今年10月份刚刚入职一家办公家具公司，公司刚开始没有网络运营部门，主要以传统的线下销售为主。一直到今天刚刚成立的网络运营部，有一个网络推广人员（本人），一个文案编辑，两个客服（一个客服还是前台兼着），一个美工，老板是运营主管，其他就没了。然后公司目前有一个做竞价的网站，其实就是一个单页面，后台很烂，没有基本的seo设置，需要重新做一个网站，需要元旦上线。每月竞价的广告费在10000元左右，一个月零星会有一两个客户，竞价目前是外包公司在推广。我主要是做seo的，但是没有网站，也只能在网络上打打杂，每天发帖子，做百度问答，各种推广，但是效果很差，一开始已经预料到。老板很看重我，运营部大部分核心的事情都是我在做，但是我目前只对seo稍专业一点，其他无从下手，目前状态很迷茫，不知道该怎么做了，每天工作事情很杂，让我找不到了方向感，老板对网络营销也是不懂的，稍微知道些概念，让我跟他有点沟通不畅。请问下老师，这种情况下，我该怎么去改变这种状态，下一步怎样切入到好的工作状态中去，做出效果来呢？