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4:如何正确理解互联网策划

不少同学会问这样一个问题,我想做互联网策划,应该怎么做?真相是,策划能力是互联网岗位里的基础能力

4:如何正确理解互联网策划5分6秒
不少同学会问这样一个问题,我想做互联网策划,应该怎么做?真相是,策划能力是互联网岗位里的基础能力
课程问答

老师你好,课上你说到的策划其实是一种逻辑思维能力,我非常赞同

我自己本身逻辑思维能力比较差,表达的东西别人很多时候听不懂,请问怎样可以有效地锻炼自己的逻辑思维能力~(最好能分享具体的做法)

叶薇 2018-04-04 16:16

同学你好,

你的提问是两个层面的问题:1. 表达能力欠佳,别人很多时候听不懂; 2. 认为自己逻辑思维能力差,想有效的锻炼从而有所提高。


1. 关于表达能力

首先你需要思考一个问题: 你 “表达的东西很多时候别人听不懂” 的原因,究竟是不是因为逻辑思维能力差所导致;或是有别的其他原因?表达能力在工作和生活中也是非常重要的一项能力,所以搞清楚对方听不懂的原因很重要。而你需要做的就是:多表达,多交流,提高自己的表达能力。初阶可以通过看书/看电影 等形式,提炼故事的内容,用自己的话复述给别人听,反复练习之。


2. 关于逻辑思维能力

“如何提高逻辑思维能力” 这是一个很系统的问题。

我们在谈逻辑思维能力前,首先需要先明确,逻辑思维能力的定义是什么?逻辑,指的是事物内部的一组或者多组关系,事物内部的某种联系,就是事物内部之间的规律,简单来说逻辑就是事物的本质。逻辑思维也就是按照事物本质来进行思考的一种方式。就比如我们要画一棵大树,通常会先从树干开始画,再去填充树枝、树叶、果实等等,最后涂上颜色。在思维方式上也异曲同工,我们得先有思考的框架,也就是树干,才能在每一个框架内放入对应的内容,再把这些树干和树枝树叶串联起来,最后形成一棵大树,也就是我们的在某一件事上对应的“逻辑思维”。

这里列举3个简单有效的锻炼逻辑思维能力的思维方式,供参考:

1. 自上而下法:先框架再细节、先重要后次要、先结论后原因、先总结后具体。

2. 5W1H法:也就是常说的 WHERE WHO WHAT WHEN WHY HOW,简单有效的方法,能帮助你快速清晰的表达清楚你的观点。

3. SWOT:从优势、劣势、机会、威胁 等四个不同维度去思考和分析问题的关键所在,并表达出你的观点。

可用的方法不胜枚举,可以自己查阅相关信息和知识。


另有一个不容忽略的事实——逻辑行程的前提是知识的储备。所以真实情况是,大部分逻辑问题其实是因为缺乏知识,而不是逻辑思维没学好。

所以,最本质的建议是:多读书,比如《六顶思考帽》、《清醒思考的艺术》、《批判性思维》等等,都是很好的帮助提高逻辑思考能力的书籍。除此之外,其他领域的书籍,也能帮助你获取和积累知识,从而提高看待问题本质的能力。

以上,希望能给予你帮助和解答。

jc007 2018-04-04 18:20
非常感谢老师耐心、详细的回答 对于老师提出的建议,我会好好地参考 祝老师工作生活愉快~
叶薇 2018-04-04 18:31

同学不必客气,有问题欢迎随时提问。也祝你工作生活愉快 :)

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周东 ,1天10块钱。 2018-01-07 18:39

老师,之前对策划这个词的概念一直都不是很清楚,但今天听你说了以后豁然开朗,以下是我的理解,您看看是否正确

策划是一种基本的思维能力,本质在于针对问题科学地进行解决,优化现状。因此在策划一项活动,一个项目之前,要先对产品本身运营现状有一个详细的了解,只有清楚问题和劣势在哪,才能做出精准有效的策划案

淙淙老师 2018-01-08 08:32

同学的理解非常好,完全没错。策划由于很多人不理解,被误读为一个技能,是因为在20年前,都是国企、都是螺丝钉岗位,所以有专门的人来“思考问题”,才会有策划这个岗位的。互联网社会,人人都需要有解决问题的能力

周东 2018-01-12 13:41
谢谢老师的回答,明白啦
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我之前做的公关活动的活动策划,很多方案都是有固定的模板和路径,比如年会、发布会、峰会等各种活动,创意只要是在设计、节目设置方面。互联网策划岗位,是不是通过新媒体做线上活动?是否也有所谓的套路可以照葫芦画瓢?

叶薇 2018-05-09 11:37

同学好,

互联网的策划工作从某种程度上来说,与传统的活动策划使用的底层逻辑是一样的。只不过载入的介质不同,传统的是在线下,互联网的是在线上。新媒体线上活动指是其中一种线上活动的策划,在APP端、网页端,以及其他社区、平台,也会有多种多样的互联网线上策划。并且,也和传统策划一样,有对应的标准流程和模板,只不过互联网可以体现的形式更为多样化,所以照葫芦画瓢可用的“葫芦”更多样更新颖,并且适时会有迭代和更新。

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老师好,我对于逻辑思维理解是在生活工作中遇到问题后,通过进行框架化将问题进行细分,根据主次和重要性来进行有计划的执行。

叶薇 2018-05-08 00:02

同学好,

逻辑就是事物内部的一组或者多组关系、某种联系,或是事物内部之间的规律,简单来说逻辑就是事物的本质。那么逻辑思维也就是按照事物本质来进行思考的一种方式。先有思考的框架,才能在每一个框架内放入对应的内容,再把这些内在联系串联起来,最后形成整个思维版图,也就是我们的在某一件事上对应的“逻辑思维”。所以你解决问题的思路是对的,只是以后可以试着从多个不同纬度展开思考,增强自己发散思维的能力。

暖石小Y 2018-05-08 06:44
老师您所说的的不同纬度是指根据不同的角度和不同的事情么
叶薇 2018-05-08 10:46

对,是的。不同的维度就是看待事物的角度和层面以及出发点,比如你现在的思维方式是先框架后细分内容,那么不同的维度思考方式可以是:从小到大、自上而下、自下而上、按照时间维度、空间维度、属性划分 等 来分析问题和思考问题。

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枫实 2018-09-10 16:37

首先祝老师教师节快乐哈。老师我们一直在说互联网公司,那互联网公司到底是指哪一类公司呢?我们所说的互联网公司就是指那些运营APP,或者网站的公司吗?像我们暖石网这种做线上培训的是属于互联网公司呢,还是说属于传统的教育培训机构与互联网的结合体呢。

叶薇 2018-09-10 19:58

同学好,

首先非常感谢同学的祝福,很暖心。其次我们来看同学的问题:

【那互联网公司到底是指哪一类公司呢?】互联网公司有广义和狭义之分。1. 广义的互联网公司是指以计算机网络技术为基础,利用网络平台提供服务并因此获得收入的企业。广义的互联网公司又可以分为:基础层互联网企业、服务层互联网企业、终端层互联网企业。2. 狭义的互联网公司是指在互联网上注册域名,建立网站,利用互联网进行各种商务活动的企业,也就是广义互联网公司中的——终端层互联网公司。然而根据这些互联网企业所提供的不同的产品和服务,又可分为:网络服务提供商、互联网服务提供商、互联网内容提供商、应用服务提供商、互联网数据中心、应用基础设施提供商。例如我们平时所接触的 搜索引擎、综合门户、社交通讯、电商服务、游戏娱乐 等,例如按照服务对象的不同,可分为面向用户(2C)产品和面向客户(2B)产品 等;按照运行平台的不同,可分为移动端、PC端、其他智能终端,而按照用户需求的不同,可分为交易、社交、内容、工具、平台和游戏 等。

