你才可能找到自己的进步与适合岗位的匹配。

        暖石也反复提到,运营工作只是和性格间接相关,更重要的还是科学的方法论,写文章好不是所谓的文笔好,而是背后的了解用户

        举例,你的目标用户是广场舞大妈,你写多好的美文都没用,你得用目标用户能听懂的话去跟用户沟通,这个背后就是了解用户

        说回来,你当然有机会做运营,爱思考很好,把在暖石学到的知识,思考和应用到工作和生活中,剩下的就是要摸索、实践,因为做了才知道哪个有效与没效,即使失败也是非常好的反馈,至少你知道哪条路走不通,在这些执行和反馈中,你自然,也必然会进步。所以问题是需要通过实践解决的,而不仅仅是提问,你这么聪明我相信你会一点就透。

        3人觉得有帮助 有帮助
        2018-06-05 09:54
        如何判断自己适合做哪一类型的工作
        淙淙老师 2018-06-05 14:17

        同学好,坦白说,脑补是想不出结果的。而且对于第三方的我来说,也没有办法做出靠谱的建议,因为人是动态变化的,不能说今天是什么性格,什么能力,过了2年后,还是用同样的考量标准去看同一个人,这一点你一定是能理解的。

        具体到现在怎么选择。我个人的建议是,人往高处走,用不着焦虑,只要有机会,就去选择要求更高的岗位,遇到问题解决问题,就算自己不适应,遇到困难,这也是必然会遇到的情况,因为做没做过的事情,本来就是会遇到困难,而且遇到困难才是真正的进步。就算失败,也通过动手,得到实实在在的反馈,失败不可怕,通过失败继续找自己的问题,让自己变得更好才是重要的,你说呢。

        别撩你蟹爹 2018-06-05 14:45
        {只要有机会,就去选择要求更高的岗位,遇到问题解决问题} 这句话很好,谨记!
        淙淙老师 2018-06-05 15:01

        有问题随时来问就好

        3人觉得有帮助 有帮助
        2018-08-06 23:15
        行业具体信息如何了解?
        叶薇 2018-08-07 09:30

        同学好,

        行业信息是一个很宽泛的信息收集过程,很难做到临时抱佛脚就把一个行业的信息全面的了解到;所以是需要平时的积累和观察,不段提高认知的过程。信息来源的渠道包括但不限于:1、行业的各类相关新闻、资讯、报导;2、权威机构发布的每年的行业报告和发展分析研究成果;3、相关的书籍;4、行业领域大咖的分享。

        公司信息相对而言会比行业信息较好获取到。渠道也是多种多样的,包括但不限于:1、公司官网的介绍;2、创始人背景、团队背景;3、招聘网站一般都会有公司的介绍信息;4、善于利用搜索引擎。

        2人觉得有帮助 有帮助
        2018-05-01 21:25
        文案策划、营销策划和内容运营有什么区别
        叶薇 2018-05-01 23:42

        同学好,

          1【老师我本身的工作职位是地产广告公司的文案策划,但现在还有一种职位叫营销策划,我的目标是内容运营职位,这三种职位的区别在哪里呢?还是只是同一类型职位的不同称呼?感觉自己做了两年文案策划依然不能很明白的定位自己的工作…】

          答:地产广告公司是传统行业,文案策划 是对地产项目和品牌编写针对性的广告宣传文案;营销策划 则是对一个地产项目进行销售前的市场定位和营销方案的设计以及策划、执行。通常 文案策划是包含在营销策划部门里的一个职位。内容运营是互联网公司的职位,是指基于产品的内容进行内容策划、内容创意、内容编辑、内容发布、数据分析、内容优化、内容营销等一系列与内容相关的工作,通过付费的、拥有的、赢得的和分享的沟通渠道与用户一起或在用户之间创造、激发和分享品牌信息和对话,这些渠道也通常都是互联网的各类新媒体渠道。

          2【文案策划应该是属于服务型职位吧?】答:文案策划属于支持型职位,是为地产项目的销售做出辅助型的宣传和推广起到作用,所以属于支持型职位。

          Solitary 2018-05-04 14:54
          好的,清楚了,谢谢老师
          叶薇 2018-05-04 19:07

          同学不客气,有问题再来问。

          2人觉得有帮助 有帮助
          2018-07-31 23:08
          为什么能单独把用户运营归属于服务型人才?
          叶薇 2018-08-01 09:39

