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你也在求职吗?这里有暖石同学分享的真实面经~

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【分享格式】

1、面试的是什么公司、公司的背景如何、面试的什么岗位?

2、面试结果是什么?符合你的预期吗?

3、面试前你都做了哪些准备(如打印了简历、带上了面试作品)?

4、面试的时候对方问了哪些问题,你是怎么回答的?

5、面试后是否有困惑,困惑是什么?

6、这次面试你有哪些收获?


当然,除了全面的复盘,针对性的问题我们也要有针对性的讨论!来看看学长学姐的分享吧~

 

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暖石小健老师发布于2019年02月26日45条回复
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看课:852
实操:53
精华:11帖
注册:2017年01月25日

1、面试的是什么公司、公司的背景如何、面试的什么岗位?

公司:互联网交易平台 背景:垂直行业内前三甲 岗位:新媒体运营

2、面试结果是什么?符合你的预期吗?

面试结果:等待副总裁面试  预期:符合

3、面试前你都做了哪些准备(如打印了简历、带上了面试作品)?

彩打简历、纸质实操项目作品体现

4、面试的时候对方问了哪些问题,你是怎么回答的?

●自我介绍

回答:姓名+年龄+目前工作岗位(国企)+转行原因+为了成功转行,通过知识付费学习系统的营销知识+对于互联网行业、新媒体工作的认识,表明自己在这条路上发展的决心

●介绍一下自己做公众号项目的情况吧。

回答:按照暖石学习的五个步骤讲述运营公众号的过程,用户调查(市场调查、渠道调研、竞品分析)+内容制作(内容调性、卖点、内容形式)+投放渠道(AB测试,内容和渠道的组合形式)+数据反馈(后台数据体现和用户客观反应相结合判断需求是否被满足)+优化迭代(体现数据思维、数据分析能力,用数据指导公众号的运营方向)。根据这五个步骤展开来谈,每一个环节下做了细分,最终总结到这五个步骤上来,结束。

●看你有知乎运营的经历,你觉得知乎运营的重点来哪里,或者有什么心得体会么?

回答:明确知乎渠道的调性(高质量问答社区平台),结合社区调性撰写内容;筛选问题+手动监测问题热度;观察评论区,寻找用户需求制作内容,通过数据反馈总结经验、修改内容。

●你对运营工作的认识。

回答:我认为运营工作包括前端推广引流、中端留存促活、后端转化变现,这三个环节。不管是运营工作也好还是营销工作也好,其最终目的是得到转化。目前市场上所存在的几种运营工作(新媒体运营、用户运营、活动运营、社群运营等),从某种角度来说,只是营销工作中不同的表现形式,也可以称之为工具。为了达到最终的营销目的,从业人员完全可以灵活运用,不应该局限于某一种工作形式。(总之说了一大堆,其中心思想就是站在营销策划者的角度,弱化运营工作的岗位界限,谈及自己对于营销(运营)工作的理解。

●我们是一个以销售为驱动的公司(销售人员占比80%左右),新媒体运营隶属于品牌部,算是职能部门,更多的是做宣传工作,帮助销售人员更好的开展业务。所以品牌部的工作或许和你想象中的不太一样,不太牵涉到留存转化这些环节,你介意么?因为听你说了这么多,感觉你还是很有条理的,能力也不错,我站在个人的角度,其实希望你能去涉及转化的公司发展。当然,你要是愿意来我们公司,我们也欢迎。

回答:首先谢谢您的肯定,我认为转化目标是相对的,并不是绝对的。是跟随营销目的的变化而变化的,就像贵公司更强调推广和宣传。那么对于贵公司来说,转化目的就是最终的宣传效果。所以我认为贵公司并不是没有涉及转化,只是转化的目标有所改变而已......

●我看你之前的工作是在国企,这和运营工作完全不相关呀

回答:首先理解您的顾虑,但就我个人的理解来说,并不是没有关联,我认为目前的工作和运营工作之间至少有60%的相通的,我多年的工作经验;社会阅历;协调能力;口头表达能力;沟通能力;管理能力;以及思维逻辑能力等,这些能力都得到了丰富的积累。这些能力是需要长时间练就,不断能化于心的,不管什么工作岗位都需要这些能力来解决问题,我称之为软技能。而剩下的40%,譬如行业知识,工作内容,工作形式等,这些方面虽然没有接触过,但这方面的短板我认为是可以短时间补齐的,我称之为硬技能.....

●你有什么想要提问的吗?

回答:公司品牌部有多少操作权限?工作时间?薪资架构?