【我们所说的互联网公司就是指那些运营APP,或者网站的公司吗?】对,基本上是。也就是广义互联网公司中的不同互联网公司种类。

【像我们暖石网这种做线上培训的是属于互联网公司呢,还是说属于传统的教育培训机构与互联网的结合体呢。】暖石是属于互联网公司中的在线教育领域。因为暖石所有的业务(包括教学、产品、服务等)都是在线上完成,没有线下业务。所以是纯互联网公司。

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老师您好,我做过几年的工程项目的项目管理。感觉策划的底层逻辑跟项目管理很像,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,管人、管事、管钱,最后达成既定的项目目标。所需要的素质如管理能力,沟通、表达能力,协调能力、执行力也很类似。这个对我转行是不是非常有帮助?如何有技巧的在面试及简历中体现我这部分的能力优势呢?谢谢老师。

叶薇 2018-08-09 09:38

同学好,

你说的没错,过往的工作经验和岗位属性对于你转行会有一定的优势或帮助。写简历或是面试时,只需要如是描述过往你完成过的工作内容、项目内容,每个任务具体的思路、策划流程、以及最后的结果反馈,和反馈后的调整优化及最终的成果即可。如果有数据佐证会更直观且有说服力。比如 沟通能力,在面试时你与面试官的互动就是能直观展现,而在简历中则是通过以往的工作内容来佐证。

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关于策划能力,一般都是需要一定的经验和各方面的基础知识来辅助的吧!关于一份策划案是否合逻辑和是否可用,需要有什么来判断呢,或是说要通过实践与讨论集建议来验证吗?

叶薇 2018-04-07 16:21

同学你好,

策划方案没有好坏之分,只有适不适合的差别。判定一个策划方案主要看两点:

1、策划方向的正确性

策划方案绝不仅是只有书面呈现的那部分,前期大量的市场调研、竞品解构以及数据分析工作是整个方案定调的基础。只有呈现了准确定位和明晰框架的方案才具备一个好方案的基础。

2、策划方案的系统性与细节的可执行性

策划方案的成功,60%在于对执行的统筹、掌控,和细节的实施。除去人为因素,方案本身的系统性决定了方案得出的结果,而方案细节的可执行性则决定了与目标群体互动的效果。

通常情况下,策划方案完成后会针对策划的目的、预期达成的目标、实际达成的情况、实施过程中出现的问题 等 进行全方位的复盘,并在复盘中获得经验与优化。 

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易水烟寒 2017-12-11 09:52

完全不会写文案怎么办呢?文字方面太弱了

淙淙老师 2017-12-11 10:20

同学好。不要信息,我刚刚看了你现在的学习信息,你刚刚学习29节课程。

第一,后面会有系统的课程,教会你如何写文案

第二,我们会有专门的文案练习的

第三,文案比的并不是写字的能力,而是看你能不能用目标用户听懂的话,打动目标用户的心,这个关键点,不是写字能力,而是“是否了解用户”的能力。所以不用对写文案担心的。通过持续的练习,文案能力一定会加强

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看到老师回到一位学员的问题说到自上而下的逻辑思维,不太懂的是为什么自上而下是先结论后原因?

叶薇 2018-04-15 19:31

同学好,

自上而下法是锻炼逻辑思维能力的思维方式其中的一种,是从宏观到微观的思考顺序。如下图所示。先结论后原因,与 先框架再细节、先重要后次要、先总结后具体 一样,都是思考问题时的一个逻辑顺序而已。并不是指的因果关系。

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东仔仔 2018-07-20 10:31

老师,我看到很多做策划的人,脑子都是运转得很快,而且很灵活。

像我这种固态思维的人是不是不太适合做策划呢?

还有如何增强自己提炼别人的重点能力。

叶薇 2018-07-20 12:04

同学好,

固态思维的人确实不太适合做策划类型的工作,因为思维不够发散和跳跃。要增强这方面的能力,建议从以下几个方面去刻意练习和提升:1、独立思考能力;2、逻辑思维能力;3、发散思维能力;4、沟通能力。

1、可以尝试以下5点来提高你的独立思考能力:1,善于观察,对所见到的事物首先尽量去多想、多问为什么。2. 多读书,知识的积累能支撑你的思考框架,帮助你知道更多事务的原理和本质。3.保持专注,不管做什么事都要一件件的去做,不要同时去做许多事,那不但无法让你做好一件事,也无益于培养独立思考的能力。4. 要有独立的意识,改掉每一件事都依赖他人的习惯。任何事情先自己想办法解决,实在无法解决再询问他人;在获得他人的答案时,也要自己去思考,有没有更加完美的答案,最后试着自己再去分析。5. 最后必不可少的是有意志力,对困难不要退缩,要有不解决掉不经意放弃的信念。

2、这里列举3个简单有效的锻炼逻辑思维能力的思维方式,供参考:1. 自上而下法:先框架再细节、先重要后次要、先结论后原因、先总结后具体。2. 5W1H法:也就是常说的 WHERE WHO WHAT WHEN WHY HOW,简单有效的方法,能帮助你快速清晰的表达清楚你的观点。3. SWOT:从优势、劣势、机会、威胁 等四个不同维度去思考和分析问题的关键所在,并表达出你的观点。可用的方法不胜枚举,可以自己查阅相关信息和知识。另有一个不容忽略的事实——逻辑形成的前提是知识的储备。所以真实情况是,大部分逻辑问题其实是因为缺乏知识,而不是逻辑思维没学好。所以,最本质的建议是:多读书,比如《六顶思考帽》、《清醒思考的艺术》、《批判性思维》等等,都是很好的帮助提高逻辑思考能力的书籍。除此之外,其他领域的书籍,也能帮助你获取和积累知识,从而提高看待问题本质的能力。

3、培养发散思维的能力,也就是训练自己发散型认知方式的过程。发散型认知方式是指一个人在解决问题过程中常表现出发散思维的特征,表现为个人的思维沿着许多不同的方向扩展,使观念发散到各个有关方面,最终产生多种可能的答案而不是唯一正确的答案,因而容易产生有创见的新颖观念。所以发散思维能力的前提是,有基本的逻辑思维能力、想象力、和对事物的认知能力,以及知识面的积累。建议同学可以看看《思考的技术》这本书。总之,任何能力的培养从来不是一步到位的,都是要先建立一个基础的模型,然后不断调节模型的【经验元素】,不断添加细节,最终才能形成。

4、沟通能力,则是与其他个体,甚至是多个个体之间的交互,过程中会与其他个体产生互动和交流,从而接受外来的信息和反馈,进而对自己的逻辑思维、语言表达、理解力等造成干扰,进而影响最终输出的“语言沟通”结果。所以沟通能力也是情商的部分体现,不仅牵涉对人性的洞察,还关系到语言技巧及演绎方式。人是团队协作动物,工作中对上汇报,对下布置,同事间的协作,都是需要具备沟通能力。而沟通因为对象的不同,对应的难度和关键点也有所不同。沟通能力具体拆分为:逻辑性、同理心、可靠性和及时性;同时也是 表达能力、理解能力、控制能力、说服能力 的集合。提高沟通能力是一个循序渐进的过程,首先:1、提高沟通时的逻辑和条理性;2、提高沟通过程中的同理心;3、提高对事情轻重缓急的判断,以及回复的及时性。其次,提高表达能力(讲故事、演讲 等)、理解能力(提炼事务的中心思想,核心关键词 等)、控制能力(情绪控制、语言控制、思维控制 等);再者就是,反复练习,量变产生质变,实践出真知。

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策划是一种解决问题的能力,是把目标分解并达成。那么建立在策划之上,并指导策划的策略呢?该怎么理解?