          同学好,

          【听了这节课有点疑问,张亮在《从零开始学运营》里说过,运营的核心无非就是流量建设与用户运营。既然如此为什么能单独把用户运营归属于服务型人才?用户运营不也是经过拉新,促活,留存,刺激,付费吗,也应该属于业务加服务加支持型人才。不但要开拓,还要经营,会要了解人性,并且是实现和完善产品的长期价值。】1、用户运营并不属于服务型岗位,而是支持型或业务型岗位;具体属于哪一类需要根据不同的公司业务和岗位职责来区分,并不是绝对概念。2、不论是服务型、支持型、还是业务型岗位,对于公司来说都同等重要,少了任何一个环节都无法促成公司的运转。且,各个岗位的属性会随不同公司的业务模式和盈利重心而变化。比如:作为大部分公司中的服务型岗位行政,到了专属的行政外包公司,就是业务型属性的部门;法务、财务、人力等也同理。3、运营的本质和底层逻辑不论到了哪里都没有发生改变,无非是解读的角度和出发点不同。

          【再者产品曾经驱动过世界,虽然现在产品同质化越来越高,但不能否认产品对公司的核心位置,毕竟一个公司立足很多公司都是由产品硬实力转向软实力的,为什么决绝地归类为功能或支持型人才呢?望解答】1、产品的地位毋庸置疑,不论是在纯互联网公司还是互联网+,产品都是核心部门,并不会因为业务属性的定义而发生本质的变化。2、业务型岗位的定义是能给公司带来直接受益的部门或岗位,所以大部分公司中的销售和市场类岗位才会属于业务型部门。但产品、市场和运营三者是缺一不可,相辅相成的。少了任何一个环节,都会对另外两者造成影响和改变。

          宇锋想养兔子 2018-08-01 11:11
          赞同老师的看法,运营就是万金油,是一个大筐。应该根据每个公司的属性和功能等等因素来分析归类。
          叶薇 2018-08-01 17:39

          没错是这样的。

          1人觉得有帮助 有帮助
          2018-06-25 23:40
          是否有职位同时具有多种属性?既是服务又是支持型?
          叶薇 2018-06-25 23:55

          同学好,

          1.你现在的项目经理工作属于支持型岗位;为公司带来间接的价值,配合公司的业务型岗位完成任务,为公司产生价值。

          2.没有这样的设定。服务型岗位是对公司内部其他部门的服务,支持型岗位也是对公司业务部门的工作进行支持和辅助。而服务型岗位比如:行政、财务 等部门。这里的服务是对内;客服对用户的服务是对外的,属于支持型岗位。所有职位的发展规划都遵循一个逻辑:往管理路径发展或往专精深的专家路线发展,也就是横行还是纵向发展。

          3.职位类型相同,并不代表职位的职能和专业领域相同。同样类型的职位包含多种不同职能的岗位;所需能力也不一样。比如:支持型岗位中的运营类岗位,与支持型岗位中的人力资源类岗位,所需的能力、技能、专业知识等,都不一样。也就是说,不能只单一的根据岗位类型或岗位职能就判断是否适合自己,需要综合判断和评估。不同职位之间的区别包括到不限于:专业领域、职位类型、职位职能、职级、职位属性、部门分布等,都有不同。

          0人觉得有帮助 有帮助
          2018-05-31 16:23
          在招聘网站上如何筛选有潜力的职位?
          叶薇 2018-05-31 21:39

          同学好,

          【老师,现在的招聘网站上关于市场运营的岗位有很多,比如市场推广、市场营销、市场策划等等,像这种职位的名称有很多不一样的,看的眼花缭乱,不知道哪种才是业务型的岗位,请问老师在这些招聘网站上该怎么筛选有潜力的职位呢?】只通过在招聘网站上的信息,是很难去判断一个职位是否有潜力的。职位的潜力是一个综合的概念,有多个不同维度构成,包括:所在行业、所属领域、所在公司、公司的发展阶段、公司的产品模式、盈利状况、产品定位,和 职位的属性、工作内容、发展空间 等等,都是职位潜力的构成因素;并且职位的潜力与个人的能力和学习成长速度息息相关,脱离了上述维度的职位潜力,则毫无意义。在招聘网站找职位时,建议从以下几个方面进行筛选和分类:1、所在的领域是否有市场前景(催生行业);2、公司发展阶段(初创还是成熟);3、产品形态(线上还是线下产品);4、市场需求和定位(目标用户);5、盈利模式(能否赚钱);6、公司团队(价值观,格局,工作方式)。

          9人觉得有帮助 有帮助
          2018-04-16 20:54
          新媒体运营的发展路线是什么?
          叶薇 2018-04-17 11:36

          同学好,

          新媒体因为目前的快速发展,以及各类大V的个人IP打造,已经形成了两种发展路径:一个是基于企业的新媒体运营,主要是为公司进行媒体方面的品牌传播推广和粉丝运营,为公司引流,推动公司的业务;另一个是基于个人IP的新媒体运营,最典型的例如 迷蒙。他们的区别在于,前者输出的是企业产品或品牌或行业相关的内容,后者是输出自己的分享、心得、评论、或者资讯 等等,但目的都是为了吸引关注,吸粉带来流量,从而实现转化。发展路径也是两个:一个是在企业内部晋升,运营部门负责人 或是 新媒体部门的负责人 等(根据公司的规模和业务发展,每个公司设置不一样);另一个则是发展为自己的新媒体公司,自己组建团队,运营更多的新媒体公众号,行程媒体矩阵。