面试官:公司品牌部偏向职能部门,权限相对业务部门要少很多。很有可能是,你有好点子,但没有资金启动的情况出现。工作时间:9:00-18:00 薪资架构:底薪(A档B档C档)+绩效

●请问你的期望薪资

回答:能等到二面的时候再谈么?

面试官:不好意思,我们这边需要先对你的期望薪资进行了解,然后反馈给人力部门,在协商二面的事宜。

回答:5-8K(我当时心里很不想说,但没办法,对方一直追问。)

面试官:期望底薪是5K吗?

回答:是(我当时不知怎么回答了,没辙了)

ps:这叫薪酬谈判么?这完全是单方面的窥视呀,我本来还想留着和副总谈的,结果现在都公之于众了。

5、面试后是否有困惑,困惑是什么?

●面试过程中,面试官不断赞赏我的表达能力和逻辑能力,是最近一年中遇到最出色的面试者(因为这一场我放慢了语速,一环扣一环,且不卡壳,虽然所讲的专业知识并不高深,但至少娓娓道来自己的观点),我也挺满意面试过程的。但后来我收到短信说:公司商讨决定,由于我是转行者没有工作经验,只能给我最低档底薪4K,如果愿意,接下来可以协商二面时间。这无疑给我泼了盆冷水,这让我感觉整场面试没有任何意义。就好像面试过程不管表现多好都等于零的感觉,一句没有工作经验就全部打回原形。

●品牌部是职能部门,不算业务部门。这样的公司,有入职的必要么?

●我近期面试了四五家公司,和上述的回答内容大同小异。几家公司都出现一个共性,就是特别迷信工作经验。感觉工作经验胜于一切。整场面试下来,不管我如何去引导,如何去证明工作经验,对方都无动于衷。我投的岗位JD中,都不是太要求工作经验的。但面试结果往往就是这样,唉,感觉好乏力。(五家公司中,只有上述这家公司给了二面机会,其余公司都是因为工作经验问题而不了了之。)

6、这次面试你有哪些收获?

本次面试:全程都是我在说,感觉对方也没分享啥干货出来。最大收获就是,经历了新型的薪资环节(不谈薪资,单方面问你期望底薪),但不知道怎么解决。其余面试:整体过程像是我在一股脑的证明自己,像一场辩论会似的,是不是打开方式弄错了(手动捂脸)。

2019年09月16日
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注册:2019年01月30日
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你也在求职吗?这里有暖石同学分享的真实面经~
2019年02月26日38474浏览
面试经历

每天都有不少的暖宝宝在投简历、参加面试、以及拿到offer!

为了便于同学梳理思路,同时让正在准备面试的小伙伴能知道,学姐学长的真实面试场景如何,欢迎参加你在面试完,来这里复盘和分享自己真枪实弹的面经哦~!


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1、面试的是什么公司、公司的背景如何、面试的什么岗位?

2、面试结果是什么?符合你的预期吗?

3、面试前你都做了哪些准备(如打印了简历、带上了面试作品)?

4、面试的时候对方问了哪些问题,你是怎么回答的?

5、面试后是否有困惑,困惑是什么?

6、这次面试你有哪些收获?


当然,除了全面的复盘,针对性的问题我们也要有针对性的讨论!来看看学长学姐的分享吧~

 

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1、面试的是什么公司、公司的背景如何、面试的什么岗位?

公司:互联网交易平台 背景:垂直行业内前三甲 岗位:新媒体运营

2、面试结果是什么?符合你的预期吗?

面试结果:等待副总裁面试  预期:符合

3、面试前你都做了哪些准备(如打印了简历、带上了面试作品)?

彩打简历、纸质实操项目作品体现

4、面试的时候对方问了哪些问题,你是怎么回答的?

●自我介绍

回答:姓名+年龄+目前工作岗位(国企)+转行原因+为了成功转行,通过知识付费学习系统的营销知识+对于互联网行业、新媒体工作的认识,表明自己在这条路上发展的决心

●介绍一下自己做公众号项目的情况吧。

回答:按照暖石学习的五个步骤讲述运营公众号的过程,用户调查(市场调查、渠道调研、竞品分析)+内容制作(内容调性、卖点、内容形式)+投放渠道(AB测试,内容和渠道的组合形式)+数据反馈(后台数据体现和用户客观反应相结合判断需求是否被满足)+优化迭代(体现数据思维、数据分析能力,用数据指导公众号的运营方向)。根据这五个步骤展开来谈,每一个环节下做了细分,最终总结到这五个步骤上来,结束。

●看你有知乎运营的经历,你觉得知乎运营的重点来哪里,或者有什么心得体会么?