叶薇 2018-06-20 10:10

同学好,

策略是基于对公司或目标战略的分解,用于指导解决某个问题或任务的策划方向和执行计划的方针,就是策略。

叶薇 2018-06-20 12:02

关于策略,具体可以是指:1、 可以实现目标的方案集合;2、根据形势发展而制定的行动方针和斗争方法;3、 有斗争艺术,能注意方式方法;4、 计谋,谋略。5、在作当前决策时即将未来的决策考虑在内的一种计划。比如:我们为了实现引流,制定了线上和线下同时引流的策略,线上就是通过各个互联网渠道进行推广引起转发,线上活动和分析产生流量转化;线下则是通过地推、线下活动、线下广告、实体店赠送礼品等方式进行引流。策略就是线上线下双管齐下一起进行,策划方案就是线上线下做的具体事情。

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老师,我听视频里说互联网公司没有“策划”这个职位,但是我看招聘网站上还专门有一栏是活动策划啊?还有就是互联网策划和活动策划一样吗?谢谢

叶薇 2018-08-10 21:29

同学好,

【我听视频里说互联网公司没有“策划”这个职位,但是我看招聘网站上还专门有一栏是活动策划啊?】活动策划与互联网策划不是一个职位。互联网公司的策划都涵盖在不同的部门和职位之中,比如 活动运营、市场运营,都需要大量的使用策划能力。其他的运营也一样需要使用到策划的能力。

【还有就是互联网策划和活动策划一样吗?】互联网的策划工作从某种程度上来说,与传统的活动策划使用的底层逻辑是一样的。只不过载入的介质不同,传统的是在线下,互联网的是在线上,在APP端、网页端,以及其他社区、平台,有多种多样的互联网线上策划。并且,也和传统策划一样,有对应的标准流程和模板,只不过互联网可以体现的形式更为多样化,所以照葫芦画瓢可用的“葫芦”更多样更新颖,并且适时会有迭代和更新。

王大拿是你哥 2018-08-11 14:47
咱们的课程里会讲到关于活动策划的内容吗?
叶薇 2018-08-11 15:36

第三阶段的课程里会有,也就是课程表对应19章节的课里有。

王大拿是你哥 2018-08-11 16:03
哦哦,好的!老师,如果以后我想从事活动策划在咱们这里学习也是没有问题吧?
叶薇 2018-08-12 00:04

除了在暖石学习,也要自己去多了解各个不同行业的活动策划需要做些什么。暖石只能教给大家思维方式和工作方法论,但实际的研磨与练习还的靠自己的思考和实操。

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十分感谢老师这节课的讲解,让我终于弄清楚了一个疑惑,就是为什么我想从传统策划转向营销策划或者创意策划,找工作时总是屡屡失败。我一直认为失败的原因是策划能力不够,经验不足导致。现在才明白原来是我把重点搞错了,策划只是一种能力,或者说手段,而我想转的这类岗位所看重的则包括数据分析能力,创意能力和逻辑思维能力,先根据用户运营反馈的数据,产生能够解决问题的创意和想法,然后才是用策划的能力将这些创意和想法组织成一个具体的策划方案,当然大部分规模不大的公司里会将内容运营的部分也包含在营销策划或者说创意策划的岗位里面。老师您觉得我这样理解ok么?

叶薇 2018-07-01 04:35

同学好,

理解的十分到位,很棒!

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李昂 2018-03-24 20:34

我之前一直理解错策划能力了,我还以为只有做活动才需要策划能力,其实策划能力就是一种解决问题的能力,通过互联网思维科学解决问题,我想问我之前通过本周营业额,活动,预估下周客流量,成本控制下编排物料订货数,这也是一种策划能力吗?

阿朱老师 2018-03-24 22:33

嗯,对。同学理解得没错。

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老师,我明白了策划的意思,但是我现在到底该怎么做呢!

阿朱老师 2018-03-13 00:48

同学好。这个需要具体到具体的事情上,比如有个需要策划的活动,你按照课程里面讲的来做一下,从目的到执行优化一步一步做下来。举个例子:要策划一个用户活动,要明确目的是为什么,假设为活跃用户,接着就要分解具体需要做的事情,那你就要想为了达到这个目的可以做哪些事情,当想出来有哪些事情可以做的时候,就要安排事情的前后排期,以及需要多少资金支持;这个安排好之后就是具体执行测试了,可能测试采用第一个方法,发现中间出现一些问题,然后再把这个方法完善,如果能达到了自己的目标,那这个策划就是没有问题的,这就是调整优化。

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老师,这节课程中谈到的策划能力需要确定目标,那这个目标是长期还是短期的呢?能拿一个具体一点例子来展现以下4个步骤吗?比如,我确定我的目标是入职互联网运营,那怎么确定、分解与步骤、排期、执行优化

淙淙老师 2017-11-04 13:46

1.[这节课程中谈到的策划能力需要确定目标,那这个目标是长期还是短期的呢]不论是长期目标,还是短期目标,都没问题,并不冲突,它们都是你的目标。

2.[比如,我确定我的目标是入职互联网运营,那怎么确定、分解与步骤、排期、执行优化]举例,你的目标很清楚,入职互联网运营,周期你自己预计是利用4个月的时间,现在你要分解目标,为了入职成功,入职需要的是写简历、拥有思维、项目经验、了解如何面试。这几个部分是你分解出来的,为了达到目标需要搞定的事情,所以第一步你先搞定思维、然后做练习积累经验,做工作的排序,然后在练习过程中,找到自己的问题并且优化,这就是你进步的过程

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晚央 2018-09-23 09:58

比如说 策划给一个公众号涨粉。预算和实际效益我都是我在理想状态下的猜测,请老师理解。

工作目标 在2个月内增粉10W。

分解做法与步骤 通过请同类型的公众大号推广,知乎引流,请现有粉丝转发优质文章至朋友圈。

排期与预算 2个月内请同类型的各大号公众大号推广6次,预算是多少,我现在也不清楚...能得到多少粉丝的关注,就目测一下推6次应该能有5W吧,理想状态下。

知乎发布优质回答,优质内容,两月内引流2W粉,可能要每天都去发布优质回 答,每天增粉333个。这是零成本。

请粉丝转发一篇优质文章至朋友圈可以给相应的奖励,比如转发朋友圈可以送书,或将已转发朋友圈截图发至公号后台可领取礼物。这个成本是礼物的钱吧。这个应该可以有1W。理想状态下。

执行优化 联系大号协商价格,能长期合作最好了,同时自己也可以请教大V运营公号的方法。

知乎就每天去写公号同类型的问题写回答,这样来的粉丝比较精准。

朋友圈转发,要赶紧让粉丝知道有这个活动,买针对粉丝比较有吸引力的奖品。宝妈就奖励母婴产品,大学生多可以奖励Kindle,各大网站视频VIP等。

淙淙老师 2018-09-24 06:19

现在同学说的部分,会是策划里面偏“执行排期”的部分,这里的描述大多都是多少钱,什么资源、需要什么礼物

策划方案里比较重要的部分是,你想了一个什么办法完成这些目标,办法指的是,举例,你是怎么了解目标用户的,他们需要的是什么,所以针对他们你要做什么样的内容、什么活动,然后才是,为了完成这些内容、活动、想法、你需要哪些资源。

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Lee创 2018-09-20 17:15

老师,我给一个HR问懵了,新媒体运营的特质是什么?还有我应该怎么去看待自己抗压能力?