          占卜师十七 2018-04-17 14:00
          老师解释的很好~~!!希望老师能有更多新媒体相关课程,笔芯心
          叶薇 2018-04-17 14:16

          同学不必客气,有问题再来。

          占卜师十七 2018-04-18 22:24
          老师,还想问下,老师怎么看待网红粉丝经济呢?因为我前段时间和职业生涯规划师聊过,我3年后的规划以及现在所处的职业。想打造个人IP,对于去做直播发展自己的粉丝圈子这件事老师如何看?
          叶薇 2018-04-19 10:15

          其实所谓的粉丝经济只是以内容为中心,占领受众心智之后进行价值挖掘的过程,它可以发生在线上,也可以在线下。粉丝经济的兴起也是因为信息过于泛滥,到处都是所谓的“好东西”,从互联网到移动互联网之后,发现和选择变得更难了,因为屏幕小了选择也更多了。所以普通人选择商品或者内容时,无非三个途径:看精选排行、看平台推送、看朋友推荐。但能真正建立起情感联系的,只有朋友推荐;而能激起更大情绪认同的,自然是往前一步的情感控制——也就是偶像崇拜。接受某种内容、某种商品,意味着接受它们背后代表的文化符号,来表达与众不同和个性化。所以打造个人IP未尝不可,只是需要更多的突破性内容去吸引受众,如果只是千篇一律的内容,那么很难有稳定和长足的发展。

          6人觉得有帮助 有帮助
          2017-08-30 22:50

          老师,听完这节课,感觉互联网运营这个职位是不是属于蛇头的部门啊,但是为什么在视频中会标记在蛇身呢?我猜是不是因为运营这个岗位还要在具体细分,有些运营属于蛇头(业务性人才),有些是属于蛇身(服务型人才),如果是的话,能不能具体说说呀。

          淙淙老师 2017-08-31 06:18

          之所以放在蛇身,是因为大部分运营的细分角度,都是为了服务用户的。

          市场运营的工作范畴,是给产品带来流量,这个细分可以放在蛇头

          用户运营、社区运营、内容运营都是为了让用户更好的使用产品、持续使用产品的,所以放在蛇身子。

          藏起来的猫 2017-08-31 09:59
          谢谢老师!6点回复 加班到这么晚嘛【比心】~
          淙淙老师 2017-08-31 10:01

          鞠躬尽瘁,死而后已

          6人觉得有帮助 有帮助
          2018-04-04 10:40

          老师,你好,视频最后留下来的问题,通过后面的大家的提问能看出大家还是很迷茫的,不知道如何去定位自己,去选择合适自己类型的职位。有没有其他的办法能够引导大家对自己更精准的定位?谢谢!

          叶薇 2018-04-04 11:18

          同学 你好,

          很多时候,我们的迷茫都来源于对自我认知以及对当前现状认知的不足所导致。所以,要解决这个问题的核心就在于:清楚的明白自己要什么、不要什么?这其中就包括:对自己本身性格与能力的清晰客观的认知,对职位描述的清晰客观的认知。这是第一步。

          当你清晰的知道自己要什么,不要什么之后,很多工作就已经筛掉一大半了。而剩下的那些,就是你需要去权衡考虑的工作职位。 这是第二步。

          接下来,选择你喜欢,感兴趣的行业,再在其中结合你的性格和喜好选择职位,如果有多个职位或是公司都符合这几项条件,那么根据当下你的个人需求进行选择,如果你的诉求是学习和发展,那就选择能让你快速成长,发展机会大的职位;如果你的诉求是经济方面的,那就选择薪水相对高一些,福利好一些的工作。

          如有问题,随时来问。

          4人觉得有帮助 有帮助
          2018-03-13 23:06

          老师,运营岗位适合什么类型的人才呢?做好了可以引流,是业务型人才,但看起来感觉又像是服务型人才做的岗位

          小冰老师 2018-03-13 23:24

          同学,你好。

          1.【运营岗位适合什么类型的人才呢】需要的是不断学习,能够懂得比较多的复合型人才,为什么这样说,因为互联网发展速度很快,需要有较强的学习能力,而且人才越来越少,需要你是个多面手;

          2.【做好了可以引流,是业务型人才,但看起来感觉又像是服务型人才做的岗位】同学,是这样的,其实运营里面有很多细分的岗位,如新媒体运营,用户运营,活动运营等。这些细分岗位之间有些事情是交叉重叠在一起的,并不是完全分开的,只不过侧重点不一样,举个例子,新媒体运营要做用户调查,用户运营、活动运营工作同样需要做用户调查,但是各有侧重点,例如新媒体运营侧重引流,所以更像是业务型人才,但同时跟用户沟通,所以更像是服务型。总之很多岗位有些相同交叉部分,并不是完全各自独立,只是侧重点不一样而已。

