首先，不存在一个通用的业绩考核方式。

电商卖衣服的要求每天微信卖10件衣服

那微信卖别墅的能要求每天卖10栋别墅么

考核的前提，是已经知道投入产出比。

最简单的方式，就是挣回来的钱，大于花出去的钱

我年后也要开辟线上销售渠道，老板也让我写方案。问题是自己只是有想法，大概“知道”怎么个销售流程，连具体的文案都没出来！这样跟老板谈各种薪酬都是没有说服力的！因为整个营销模式、销售模式和运营模式都没有固定下来，形状都没有！怎么会有详细的业绩考核数据？更别说关注度、转发率、转化率等等了……

后来，我的做法是前两个月就拿底薪，没想到老板给我算了一点销售提点（这个具体多少就让你老板算给你，当然可以跟老板说好，这个提点是前两个月内有效）。为了让老板更放心，你也可以撰写一份临时合同，适用于这前两月的，把你的初步方案、薪酬、提点、需要公司给你的资源都写上去。

接着就是赶紧把你现在设想好的方案落实下来——“我有一些地产的资源，我想通过合作的方式提升关注数，同时做一些线下活动，带来客流，如果客流签单，可以根据销售额来提点，可以给公司带来利益，也可以增加自己的薪资。”，赶紧执行，测试效果，这样你会就知道每一个环节的比率了！如果这个渠道不行，你也可以及时调整方向，换渠道测试！

这些有其他浪友的疑惑和回答，希望可以给你启发：http://www.nuanshi100.com/question/42032524

期待你的好消息！加油！

我做微信的，我们老板只看转化率，别的不看。只要你能带来流量，完成微商城上的销售指标，就不会被扣工资，否则扣工资，就这么简单。至于什么粉丝数，什么阅读量，他们不关心的。