暖石大猫 2018-09-20 19:51

同学好,

1.【新媒体的特质是什么】这个问题太宽泛了,怪不得会蒙哦。提供几个我想到的思路参考:新媒体运营和传统媒体相较会有许多不同,例如平台的不同,推广手段的不同,用户的参与方式途径的不同,推广方式的不同,比如要对产品平台有更多的理解,传播途径更加多样灵活,对用户需求把握更加精准等等,这些都算是特质,所以要看这个问题是从哪一个角度提问的。

2.抗压能力可以理解为当身处逆境时的情绪控制调节能力,你可以回顾过分析一下当你遇到类似于周围人对你批评,工作加班忙碌,任务难度超出你技能时你是否具备调节情绪的能力,理性分析的能力,以及积极解决问题的能力。

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想表达一些东西,希望张君老师可以看到。看了很多课程下面多次提到5W1H法则,我在我以往学习中都是5W2H法则,除了HOW (怎么做),还有 how much(表示某件事情做到什么程度或者频率,最终boss可以接受的边际收益/最低标准是啥)

叶薇 2018-08-21 20:19

同学好,

不仅看到你了,还看到了你对问题的思索与学习时的细心。这一点很棒,要保持。5W1H 或是5W2H 都是一种帮助人在解决和思考问题时的一种方法或是思考模型、路径。既然是模型或是路径,就没有一成不变的,是会随着不同的对象而产生不同的需求和变化的。就比如你提到的 how much ,这个H在一个策划方案中,还可以指“预算是多少” 。也就是说,我们的目的是教大家掌握正确的思维方式和路径,从而能够灵活的运用以及衍生出新的方法和模型,而不是刻板的教大家一定要按照某个模式去思考。这么说同学能get我的意思吗?

只要丶你微笑 2018-08-22 09:08
谢谢老师的解答
淙淙老师 2018-08-22 09:12

别客气同学,有问题随时来问就好。

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老师好:

       之前对策划岗位的理解很模糊,听了您的讲解之后才了解,我是不是可以理解为策划能力其实就是基于你对一项工作或者一个产品的了解,然后运用你的逻辑思维能力去做一个有效的计划在合理的时间节点内去完成,也就是每个人对问题的解决能力。

叶薇 2018-08-12 21:49

同学好,

【之前对策划岗位的理解很模糊,听了您的讲解之后才了解,我是不是可以理解为策划能力其实就是基于你对一项工作或者一个产品的了解,然后运用你的逻辑思维能力去做一个有效的计划在合理的时间节点内去完成,也就是每个人对问题的解决能力。】你理解的很到位,策划能力就是解决问题的能力。只不过不同的问题用不同的方法去完成,逻辑思维能力是分解和计划,同时也需要用到创新能力和统筹能力、执行力。

花苗 2018-08-13 21:54
好的,谢谢老师。
叶薇 2018-08-13 22:53

同学不用客气,有问题再来就行。

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DIANE远方 2018-07-11 20:15

在生活中怎样培养自己的逻辑思维��?

叶薇 2018-07-11 20:40

同学好,

我们在谈培养逻辑思维能力前,首先需要明确,逻辑思维的定义是什么。逻辑,指的是事物内部的一组或者多组关系,事物内部的某种联系,就是事物内部之间的规律,简单来说逻辑就是事物的本质。逻辑思维也就是按照事物本质来进行思考的一种方式。就比如我们要画一棵大树,通常会先从树干开始画,再去填充树枝、树叶、果实等等,最后涂上颜色。在思维方式上也异曲同工,我们得先有思考的框架,也就是树干,才能在每一个框架内放入对应的内容,再把这些树干和树枝树叶串联起来,最后形成一棵大树,也就是我们的在某一件事上对应的“逻辑思维”。

这里列举3个简单有效的锻炼逻辑思维能力的思维方式,供参考:1. 自上而下法:先框架再细节、先重要后次要、先结论后原因、先总结后具体。2. 5W1H法:也就是常说的 WHERE WHO WHAT WHEN WHY HOW,能帮助你快速清晰的表达清楚你的观点。3. SWOT:从优势、劣势、机会、威胁 等四个不同维度去思考和分析问题的关键所在,并表达出你的观点。

可用的方法不胜枚举,可以查阅相关信息和知识。另有一个不容忽略的事实——逻辑形成的前提是知识的储备。所以真实情况是,大部分逻辑问题其实是因为缺乏知识,而不是逻辑思维没学好。所以,最本质的建议是:多读书,比如《六顶思考帽》、《清醒思考的艺术》、《批判性思维》等等,都是很好的帮助提高逻辑思考能力的书籍。除此之外,其他领域的书籍,也能帮助你获取和积累知识,从而提高看待问题本质的能力。

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欧小雨 2018-06-14 09:56

老师好,关于自上后下法后面的实操部分会有相对应的讲解吗?

叶薇 2018-06-14 10:54

同学好,

在课后解答中提到的【自上而下法】,是针对一位同学提出的关于如何提高自身逻辑思维能力的问题当中,做出的解答的一部分。逻辑思维在我们的整个课程当中都有体现,老师讲课的框架,表达时候的条理性,都是逻辑思维的体现;当然,在课程的实操中也会运用到逻辑思维。但是逻辑思维在这里是作为一种思维能力,或者说一种思维工具展现出来的,在后续的课程中没有对应的讲解。同学如果对自上而下法有任何的困惑和疑问,可以举例说明,我来给你讲解。

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老师您好,我可以这样理解么,前面暖石课程张君老师所引导的职业规划,其实就是培养策划能力,也就是逻辑思维能力。

叶薇 2018-04-23 02:15

同学好,

【老师您好,我可以这样理解么,前面暖石课程张君老师所引导的职业规划,其实就是培养策划能力,也就是逻辑思维能力。】恩,也可以这么理解。逻辑思维能力帮助我们更好全面分析和评估问题,进而再通过策划能力来解决我们的生活和工作等方方面面的问题。

重楼叔叔 2018-04-23 04:14
这么晚还在回复,辛苦了
叶薇 2018-04-23 10:38

同学也要注意调节学习和工作以及休息的时间和节奏,注意休息。

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桃桃小姐姐 2018-04-21 23:50

策划的具体方法有哪些?

叶薇 2018-04-23 01:56

同学好,

策划是一种解决问题的能力,所以并没有某种特定或是具体的标准方法,因为面对的问题和情况不同,那么策划要解决的方法也不同。策划是一种基本的思维能力,本质在于针对问题科学地进行解决和优化现状。因此在策划一项活动或是一个项目之前,要先对活动或是项目本身的现状有详细的了解,只有清楚问题的优势和劣势分别是哪些,才能做出精准有效的策划方案。总的来说,策划的做法和步骤,是需要根据你要解决的问题来看的,不同的问题有不同的解决方式和对应的策划方案。最基础的例如:为了要解决问题,实现工作目标,细分出各个环节步骤,通过排期和预算,最后落地执行,再总结优化。

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以前听到策划第一感觉就停留在创意!创意!创意!!

听了这节课,醍醐灌顶,策划的关键是解决问题!解决问题!解决问题!

