首先恭喜你,现在遇到暖石100,一切都不晚。
先回答你标题的问题:【在互联网公司做文案,想转行做运营,纠结呢。。】
黎叔很负责的告诉你,不用纠结了,只要是互联网公司,职位的具体职能区分已经非常非常低了。怎么理解?
就是说:不管你是文案,还是运营,企业都希望你做更多事。你做运营一样需要文案能力,你做运营也得会数据分析,你在网站做了一个活动,你是一个运营人员,怎么评估效果,数据告诉你的才是真实效果。运营的其中一个核心指标叫做:日活。也就是每天活跃在网站上的用户有多少,你不懂数据,怎么整?
你从文案做起事实上机会很好,因为无论你做什么工作,都需要用到文案,别觉得给客户做了很多年自嗨的文案觉得很shi,也一定会有从业积累下来的经验的。
额,跑题了。。
直接说解决办法吧
第一步,先把自己的“螺丝钉”定位转换一下
什么样的人发展更好?会的多,懂得多,而且还做得好的人非常值钱,一个文案主管会模式化的,你要把文案应用到:微信、微博等等等等地方,你要证明你有别的能力,你的领导如果不傻的话,会让你负责更多的事情,如果他不给你这个发展空间,你可以考虑换工作。
第二步,开始学习调动别的资源
怎么理解呢,比如你是写文案的,你可以写一段活动文案,找做活动的部分配合你做一个活动,或者你直接找你的老板,扔给他一个解决方案,你跟他说你已经做好了一个活动的文案,你是加班帮公司做这件事的,能不能公司给你一些资源支持。你应该懂我意思了吧,调动资源,不管是你身边的资源,还是调动你的老板资源,当你更能干的时候,别人就能偷懒,当你涨薪的时候,别人被开除了,当你能协调资源的时候,你就是站在更高层面上面的管理者了,而不是一个文案主管。
至于说到换不换工作,只有一个注意点:你的老板给不给你尝试的空间,如果不给,可以果断辞职了。如果给你空间,记住:法无禁止即可为。
我的回答应该能给你一点灵感,而暖石的系统课程才能帮你系统的进步