今天老板跟我谈了下微信的事情,年后需要提交微信推广方案,带来客流,请问各位有没有这方面的业绩考核的思路,怎么算?
首先,不存在一个通用的业绩考核方式。
电商卖衣服的要求每天微信卖10件衣服
那微信卖别墅的能要求每天卖10栋别墅么
考核的前提,是已经知道投入产出比。
最简单的方式,就是挣回来的钱,大于花出去的钱
我年后也要开辟线上销售渠道,老板也让我写方案。问题是自己只是有想法,大概“知道”怎么个销售流程,连具体的文案都没出来!这样跟老板谈各种薪酬都是没有说服力的!因为整个营销模式、销售模式和运营模式都没有固定下来,形状都没有!怎么会有详细的业绩考核数据?更别说关注度、转发率、转化率等等了……
后来,我的做法是前两个月就拿底薪,没想到老板给我算了一点销售提点(这个具体多少就让你老板算给你,当然可以跟老板说好,这个提点是前两个月内有效)。为了让老板更放心,你也可以撰写一份临时合同,适用于这前两月的,把你的初步方案、薪酬、提点、需要公司给你的资源都写上去。
接着就是赶紧把你现在设想好的方案落实下来——“我有一些地产的资源,我想通过合作的方式提升关注数,同时做一些线下活动,带来客流,如果客流签单,可以根据销售额来提点,可以给公司带来利益,也可以增加自己的薪资。”,赶紧执行,测试效果,这样你会就知道每一个环节的比率了!如果这个渠道不行,你也可以及时调整方向,换渠道测试!
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