为了要解决问题,为了实现工作目标,细分出各个环节步骤,通过排期和预算,最后落地执行,总结优化。重中之重还是具体的做法和步骤啊~~这块的思维要怎么发散开来呢~老师

叶薇 2018-04-11 20:10

同学好,

你前面对策划的理解很到位,步骤解析的逻辑清晰。但要注意的是,策划方案的系统性与细节的可执行性同样重要。策划方案的成功,60%在于对执行的统筹、掌控,和细节的实施。除去人为因素,方案本身的系统性决定了方案得出的结果,而方案细节的可执行性则决定了与目标群体互动的效果。

至于做法和步骤的发散思维,是需要根据你要解决的问题来看的,不同的问题有不同的解决方式和对应的策划方案。你前面也提到【为了要解决问题,为了实现工作目标,细分出各个环节步骤,通过排期和预算,最后落地执行,总结优化】这就是做法和步骤,只不过你需要再每个环节再细化,细化到可以具体去执行。

七日的禅 2018-04-11 20:14
谢谢老师哟
叶薇 2018-04-12 00:13

不客气。建议这位同学到拉勾上多看一些公司的不同运营岗位具体都有什么样的职位描述,再看这些不同职位之间的共同点和不同点。

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4:如何正确理解互联网策划

不少同学会问这样一个问题,我想做互联网策划,应该怎么做?真相是,策划能力是互联网岗位里的基础能力

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课程问答

老师你好,课上你说到的策划其实是一种逻辑思维能力,我非常赞同

我自己本身逻辑思维能力比较差,表达的东西别人很多时候听不懂,请问怎样可以有效地锻炼自己的逻辑思维能力~(最好能分享具体的做法)

叶薇 2018-04-04 16:16

同学你好,

你的提问是两个层面的问题:1. 表达能力欠佳,别人很多时候听不懂; 2. 认为自己逻辑思维能力差,想有效的锻炼从而有所提高。


1. 关于表达能力

首先你需要思考一个问题: 你 “表达的东西很多时候别人听不懂” 的原因,究竟是不是因为逻辑思维能力差所导致;或是有别的其他原因?表达能力在工作和生活中也是非常重要的一项能力,所以搞清楚对方听不懂的原因很重要。而你需要做的就是:多表达,多交流,提高自己的表达能力。初阶可以通过看书/看电影 等形式,提炼故事的内容,用自己的话复述给别人听,反复练习之。


2. 关于逻辑思维能力

“如何提高逻辑思维能力” 这是一个很系统的问题。

我们在谈逻辑思维能力前,首先需要先明确,逻辑思维能力的定义是什么?逻辑,指的是事物内部的一组或者多组关系,事物内部的某种联系,就是事物内部之间的规律,简单来说逻辑就是事物的本质。逻辑思维也就是按照事物本质来进行思考的一种方式。就比如我们要画一棵大树,通常会先从树干开始画,再去填充树枝、树叶、果实等等,最后涂上颜色。在思维方式上也异曲同工,我们得先有思考的框架,也就是树干,才能在每一个框架内放入对应的内容,再把这些树干和树枝树叶串联起来,最后形成一棵大树,也就是我们的在某一件事上对应的“逻辑思维”。

这里列举3个简单有效的锻炼逻辑思维能力的思维方式,供参考:

1. 自上而下法:先框架再细节、先重要后次要、先结论后原因、先总结后具体。

2. 5W1H法:也就是常说的 WHERE WHO WHAT WHEN WHY HOW,简单有效的方法,能帮助你快速清晰的表达清楚你的观点。

3. SWOT:从优势、劣势、机会、威胁 等四个不同维度去思考和分析问题的关键所在,并表达出你的观点。

可用的方法不胜枚举,可以自己查阅相关信息和知识。


另有一个不容忽略的事实——逻辑行程的前提是知识的储备。所以真实情况是,大部分逻辑问题其实是因为缺乏知识,而不是逻辑思维没学好。

所以,最本质的建议是:多读书,比如《六顶思考帽》、《清醒思考的艺术》、《批判性思维》等等,都是很好的帮助提高逻辑思考能力的书籍。除此之外,其他领域的书籍,也能帮助你获取和积累知识,从而提高看待问题本质的能力。

以上,希望能给予你帮助和解答。

jc007 2018-04-04 18:20
非常感谢老师耐心、详细的回答 对于老师提出的建议,我会好好地参考 祝老师工作生活愉快~
叶薇 2018-04-04 18:31

同学不必客气,有问题欢迎随时提问。也祝你工作生活愉快 :)

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2018-01-07 18:39

老师,之前对策划这个词的概念一直都不是很清楚,但今天听你说了以后豁然开朗,以下是我的理解,您看看是否正确

策划是一种基本的思维能力,本质在于针对问题科学地进行解决,优化现状。因此在策划一项活动,一个项目之前,要先对产品本身运营现状有一个详细的了解,只有清楚问题和劣势在哪,才能做出精准有效的策划案

淙淙老师 2018-01-08 08:32

同学的理解非常好,完全没错。策划由于很多人不理解,被误读为一个技能,是因为在20年前,都是国企、都是螺丝钉岗位,所以有专门的人来“思考问题”,才会有策划这个岗位的。互联网社会,人人都需要有解决问题的能力

周东 2018-01-12 13:41
谢谢老师的回答,明白啦
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我之前做的公关活动的活动策划,很多方案都是有固定的模板和路径,比如年会、发布会、峰会等各种活动,创意只要是在设计、节目设置方面。互联网策划岗位,是不是通过新媒体做线上活动?是否也有所谓的套路可以照葫芦画瓢?

叶薇 2018-05-09 11:37

同学好,

互联网的策划工作从某种程度上来说,与传统的活动策划使用的底层逻辑是一样的。只不过载入的介质不同,传统的是在线下,互联网的是在线上。新媒体线上活动指是其中一种线上活动的策划,在APP端、网页端,以及其他社区、平台,也会有多种多样的互联网线上策划。并且,也和传统策划一样,有对应的标准流程和模板,只不过互联网可以体现的形式更为多样化,所以照葫芦画瓢可用的“葫芦”更多样更新颖,并且适时会有迭代和更新。

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老师好,我对于逻辑思维理解是在生活工作中遇到问题后,通过进行框架化将问题进行细分,根据主次和重要性来进行有计划的执行。

叶薇 2018-05-08 00:02

同学好,

逻辑就是事物内部的一组或者多组关系、某种联系,或是事物内部之间的规律,简单来说逻辑就是事物的本质。那么逻辑思维也就是按照事物本质来进行思考的一种方式。先有思考的框架,才能在每一个框架内放入对应的内容,再把这些内在联系串联起来,最后形成整个思维版图,也就是我们的在某一件事上对应的“逻辑思维”。所以你解决问题的思路是对的,只是以后可以试着从多个不同纬度展开思考,增强自己发散思维的能力。

暖石小Y 2018-05-08 06:44
老师您所说的的不同纬度是指根据不同的角度和不同的事情么
叶薇 2018-05-08 10:46

对,是的。不同的维度就是看待事物的角度和层面以及出发点,比如你现在的思维方式是先框架后细分内容,那么不同的维度思考方式可以是:从小到大、自上而下、自下而上、按照时间维度、空间维度、属性划分 等 来分析问题和思考问题。

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2018-09-10 16:37

首先祝老师教师节快乐哈。老师我们一直在说互联网公司,那互联网公司到底是指哪一类公司呢?我们所说的互联网公司就是指那些运营APP,或者网站的公司吗?像我们暖石网这种做线上培训的是属于互联网公司呢,还是说属于传统的教育培训机构与互联网的结合体呢。

叶薇 2018-09-10 19:58

同学好,

首先非常感谢同学的祝福,很暖心。其次我们来看同学的问题:

【那互联网公司到底是指哪一类公司呢?】互联网公司有广义和狭义之分。1. 广义的互联网公司是指以计算机网络技术为基础,利用网络平台提供服务并因此获得收入的企业。广义的互联网公司又可以分为:基础层互联网企业、服务层互联网企业、终端层互联网企业。2. 狭义的互联网公司是指在互联网上注册域名,建立网站,利用互联网进行各种商务活动的企业,也就是广义互联网公司中的——终端层互联网公司。然而根据这些互联网企业所提供的不同的产品和服务,又可分为:网络服务提供商、互联网服务提供商、互联网内容提供商、应用服务提供商、互联网数据中心、应用基础设施提供商。例如我们平时所接触的 搜索引擎、综合门户、社交通讯、电商服务、游戏娱乐 等,例如按照服务对象的不同,可分为面向用户(2C)产品和面向客户(2B)产品 等;按照运行平台的不同,可分为移动端、PC端、其他智能终端,而按照用户需求的不同,可分为交易、社交、内容、工具、平台和游戏 等。

