第一次在暖石社区发帖，是在做实操作业时想到的一个问题，提出来看看大家是怎么想的
实操作业中关于 根据对暖石100的了解，总结一个精准的卖点
现在的情况是暖石里面的课程已经有了，所以这个作业一般都会根据已有的课程产品，然后去选择目标人群，然后再来总结一个精准的卖点，这是一种思路
现在来说第二种思路，如果先确定了目标人群，再去选择产品，或者说顺着这个需求去开发产品，然后再去总结一个精准的卖点，那么这种情况是不是更能抓住用户的痛点一些？因为开始就是瞄准了市场有这方面的需求，才去做产品的，个人感觉这种思路可能会更适合创业初期有idea的时候
大家觉得呢？
这个问题我也纠结过。我认为是先发现社会中需要改进的一个问题，再看看这个问题所涉及的人群，然后对自己能够提供的服务有个原始的设想，再去做用户调研，再确定产品。
举例：
问题：加油站排队很长
人群：需要加油的车主
设想痛点：等待时间长，不知道附近哪里的加油站会好一点
能提供的服务：查附近哪里有加油站，以及排队状况。
其实我觉得这些问题，创过一次业就都清楚了。我也没经验。静待老师的回答。
整个暖石就是先定位人群再做的产品，这是一条双向的车道。
留的实操练习是反向的，因为我们已经把这条路跑通了。
当然在创业的时候，这些东西没有先后之分，都是互相牵制的，做产品就像做陶器，就是左捏一下右捏一下慢慢捏出来的。
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