          4人觉得有帮助 有帮助
          2018-01-10 17:34

          老师,您好,为什么说研发人员唱起来看(就是程序猿哈)您并不看好?现在他们的薪水很高哦,您是根据什么来预测和判断的呢?谢谢。

          淙淙老师 2018-01-10 18:44

          我的判断依据有这么几个

          1.现在有越来越多的软件,可以做到,画好图,会自动生成对应的代码

          2.程序员的未来,可以做技术总监,但是岗位有限,我几乎没有见过40+岁还在做开发的,因为开发确实很熬人的,熬夜是家常便饭,年龄大了做开发其实会吃不消

          4人觉得有帮助 有帮助
          2018-03-27 21:41
          运营属于公司的核心岗位吗
          英英老师 2018-03-28 15:03

          公牛队以乔丹为核心,乔丹是个后卫;火箭队以姚明为核心,姚明是个中锋;所以你说,后卫和中锋到底哪个应该是球队里的核心岗位?

          3人觉得有帮助 有帮助
          2018-03-25 17:17
          对于运营分类的理解是否正确?
          小冰老师 2018-03-25 22:56

          同学理解得没错,在学习过程中有思考非常好!不过这里小小问题,就是如果运营人员也有口才也会是非常不错的加分项。

          3人觉得有帮助 有帮助
          2018-06-27 22:01

          这是我见过最有智慧的蛇

          叶薇 2018-06-28 10:20

          希望这条有智慧的蛇能给同学带来帮助和启发。

          2人觉得有帮助 有帮助
          2018-05-19 23:37

          老师,企划的工作内容和职责是什么?这个部门和职位是属于什么型的职位呢?

          叶薇 2018-05-20 01:49

          同学好,

          企划的概念可大可小,在不同的企业也有不同的定义,有些公司的企划可以当做一个营销策划,有些公司的企划就可以当做是一种文化沉淀,不以传播、销售为核心目的,只是表达作为企业、品牌所倡导的态度、审美、价值等观念,表现形式也是不受局限的,可以是一个展览、一个公益活动、一个主题视频。但现在一般大多数中小品牌公司的企划,也是跟营销策划融合在一起的。工作内容一般分两类:营销策划和品牌策划,也可叫营销企划,品牌企划。前者是公司运营策划,比如渠道怎样建设,节假日销售计划之类。后者是策划怎样包装宣传,比如广告投放计划,拍画册宣传片之类。越大的公司分的越细,现在很多公司基本已经不设立这样的职位了。硬要划分的话,企划是属于支持型部门和职位。

          阿豹快跑 2018-05-20 09:54
          啊,那还是往业务型部门考虑吧。谢谢老师,说的很清楚。
          叶薇 2018-05-20 16:08

          同学不用客气,有问题再来即可。具体选择哪一类型的职能和岗位,还是需要结合自身的实际情况以及未来发展规划来看。

          2人觉得有帮助 有帮助
          2017-10-25 21:31
          性格偏沉稳内向,天资又不那么聪颖,不太喜欢沟通性质太强的工作,如何选择运营工作方向?
          淙淙老师 2017-10-25 21:34

          我的建议是是这样,一边也不用着急辞职,只要你的目标明确,你需要找到让自己能发挥的地方,那么眼下的重点,是学习,学习这件事情你要清楚,不是一簇而成的事情,所以我个人建议,多点精力在学习上比较好。

          2人觉得有帮助 有帮助
          2018-06-14 22:11

          老师好,这节课的三个类型工作,感觉也没有很符合我本身的,报名之前咨询,有说到建议我偏向于新媒体运营,我的课程基本上都会听两三遍,但依然觉得毫无头绪,也无法像其他同学一样明确提出针对性的问题,所以很迷茫,不知道该如何改善这个学习的状况。

          叶薇 2018-06-15 00:02

          同学好,

          首先建议同学先把这一个系列的课程全部都先看完,对如何做未来职业规划、挑选和判断公司、职位 这一系列是整套课程。目前这节课只能算作是一个摘要或是提纲,目的是把找工作的流程和知识点整体盘点一下,让同学们有一个框架,便于预先熟悉学习路径。后续的课程会教大家具体如何做新媒体运营相关的工作,涉及到具体的技能、专业知识,思维方式,并且有作业和实操。等学完哪些课程,做完实操之后,再来看,自己是否依然不知道要怎么提问,依然不知道要选什么职位。现在的焦虑和迷茫,都是因为对情况不够了解所导致的,所以不要着急,欲速则不达。

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          零基础转行系统课