【我们所说的互联网公司就是指那些运营APP,或者网站的公司吗?】对,基本上是。也就是广义互联网公司中的不同互联网公司种类。

【像我们暖石网这种做线上培训的是属于互联网公司呢,还是说属于传统的教育培训机构与互联网的结合体呢。】暖石是属于互联网公司中的在线教育领域。因为暖石所有的业务(包括教学、产品、服务等)都是在线上完成,没有线下业务。所以是纯互联网公司。

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老师您好,我做过几年的工程项目的项目管理。感觉策划的底层逻辑跟项目管理很像,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,管人、管事、管钱,最后达成既定的项目目标。所需要的素质如管理能力,沟通、表达能力,协调能力、执行力也很类似。这个对我转行是不是非常有帮助?如何有技巧的在面试及简历中体现我这部分的能力优势呢?谢谢老师。

叶薇 2018-08-09 09:38

同学好,

你说的没错,过往的工作经验和岗位属性对于你转行会有一定的优势或帮助。写简历或是面试时,只需要如是描述过往你完成过的工作内容、项目内容,每个任务具体的思路、策划流程、以及最后的结果反馈,和反馈后的调整优化及最终的成果即可。如果有数据佐证会更直观且有说服力。比如 沟通能力,在面试时你与面试官的互动就是能直观展现,而在简历中则是通过以往的工作内容来佐证。

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关于策划能力,一般都是需要一定的经验和各方面的基础知识来辅助的吧!关于一份策划案是否合逻辑和是否可用,需要有什么来判断呢,或是说要通过实践与讨论集建议来验证吗?

叶薇 2018-04-07 16:21

同学你好,

策划方案没有好坏之分,只有适不适合的差别。判定一个策划方案主要看两点:

1、策划方向的正确性

策划方案绝不仅是只有书面呈现的那部分,前期大量的市场调研、竞品解构以及数据分析工作是整个方案定调的基础。只有呈现了准确定位和明晰框架的方案才具备一个好方案的基础。

2、策划方案的系统性与细节的可执行性

策划方案的成功,60%在于对执行的统筹、掌控,和细节的实施。除去人为因素,方案本身的系统性决定了方案得出的结果,而方案细节的可执行性则决定了与目标群体互动的效果。

通常情况下,策划方案完成后会针对策划的目的、预期达成的目标、实际达成的情况、实施过程中出现的问题 等 进行全方位的复盘,并在复盘中获得经验与优化。 

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2017-12-11 09:52

完全不会写文案怎么办呢?文字方面太弱了

淙淙老师 2017-12-11 10:20

同学好。不要信息,我刚刚看了你现在的学习信息,你刚刚学习29节课程。

第一,后面会有系统的课程,教会你如何写文案

第二,我们会有专门的文案练习的

第三,文案比的并不是写字的能力,而是看你能不能用目标用户听懂的话,打动目标用户的心,这个关键点,不是写字能力,而是“是否了解用户”的能力。所以不用对写文案担心的。通过持续的练习,文案能力一定会加强

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看到老师回到一位学员的问题说到自上而下的逻辑思维,不太懂的是为什么自上而下是先结论后原因?

叶薇 2018-04-15 19:31

同学好,

自上而下法是锻炼逻辑思维能力的思维方式其中的一种,是从宏观到微观的思考顺序。如下图所示。先结论后原因,与 先框架再细节、先重要后次要、先总结后具体 一样,都是思考问题时的一个逻辑顺序而已。并不是指的因果关系。

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2018-07-20 10:31

老师,我看到很多做策划的人,脑子都是运转得很快,而且很灵活。

像我这种固态思维的人是不是不太适合做策划呢?

还有如何增强自己提炼别人的重点能力。

叶薇 2018-07-20 12:04

同学好,

固态思维的人确实不太适合做策划类型的工作,因为思维不够发散和跳跃。要增强这方面的能力,建议从以下几个方面去刻意练习和提升:1、独立思考能力;2、逻辑思维能力;3、发散思维能力;4、沟通能力。

1、可以尝试以下5点来提高你的独立思考能力:1,善于观察,对所见到的事物首先尽量去多想、多问为什么。2. 多读书,知识的积累能支撑你的思考框架,帮助你知道更多事务的原理和本质。3.保持专注,不管做什么事都要一件件的去做,不要同时去做许多事,那不但无法让你做好一件事,也无益于培养独立思考的能力。4. 要有独立的意识,改掉每一件事都依赖他人的习惯。任何事情先自己想办法解决,实在无法解决再询问他人;在获得他人的答案时,也要自己去思考,有没有更加完美的答案,最后试着自己再去分析。5. 最后必不可少的是有意志力,对困难不要退缩,要有不解决掉不经意放弃的信念。

2、这里列举3个简单有效的锻炼逻辑思维能力的思维方式,供参考:1. 自上而下法:先框架再细节、先重要后次要、先结论后原因、先总结后具体。2. 5W1H法:也就是常说的 WHERE WHO WHAT WHEN WHY HOW,简单有效的方法,能帮助你快速清晰的表达清楚你的观点。3. SWOT:从优势、劣势、机会、威胁 等四个不同维度去思考和分析问题的关键所在,并表达出你的观点。可用的方法不胜枚举,可以自己查阅相关信息和知识。另有一个不容忽略的事实——逻辑形成的前提是知识的储备。所以真实情况是,大部分逻辑问题其实是因为缺乏知识,而不是逻辑思维没学好。所以,最本质的建议是:多读书,比如《六顶思考帽》、《清醒思考的艺术》、《批判性思维》等等,都是很好的帮助提高逻辑思考能力的书籍。除此之外,其他领域的书籍,也能帮助你获取和积累知识,从而提高看待问题本质的能力。

3、培养发散思维的能力,也就是训练自己发散型认知方式的过程。发散型认知方式是指一个人在解决问题过程中常表现出发散思维的特征,表现为个人的思维沿着许多不同的方向扩展,使观念发散到各个有关方面,最终产生多种可能的答案而不是唯一正确的答案,因而容易产生有创见的新颖观念。所以发散思维能力的前提是,有基本的逻辑思维能力、想象力、和对事物的认知能力,以及知识面的积累。建议同学可以看看《思考的技术》这本书。总之,任何能力的培养从来不是一步到位的,都是要先建立一个基础的模型,然后不断调节模型的【经验元素】,不断添加细节,最终才能形成。

4、沟通能力,则是与其他个体,甚至是多个个体之间的交互,过程中会与其他个体产生互动和交流,从而接受外来的信息和反馈,进而对自己的逻辑思维、语言表达、理解力等造成干扰,进而影响最终输出的“语言沟通”结果。所以沟通能力也是情商的部分体现,不仅牵涉对人性的洞察,还关系到语言技巧及演绎方式。人是团队协作动物,工作中对上汇报,对下布置,同事间的协作,都是需要具备沟通能力。而沟通因为对象的不同,对应的难度和关键点也有所不同。沟通能力具体拆分为:逻辑性、同理心、可靠性和及时性;同时也是 表达能力、理解能力、控制能力、说服能力 的集合。提高沟通能力是一个循序渐进的过程,首先:1、提高沟通时的逻辑和条理性;2、提高沟通过程中的同理心;3、提高对事情轻重缓急的判断,以及回复的及时性。其次,提高表达能力(讲故事、演讲 等)、理解能力(提炼事务的中心思想,核心关键词 等)、控制能力(情绪控制、语言控制、思维控制 等);再者就是,反复练习,量变产生质变,实践出真知。

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策划是一种解决问题的能力,是把目标分解并达成。那么建立在策划之上,并指导策划的策略呢?该怎么理解?