回答:明确知乎渠道的调性(高质量问答社区平台),结合社区调性撰写内容;筛选问题+手动监测问题热度;观察评论区,寻找用户需求制作内容,通过数据反馈总结经验、修改内容。

●你对运营工作的认识。

回答:我认为运营工作包括前端推广引流、中端留存促活、后端转化变现,这三个环节。不管是运营工作也好还是营销工作也好,其最终目的是得到转化。目前市场上所存在的几种运营工作(新媒体运营、用户运营、活动运营、社群运营等),从某种角度来说,只是营销工作中不同的表现形式,也可以称之为工具。为了达到最终的营销目的,从业人员完全可以灵活运用,不应该局限于某一种工作形式。(总之说了一大堆,其中心思想就是站在营销策划者的角度,弱化运营工作的岗位界限,谈及自己对于营销(运营)工作的理解。

●我们是一个以销售为驱动的公司(销售人员占比80%左右),新媒体运营隶属于品牌部,算是职能部门,更多的是做宣传工作,帮助销售人员更好的开展业务。所以品牌部的工作或许和你想象中的不太一样,不太牵涉到留存转化这些环节,你介意么?因为听你说了这么多,感觉你还是很有条理的,能力也不错,我站在个人的角度,其实希望你能去涉及转化的公司发展。当然,你要是愿意来我们公司,我们也欢迎。

回答:首先谢谢您的肯定,我认为转化目标是相对的,并不是绝对的。是跟随营销目的的变化而变化的,就像贵公司更强调推广和宣传。那么对于贵公司来说,转化目的就是最终的宣传效果。所以我认为贵公司并不是没有涉及转化,只是转化的目标有所改变而已......

●我看你之前的工作是在国企,这和运营工作完全不相关呀

回答:首先理解您的顾虑,但就我个人的理解来说,并不是没有关联,我认为目前的工作和运营工作之间至少有60%的相通的,我多年的工作经验;社会阅历;协调能力;口头表达能力;沟通能力;管理能力;以及思维逻辑能力等,这些能力都得到了丰富的积累。这些能力是需要长时间练就,不断能化于心的,不管什么工作岗位都需要这些能力来解决问题,我称之为软技能。而剩下的40%,譬如行业知识,工作内容,工作形式等,这些方面虽然没有接触过,但这方面的短板我认为是可以短时间补齐的,我称之为硬技能.....

●你有什么想要提问的吗?

回答:公司品牌部有多少操作权限?工作时间?薪资架构?

面试官:公司品牌部偏向职能部门,权限相对业务部门要少很多。很有可能是,你有好点子,但没有资金启动的情况出现。工作时间:9:00-18:00 薪资架构:底薪(A档B档C档)+绩效

●请问你的期望薪资

回答:能等到二面的时候再谈么?

面试官:不好意思,我们这边需要先对你的期望薪资进行了解,然后反馈给人力部门,在协商二面的事宜。

回答:5-8K(我当时心里很不想说,但没办法,对方一直追问。)

面试官:期望底薪是5K吗?

回答:是(我当时不知怎么回答了,没辙了)

ps:这叫薪酬谈判么?这完全是单方面的窥视呀,我本来还想留着和副总谈的,结果现在都公之于众了。

5、面试后是否有困惑,困惑是什么?

●面试过程中,面试官不断赞赏我的表达能力和逻辑能力,是最近一年中遇到最出色的面试者(因为这一场我放慢了语速,一环扣一环,且不卡壳,虽然所讲的专业知识并不高深,但至少娓娓道来自己的观点),我也挺满意面试过程的。但后来我收到短信说:公司商讨决定,由于我是转行者没有工作经验,只能给我最低档底薪4K,如果愿意,接下来可以协商二面时间。这无疑给我泼了盆冷水,这让我感觉整场面试没有任何意义。就好像面试过程不管表现多好都等于零的感觉,一句没有工作经验就全部打回原形。

●品牌部是职能部门,不算业务部门。这样的公司,有入职的必要么?

●我近期面试了四五家公司,和上述的回答内容大同小异。几家公司都出现一个共性,就是特别迷信工作经验。感觉工作经验胜于一切。整场面试下来,不管我如何去引导,如何去证明工作经验,对方都无动于衷。我投的岗位JD中,都不是太要求工作经验的。但面试结果往往就是这样,唉,感觉好乏力。(五家公司中,只有上述这家公司给了二面机会,其余公司都是因为工作经验问题而不了了之。)

6、这次面试你有哪些收获?

本次面试:全程都是我在说,感觉对方也没分享啥干货出来。最大收获就是,经历了新型的薪资环节(不谈薪资,单方面问你期望底薪),但不知道怎么解决。其余面试:整体过程像是我在一股脑的证明自己,像一场辩论会似的,是不是打开方式弄错了(手动捂脸)。

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