第一个问题：从情感入手，利用广告宣传。这个不是不可以，但是阶段错了。

1、你们新产品刚上线，用户需不需这个产品你不清楚，有多少人愿意付费购买不清楚，这些调查没有做，你投放的广告都是白瞎。

2、你这个广告明显是品牌广告，你们的产品上线之初需要的是有效广告，而不是品牌广告。具体的内容你可以看看暖石的营销思维课程。

第二个问题：能不外包不外包，情怀这玩意儿，建立在产品的基础上。

1、预算不多，你们做的广告投放更要精打细算。找外包公司，全部给你刷数据，数据很光鲜，但是没有半毛的转化，你让他给你提供数据试试，保证没人敢接你单子。产品的不同阶段对应的广告投放策略不一样，营销思维课程里都说的很清楚了，可以去看看。

2、现在你的思路全部集中在了宣传上面，既然宣传，你要知道你的卖点吧，这个卖点解决了用户的痛点有多大？这些都不清楚，就去投放广告，效果也不可预估。这个阶段，你要做的就是用户调查，完善你的产品，没有好的产品，你的情怀不能落地，情怀现在用烂了，如果没有好的产品，消费者不傻，情怀一两次，就不再和你玩儿情怀了。

第三个问题：关于有效广告和品牌广告平衡的问题。

产品上线之初，不建议做品牌广告。但是领导不懂，以为曝光量越多，总能有转化，付费。但是钱就是那么多钱。找到一个核心的卖点：你们不是内置WiFi吗？那你们的WiFi比别人信号强稳定，就是很好的卖点，行车记录仪清晰也是卖点。如果能说服老板那最好，如果不能说服，你又不想离职跳槽，那么你就留点钱自己按照暖石的思维走，试试。多的钱去投放品牌广告，然后用数据报表做支撑，就可以了。

既然是电商渠道，那就用电商的方法去测试啊。

淘宝、京东上也有很多花钱的工具，比如，流量直通车（这个花钱可不便宜）等等。

先去圈一批感兴趣的用户，各种渠道去收集用户，然后拉到群里好好经营。

发体验品，让他们提意见或者写感想。

这一步，既可以收集到用户真正的需求，又可以收集到一些软文素材。毕竟用户写的跟你自己写的，还是不一样。

接下来，把你从群里整理好的需求与素材，结合你的竞争对手，你有的卖点，加以筛选。基本上就能定下来，哪些卖点是用户非常需求的，但是竞争对手没有说，或者没有说好的。

这样你的产品卖点就出来了，这个很关键。

紧接着你就根据这些卖点，要制作图片，文案，以及销售页了。然后丢出去测试，肯定还有的需要调整的。

通过几轮测试，基本上产品卖点就会定稿了。然后从网站——销售页——包装，都进行优化。

记住，这些都要围着你的定稿卖点进行，力求统一性。（这一点有诸多好处，比如可以最方便传播，加深用户印象，形象统一便于识别等等，可以去看《超级符号超级创意》）

做完这些，然后就可以安排计划，进行推广了。

工具SEM+销售页+测试+销售页+优化。

微信、微博，SEO软文等等。

做完这些，应该可以知道哪个渠道的收益最好。然后可以大量花钱去推广，不断优化就行。

就这些事情，能把三个人忙得够呛。

至于你说的，所谓的做品牌，可能就是拍一个唯美的故事宣传片等等，建议不要那样做。广告公司，事实上是卖不了货的。能做到卖货的广告公司，都非常贵。

最后的最后，希望我能帮到你。

1.【所以公司打算从情感入手，利用广告宣传，将产品和包装起来的品牌故事结合，利用情感打动消费者，走品牌路线，这方面竞对做的较差】品牌是建立在好产品的基础上的，而不是因为和其他产品没有差异化，所以走品牌路线，你现在的这个逻辑是错的。

2.【走情感路线个人感觉不是个马上可以带来销量的选择】问题是，即使你声泪俱下找到了一些用户来体验你的产品，大家一试没什么不一样都跑了，又有什么用呢？

3.【找外部品牌策划公司包装一下故事进行站外传播】营销思维的课程里面讲了，能不外包就不外包

4.【在产品上线之前进行品牌宣传更合理？】课程里面也讲过了，连有效的流量和有效的转化都没有呢，不要去做什么品牌。为什么很多人都去做品牌的事情呢，因为这个不好定KPI，这样自己的责任就能被稀释，你不要做这样的事情。