叶薇 2018-06-20 10:10

同学好,

策略是基于对公司或目标战略的分解,用于指导解决某个问题或任务的策划方向和执行计划的方针,就是策略。

叶薇 2018-06-20 12:02

关于策略,具体可以是指:1、 可以实现目标的方案集合;2、根据形势发展而制定的行动方针和斗争方法;3、 有斗争艺术,能注意方式方法;4、 计谋,谋略。5、在作当前决策时即将未来的决策考虑在内的一种计划。比如:我们为了实现引流,制定了线上和线下同时引流的策略,线上就是通过各个互联网渠道进行推广引起转发,线上活动和分析产生流量转化;线下则是通过地推、线下活动、线下广告、实体店赠送礼品等方式进行引流。策略就是线上线下双管齐下一起进行,策划方案就是线上线下做的具体事情。

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老师,我听视频里说互联网公司没有“策划”这个职位,但是我看招聘网站上还专门有一栏是活动策划啊?还有就是互联网策划和活动策划一样吗?谢谢

叶薇 2018-08-10 21:29

同学好,

【我听视频里说互联网公司没有“策划”这个职位,但是我看招聘网站上还专门有一栏是活动策划啊?】活动策划与互联网策划不是一个职位。互联网公司的策划都涵盖在不同的部门和职位之中,比如 活动运营、市场运营,都需要大量的使用策划能力。其他的运营也一样需要使用到策划的能力。

【还有就是互联网策划和活动策划一样吗?】互联网的策划工作从某种程度上来说,与传统的活动策划使用的底层逻辑是一样的。只不过载入的介质不同,传统的是在线下,互联网的是在线上,在APP端、网页端,以及其他社区、平台,有多种多样的互联网线上策划。并且,也和传统策划一样,有对应的标准流程和模板,只不过互联网可以体现的形式更为多样化,所以照葫芦画瓢可用的“葫芦”更多样更新颖,并且适时会有迭代和更新。

王大拿是你哥 2018-08-11 14:47
咱们的课程里会讲到关于活动策划的内容吗?
叶薇 2018-08-11 15:36

第三阶段的课程里会有,也就是课程表对应19章节的课里有。

王大拿是你哥 2018-08-11 16:03
哦哦,好的!老师,如果以后我想从事活动策划在咱们这里学习也是没有问题吧?
叶薇 2018-08-12 00:04

除了在暖石学习,也要自己去多了解各个不同行业的活动策划需要做些什么。暖石只能教给大家思维方式和工作方法论,但实际的研磨与练习还的靠自己的思考和实操。

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十分感谢老师这节课的讲解,让我终于弄清楚了一个疑惑,就是为什么我想从传统策划转向营销策划或者创意策划,找工作时总是屡屡失败。我一直认为失败的原因是策划能力不够,经验不足导致。现在才明白原来是我把重点搞错了,策划只是一种能力,或者说手段,而我想转的这类岗位所看重的则包括数据分析能力,创意能力和逻辑思维能力,先根据用户运营反馈的数据,产生能够解决问题的创意和想法,然后才是用策划的能力将这些创意和想法组织成一个具体的策划方案,当然大部分规模不大的公司里会将内容运营的部分也包含在营销策划或者说创意策划的岗位里面。老师您觉得我这样理解ok么?

叶薇 2018-07-01 04:35

同学好,

理解的十分到位,很棒!

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2018-03-24 20:34

我之前一直理解错策划能力了,我还以为只有做活动才需要策划能力,其实策划能力就是一种解决问题的能力,通过互联网思维科学解决问题,我想问我之前通过本周营业额,活动,预估下周客流量,成本控制下编排物料订货数,这也是一种策划能力吗?

阿朱老师 2018-03-24 22:33

嗯,对。同学理解得没错。

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老师,我明白了策划的意思,但是我现在到底该怎么做呢!

阿朱老师 2018-03-13 00:48

同学好。这个需要具体到具体的事情上,比如有个需要策划的活动,你按照课程里面讲的来做一下,从目的到执行优化一步一步做下来。举个例子:要策划一个用户活动,要明确目的是为什么,假设为活跃用户,接着就要分解具体需要做的事情,那你就要想为了达到这个目的可以做哪些事情,当想出来有哪些事情可以做的时候,就要安排事情的前后排期,以及需要多少资金支持;这个安排好之后就是具体执行测试了,可能测试采用第一个方法,发现中间出现一些问题,然后再把这个方法完善,如果能达到了自己的目标,那这个策划就是没有问题的,这就是调整优化。

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老师,这节课程中谈到的策划能力需要确定目标,那这个目标是长期还是短期的呢?能拿一个具体一点例子来展现以下4个步骤吗?比如,我确定我的目标是入职互联网运营,那怎么确定、分解与步骤、排期、执行优化

淙淙老师 2017-11-04 13:46

1.[这节课程中谈到的策划能力需要确定目标,那这个目标是长期还是短期的呢]不论是长期目标,还是短期目标,都没问题,并不冲突,它们都是你的目标。

2.[比如,我确定我的目标是入职互联网运营,那怎么确定、分解与步骤、排期、执行优化]举例,你的目标很清楚,入职互联网运营,周期你自己预计是利用4个月的时间,现在你要分解目标,为了入职成功,入职需要的是写简历、拥有思维、项目经验、了解如何面试。这几个部分是你分解出来的,为了达到目标需要搞定的事情,所以第一步你先搞定思维、然后做练习积累经验,做工作的排序,然后在练习过程中,找到自己的问题并且优化,这就是你进步的过程

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2018-09-23 09:58

比如说 策划给一个公众号涨粉。预算和实际效益我都是我在理想状态下的猜测,请老师理解。

工作目标 在2个月内增粉10W。

分解做法与步骤 通过请同类型的公众大号推广,知乎引流,请现有粉丝转发优质文章至朋友圈。

排期与预算 2个月内请同类型的各大号公众大号推广6次,预算是多少,我现在也不清楚...能得到多少粉丝的关注,就目测一下推6次应该能有5W吧,理想状态下。

知乎发布优质回答,优质内容,两月内引流2W粉,可能要每天都去发布优质回 答,每天增粉333个。这是零成本。

请粉丝转发一篇优质文章至朋友圈可以给相应的奖励,比如转发朋友圈可以送书,或将已转发朋友圈截图发至公号后台可领取礼物。这个成本是礼物的钱吧。这个应该可以有1W。理想状态下。

执行优化 联系大号协商价格,能长期合作最好了,同时自己也可以请教大V运营公号的方法。

知乎就每天去写公号同类型的问题写回答,这样来的粉丝比较精准。

朋友圈转发,要赶紧让粉丝知道有这个活动,买针对粉丝比较有吸引力的奖品。宝妈就奖励母婴产品,大学生多可以奖励Kindle,各大网站视频VIP等。

淙淙老师 2018-09-24 06:19

现在同学说的部分,会是策划里面偏“执行排期”的部分,这里的描述大多都是多少钱,什么资源、需要什么礼物

策划方案里比较重要的部分是,你想了一个什么办法完成这些目标,办法指的是,举例,你是怎么了解目标用户的,他们需要的是什么,所以针对他们你要做什么样的内容、什么活动,然后才是,为了完成这些内容、活动、想法、你需要哪些资源。

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2018-09-20 17:15

老师,我给一个HR问懵了,新媒体运营的特质是什么?还有我应该怎么去看待自己抗压能力?

