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nuanshi
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暖石办公室的日常

我是某雪,暖石网市场部的第一名正式员工,入职至今已有19个月。

今天我要和大家好好叨叨一下,在暖石网上班是一种什么样(不可描述)的体验

吐槽一:老板带头不务正业

首先,介绍一下环境——

我们不是在办公楼,而是在一个别墅里办公,就是办公环境很开放,部门和部门都可以直接吼话的那种。



所以隔音这种东西,不存在的。

在这样一个开放的环境下,经常会出现以下几种情景:

情景一

桌上足球大家知道吗?不知道什么时候,我们公司多了个这个玩意:



于是,一言不合就会——

马涛:张君!我们来比赛吧!输的人请全公司吃臭豆腐!

张君一把扯下眼镜,撸着袖子狂傲地站起来:呵,那你输定了,小冰过来,和我一队!

马涛:嘿!怕你不成,我有小健一队!

…………

叮呤咣啷DuangDuangDuang

某雪忍无可忍:

“我在写文案,你们很吵!!!”

叮呤咣啷DuangDuangDuang



快乐是你们的,

我去天台写文案总行了吧?

情景二

经常在大家聚精会神工作的时候,我们的老板忽然艺术家附身,冲到钢琴边开始陶醉地弹起了曲子,虽然弹的都不完整,但是还真的挺好听的……



可是,

老板,

动不动就带头弄点奇怪的声儿出来……

要不要好好工作了,

要不要好好赚钱了???

你瞅瞅,几个糙汉子都被你带得无心工作,纷纷效仿……



这都是我们市场部的人啊!

我的部门绩效啊!!!

我还能说些什么呢……

情景三

因为一只猫,在暖石你要做好随时看到同事一惊一乍的准备——

“哇!虎子好萌!”

“哇!!虎子吃桌角啦!!”

“哇!!!虎子拉屎了!!!”

“……”

虎子:“5分钟,我要这些人(zhi)类(zhang)的全部资料。”



罢了,这位是暖石·真·老大,我也不敢多说什么。

情景四

贪心的人类们,身体和灵魂都要在路上,于是暖石的某个楼层里聚集着一群等待人类来挥洒汗水的健身器械——



某涛,通过健身减掉了60斤肉;

某菁,通过健身,体脂率降了6个百分点;

某雪,通过健身和零食的交替搭配,一年增重10斤……

憋说话,夸我

吐槽二:带新同事,转化率下降50%,老板笑得很开心?

某雪现在负责市场部小团队的管理,从第一天起,老板就强调——

管理学,就是帮助别人成功的艺术

某雪就开始苦思冥想,这个帮助别人成功的艺术,到底是啥形状的呢?



于是那就——

培训吧!搞技能!搞思维!搞系统培训!

激励吧!搞激励!搞反馈!搞成长体系!

所以,暖石的每一个部门,都少不了一个优化迭代无数次的《**部培训&考核》的文件夹,这是一切管理工作的前提和基础。

除此以外,随时搞起全员分享、培训、座谈会、读书会……

比如——



又比如——



日常就是——



老板曾经说过,我们要勇于让员工试错,让大家真正体会“法无禁止即可为”。

所以只要是为了让大家成长,作为领导者给出再多的试错空间和培训成本都是值得的。

此处有掌声,老板你说的都对!

吐槽三:嘴上说着不要,身体却都很诚实

呵,说到这个地方,我要实名举报所有暖石工作人员!!!

在暖石上班的各位,他们都是心!机!党!

暖石从不要求打卡,从不规定大家考勤。而且上班时间是早十晚六,双休。

基于此,暖石的同事们总会习惯性地和外人吹嘘自己的上班时间——

“我们暖石不打卡,不加班,每天上班刚坐好,就到了午饭时间了哈哈哈!”

“入职不到一年就有8天带薪年假,我都不知道干点啥好了!”

“又团建!还是工作日里!好累!”

