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营销社区>关于工作,还要继续吗
关于工作,还要继续吗职业发展
orz78发布于2016年01月26日5条回复 1个赞 0次收藏 1032次浏览

目前就是一个感觉,累,主管对网络营销一点也不懂,不知道怎么当上主管的,面试我也不是和她聊的,但她就是我主管,我就是感觉累,当初做粉丝通也是看了暖石100,我提案的,花了2000钱块钱,目前来看还有点效果,我又提继续充钱,等钱花没了隔了好几天,还是我问了好几次,今天才冲了1000块钱,我现在就是感觉心累,主管一天不对效果负责,我他妈一天竟操这心,就比最普通员工多挣500块钱,我尼玛心理难受啊

爱读书,爱学习,不社会,不脑残
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注册:2015年03月28日
张君发表于2016-01-26 10:09
李秋水燕儿拉面等人赞同

如果我是你,我一定不会把时间浪费在“难受”上

当有一天:

1.你的主管向老板提供的报告都是你提供的

2.你的主管向老板提供的数据都是你提供的

3.你的工作报告有理有据把你的主管强10倍


那个时候主管的位置感在哪?

你关心的应该是自己的学习速度

公号:张君学习圈
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注册:2014年12月20日
零摄氏度的浪漫发表于2016-01-26 10:40
暖石网小马张君等人赞同

对互联网营销不感兴趣的老板还时大把,这个没有关系,只能说你们老板还没有意识到互联网营销的重要性。老板感兴趣还时不感兴趣,这个并不是很重要,你的主观懂不懂也不是很重要,既然你发现她不是很懂,没关系,做好自己的事儿,学会技能,跳槽就是了。

现在说说你目前的现状:你的现状和我差不多,我的老板也不是很懂网络营销,产品不足,商城体验也很差。你的优势就是你已经在做微信付费推广了,效果也有。那么问题来了:你说的效果有是不是可以量化的?转化率多少?微信这个渠道是你们业务的最佳渠道吗?流量挖掘的彻底吗?既然有效果那么你做用户调查了吗?如果我说的你还没有做完,那就多实践。我现在是在抓紧学习暖石的课程,缩短学习时间,这样再跳槽的时候,你也更有针对性,能力也越强。

用正确的营销思路做事儿
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注册:2015年01月22日
燕儿发表于2016-01-27 18:40
全村的鹅蛋哪去了orz78等人赞同

我也遇到这样的主管,但是也不一定是坏事,也有好的一方面。我的主管每周上个两三天班,她错过的会议或者工作报告什么的我整理给她,现在很多时候谈工作我们总监都直接来找我了。总监的境界高一些,和他交流更能提高自己。不过我有工作需要请示还是先问她,越级总归不好。她好在能放权,干脆放手让我做。对我是个成长的机会。等攒够了能力和底气,就换地呗。一起加油吧。

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注册:2015年11月06日
暖石网小马发表于2016-01-26 14:07
orz78 赞同

1,你的主管一定长得不好看呀。

2,如果再多呆一天都是煎熬,那就果断走呗,吃一堑长一智。

3,如果还能忍受,那就赶紧做点儿项目成绩出来,拿着数据和成绩,速度去找下一家公司。

暖石网CEO
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注册:2014年12月17日
壹壹发表于2016-01-27 13:25

我是职场新人,我的领导并非做互联网运营出身的,不能给我专业性的指导,也因此我报了包括暖石在内的一些课程,同时在生活中主动找一些互联网公司的同行进行交流。通过这些手段来提升自己的专业实力。

我对我们的领导并没有抱怨,因为她给予了我自我学习的机会。

2015年~2016年10月,互联网金融行业,运营专员——新媒体主管 2017年11月,入职泛微网络。负责企业O2O咨询平台大牛家的运营工作。新媒体主管——业务运营负责人
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