暖石大猫 2018-09-20 19:51

同学好,

1.【新媒体的特质是什么】这个问题太宽泛了,怪不得会蒙哦。提供几个我想到的思路参考:新媒体运营和传统媒体相较会有许多不同,例如平台的不同,推广手段的不同,用户的参与方式途径的不同,推广方式的不同,比如要对产品平台有更多的理解,传播途径更加多样灵活,对用户需求把握更加精准等等,这些都算是特质,所以要看这个问题是从哪一个角度提问的。

2.抗压能力可以理解为当身处逆境时的情绪控制调节能力,你可以回顾过分析一下当你遇到类似于周围人对你批评,工作加班忙碌,任务难度超出你技能时你是否具备调节情绪的能力,理性分析的能力,以及积极解决问题的能力。

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想表达一些东西,希望张君老师可以看到。看了很多课程下面多次提到5W1H法则,我在我以往学习中都是5W2H法则,除了HOW (怎么做),还有 how much(表示某件事情做到什么程度或者频率,最终boss可以接受的边际收益/最低标准是啥)

叶薇 2018-08-21 20:19

同学好,

不仅看到你了,还看到了你对问题的思索与学习时的细心。这一点很棒,要保持。5W1H 或是5W2H 都是一种帮助人在解决和思考问题时的一种方法或是思考模型、路径。既然是模型或是路径,就没有一成不变的,是会随着不同的对象而产生不同的需求和变化的。就比如你提到的 how much ,这个H在一个策划方案中,还可以指“预算是多少” 。也就是说,我们的目的是教大家掌握正确的思维方式和路径,从而能够灵活的运用以及衍生出新的方法和模型,而不是刻板的教大家一定要按照某个模式去思考。这么说同学能get我的意思吗?

只要丶你微笑 2018-08-22 09:08
谢谢老师的解答
淙淙老师 2018-08-22 09:12

别客气同学,有问题随时来问就好。

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老师好:

       之前对策划岗位的理解很模糊,听了您的讲解之后才了解,我是不是可以理解为策划能力其实就是基于你对一项工作或者一个产品的了解,然后运用你的逻辑思维能力去做一个有效的计划在合理的时间节点内去完成,也就是每个人对问题的解决能力。

叶薇 2018-08-12 21:49

同学好,

【之前对策划岗位的理解很模糊,听了您的讲解之后才了解,我是不是可以理解为策划能力其实就是基于你对一项工作或者一个产品的了解,然后运用你的逻辑思维能力去做一个有效的计划在合理的时间节点内去完成,也就是每个人对问题的解决能力。】你理解的很到位,策划能力就是解决问题的能力。只不过不同的问题用不同的方法去完成,逻辑思维能力是分解和计划,同时也需要用到创新能力和统筹能力、执行力。

花苗 2018-08-13 21:54
好的,谢谢老师。
叶薇 2018-08-13 22:53

同学不用客气,有问题再来就行。

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2018-07-11 20:15

在生活中怎样培养自己的逻辑思维��?

叶薇 2018-07-11 20:40

同学好,

我们在谈培养逻辑思维能力前,首先需要明确,逻辑思维的定义是什么。逻辑,指的是事物内部的一组或者多组关系,事物内部的某种联系,就是事物内部之间的规律,简单来说逻辑就是事物的本质。逻辑思维也就是按照事物本质来进行思考的一种方式。就比如我们要画一棵大树,通常会先从树干开始画,再去填充树枝、树叶、果实等等,最后涂上颜色。在思维方式上也异曲同工,我们得先有思考的框架,也就是树干,才能在每一个框架内放入对应的内容,再把这些树干和树枝树叶串联起来,最后形成一棵大树,也就是我们的在某一件事上对应的“逻辑思维”。

这里列举3个简单有效的锻炼逻辑思维能力的思维方式,供参考:1. 自上而下法:先框架再细节、先重要后次要、先结论后原因、先总结后具体。2. 5W1H法:也就是常说的 WHERE WHO WHAT WHEN WHY HOW,能帮助你快速清晰的表达清楚你的观点。3. SWOT:从优势、劣势、机会、威胁 等四个不同维度去思考和分析问题的关键所在,并表达出你的观点。

可用的方法不胜枚举,可以查阅相关信息和知识。另有一个不容忽略的事实——逻辑形成的前提是知识的储备。所以真实情况是,大部分逻辑问题其实是因为缺乏知识,而不是逻辑思维没学好。所以,最本质的建议是:多读书,比如《六顶思考帽》、《清醒思考的艺术》、《批判性思维》等等,都是很好的帮助提高逻辑思考能力的书籍。除此之外,其他领域的书籍,也能帮助你获取和积累知识,从而提高看待问题本质的能力。

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2018-06-14 09:56

老师好,关于自上后下法后面的实操部分会有相对应的讲解吗?

叶薇 2018-06-14 10:54

同学好,

在课后解答中提到的【自上而下法】,是针对一位同学提出的关于如何提高自身逻辑思维能力的问题当中,做出的解答的一部分。逻辑思维在我们的整个课程当中都有体现,老师讲课的框架,表达时候的条理性,都是逻辑思维的体现;当然,在课程的实操中也会运用到逻辑思维。但是逻辑思维在这里是作为一种思维能力,或者说一种思维工具展现出来的,在后续的课程中没有对应的讲解。同学如果对自上而下法有任何的困惑和疑问,可以举例说明,我来给你讲解。

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老师您好,我可以这样理解么,前面暖石课程张君老师所引导的职业规划,其实就是培养策划能力,也就是逻辑思维能力。

叶薇 2018-04-23 02:15

同学好,

【老师您好,我可以这样理解么,前面暖石课程张君老师所引导的职业规划,其实就是培养策划能力,也就是逻辑思维能力。】恩,也可以这么理解。逻辑思维能力帮助我们更好全面分析和评估问题,进而再通过策划能力来解决我们的生活和工作等方方面面的问题。

重楼叔叔 2018-04-23 04:14
这么晚还在回复,辛苦了
叶薇 2018-04-23 10:38

同学也要注意调节学习和工作以及休息的时间和节奏,注意休息。

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2018-04-21 23:50

策划的具体方法有哪些?

叶薇 2018-04-23 01:56

同学好,

策划是一种解决问题的能力,所以并没有某种特定或是具体的标准方法,因为面对的问题和情况不同,那么策划要解决的方法也不同。策划是一种基本的思维能力,本质在于针对问题科学地进行解决和优化现状。因此在策划一项活动或是一个项目之前,要先对活动或是项目本身的现状有详细的了解,只有清楚问题的优势和劣势分别是哪些,才能做出精准有效的策划方案。总的来说,策划的做法和步骤,是需要根据你要解决的问题来看的,不同的问题有不同的解决方式和对应的策划方案。最基础的例如:为了要解决问题,实现工作目标,细分出各个环节步骤,通过排期和预算,最后落地执行,再总结优化。

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以前听到策划第一感觉就停留在创意!创意!创意!!

听了这节课,醍醐灌顶,策划的关键是解决问题!解决问题!解决问题!

为了要解决问题,为了实现工作目标,细分出各个环节步骤,通过排期和预算,最后落地执行,总结优化。重中之重还是具体的做法和步骤啊~~这块的思维要怎么发散开来呢~老师

叶薇 2018-04-11 20:10

同学好,

你前面对策划的理解很到位,步骤解析的逻辑清晰。但要注意的是,策划方案的系统性与细节的可执行性同样重要。策划方案的成功,60%在于对执行的统筹、掌控,和细节的实施。除去人为因素,方案本身的系统性决定了方案得出的结果,而方案细节的可执行性则决定了与目标群体互动的效果。

至于做法和步骤的发散思维,是需要根据你要解决的问题来看的,不同的问题有不同的解决方式和对应的策划方案。你前面也提到【为了要解决问题,为了实现工作目标,细分出各个环节步骤,通过排期和预算,最后落地执行,总结优化】这就是做法和步骤,只不过你需要再每个环节再细化,细化到可以具体去执行。

七日的禅 2018-04-11 20:14
谢谢老师哟
叶薇 2018-04-12 00:13

不客气。建议这位同学到拉勾上多看一些公司的不同运营岗位具体都有什么样的职位描述,再看这些不同职位之间的共同点和不同点。

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零基础转行系统课