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即没有社交属性,也没娱乐属性的传统产品也做微信公众号????微信营销
IS发布于2016年03月17日3条回复 2个赞 0次收藏 1277次浏览

现在有很多传统的商品也开始做微信公众号,然后打通微信商城,其转化路径是通过订阅号的内容吸引用户去微信商城购买其产品,这样的模式正确吗?应该走传统的渠道销售啊!还有就是建立些微信社群,他们说作用是产品推广和客户维护,请问大家怎么看呢?

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匡彪发表于2016-03-17 22:05
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很多企业是根本没有做过渠道测试的,就觉着微信火了,所谓的用户多,所以往这里凑。但我们学过暖石100的课程,所以看到这样的企业,首先该思考的不是怎么把这种企业的微信号做好,而是要思考为什么要做这个微信号,实际情况是不是真的合适,投入资源是不是会得到合理的回报。

根据我的个人经验判断,仅仅做微信订阅号依靠内容引流的做法效果不是太好,微信相对论坛、微博、头条号这些比较封闭,普通的内容在微信上面不太传得开,对内容团队要求是比较高的。而如果企业有强大的内容团队,那么可以做的平台太多了,不用局限在微信。

2年经验的新媒体运营
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600years发表于2016-03-21 13:36
600years 赞同

我有几点想说说,也算是一点经验总结吧!

1.通过内容去吸引粉丝的方式已经过了,因为微信的红利已经过了!获取内容的渠道多的去了,这是12年的玩法

2.活动的话还是可以尝试一下!用H5进行传播,但是前提是要有一个好的团队!或者你一个人搞定策划、文案、设计,推广、还有H5制作!

3.活动策划必须要有老板的支持!换言之就是肯给经费(哈哈),敢于尝试,什么优质内容那都是瞎扯,还想着空手套白狼?

4.如果老板还是把微信做个自嗨的企业内刊,我看你还是辞职吧,因为你的前途就是复制粘贴复制粘贴!(不说了,这都是泪)

5.想想自己有多大的能力去产出优质的内容?你怎么定义优质的内容?你老板怎么定义优质的内容?

6.如果通过优质内容能够带来流量,好好想想怎么设置转化路径!

7.暂时还没想到!

先思考,再动手。
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马涛同学发表于2016-03-19 19:38

老板的心思很难捉摸的。

如果只是形式上搞了个微信,那做不做没啥不一样。

但是如果思想上、团队上都开始新媒体了,那还不错,至少人家在尝试。

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