……

事实上?事实上,他们说的都是真的……

年假多,团建(幺蛾子)多,上班时间短,不打卡……

只不过到了下班时间后,大家似乎也都不乐意回家??!!

聚众脑暴,给同学们开开班会、直直播,彼此讨论一下职业规划和发展……

啥都干,反正就是不回家……



如果说唯一可以让他们苦恼的,大概就是——

“我这有个同学文案实操过不去,有些急躁,愁死我了,我得想想怎么调动他的学习动力。”

“我这个同学文案过去了,个人公众号引流却遇到了难题,又加上失恋,唉,我得好好和他谈谈人生了。”

“这个同学拿了仨offer,但都不想入职,感觉对全世界的公司们都失去了信心,我得跟踪一下她筛选公司的标准了。”

……一心只有学生心态、学习进度、求职结果……

你们要不要脱单了?

自己还单着身呢,心里真的没点数??

总之,我仿佛看到了学生时代那种嘴上说着不学习,但是回家后一直在题海里遨游的三(xin)好(ji)学生们。

不过,这种变态的行为背后总是有原因的——

暖石提倡“不排资论辈,谁行谁上”的晋升理念,所以大家也就直接把工作和成长当作生活中的一部分了,哪里还存在什么加班不加班的概念。

上班也可以玩,下班也可以工作,free!尝试就是为了成长,成长就是为了更好的生活,老铁没毛病。

吐槽四:说好的站着赚钱,半蹲都不行!

周老师是我们的课程顾问(俗称销售),你们能想象吗?这位在传统教育培训机构有着20年销售经验的销售大佬入职暖石后,她不知道该怎么工作了……

情景一

张君:周姐姐,你为什么要给那个40岁的咨询者推荐暖石?

周老师:???推荐暖石这不是我的工作吗??

张君:我们是要客观地分析,给出解决方向和建议,并不能直接告诉对方他就应该学习暖石。因为我们都很清楚,转行互联网运营,不同的年龄段的优劣势差别很大,如果我们不分析清楚、盲目推荐,这是对他人的不负责,这钱我们宁愿不赚。

周老师:……在之前的培训机构里,大家都是将利益放在第一层,所以老板你这样能坚持多久呢?

张君:……我们不一样

事实证明……至今仍在坚持……

情景二

张君:周姐姐,这个咨询者没有问你问题,你为什么还追问人家?

周老师:???不然我怎么卖课程??

张君:我们不打扰用户,不主动销售,只做顾问,只帮助有需求、有问题的人解决相应的问题。别人加了你之后有了基础的招呼之后,就不要再去不断追问了。如果以后再有这种情况,咱们就扣绩效吧。

周老师:行行行,好的老板……

周老师内心os:绩效最重要,老板你赢了

情景三

周老师:我想到了一套超级牛逼的关单技巧!比如定期告诉用户名额不多了、限时优惠了之类的来促进购买,老板你看一下,这样的会直接有效地增加我们的转化!

张君:为什么要做这种事?

周老师:???都是这样的呀!!

张君:我们课程顾问不是要去打扰用户,我们不逼迫,不威胁,只专心提供试听课和解决方案。

周老师:打……打扰……好的吧老板你说的有道理

于是,暖石周老师就多了很多这样的反馈——



你的周老师也很 “嘤嘤嘤” 啊!!!

然而【既要不主动销售,又要保持热情】的这门功夫还是要继续修炼啊,毕竟要跟着老板像《让子弹飞》里一样站着赚钱呐,别说坐着了,半蹲都不行

综上,叨叨这么多年,那么在暖石上班,究竟是一种什么样的体验?

答:体验就是——

在一群下班也不走人、浪费公司水电的人群中,

在嘈杂的桌球碰撞声、猫叫声以及钢琴声中,

艰难地写着文案、看着数据,

并做好随时被通知又有新培训+分享的准备。

然后,还得时刻保持站着挣钱不坑人的姿态。

以上,为我的总结能力点赞。