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工作第一天遇到老板提出这样的问题,该怎么解决?职业发展
小明同学发布于2016年05月17日5条回复 1个赞 1次收藏 2074次浏览

2016.5.17,晴。

入职的第一天,揣着《暖石100》这本秘籍去上班,自信满满的。

老板在外面忙了一天,快下班的时候回来找我开会,本以为学习的营销思维会得到认可,然而老板用一张纸,一支笔狠狠的打了我的脸。

先介绍我们公司的产品,是由一个外包团队制作的一个网站,镶嵌到服务号里,老板每天出去跑业务,让别家公司买这个网站嵌入到服务号里。

重点是这个网站还没100%开发完成。有些投票功能无法使用。

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这个是公司的服务号。

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这个是和公司购买过产品的服务号。

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点开微官网,公司里面的页面,活动都已经过期了。

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一个用户购买后的页面。


公司的服务号和已购买客户的服务号都是有我们公司运营的。据说以后开发出账号了,就转给购买的客户自己运营。(连账号都没开发出来........)

PS:据说买这样的服务号很贵,5000一个月。我们这果然是人傻钱多的地方。

老板拉着我语重心长的说:服务号就在这,我看到的和你看到的一样,一个星期的时间,你要提炼出服务号的特色。

我默默的看了眼服务号,120个粉丝,将近50个是老板的亲戚朋友。

想着老板给任务了,想办法用营销思维解决吧,于是去问:老板,这个服务号的定位是什么?

他沉默了许久,然后像在海面上抓住一根漂浮的稻草:品质生活!

我说:那目标客户的年龄段得要有个方向吧?

又是一顿沉默,之后说:没有年龄段,我在服务号里做个摇滚音乐节的活动,20岁的人可以来,60岁喜欢摇滚的也可以来。

说完这个估计嫌我挑刺,让我自己去想,他只看重结果!

 

我想了好久,来社区请大家给点意见。

一个刚接触互联网营销的门外汉。
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华女发表于2016-05-17 23:21
曹彬 赞同

1.一元秒杀,卡券包,九宫格抽奖,线下活动,抽奖,商家联盟,这些都归结为:活动(你们是专门做优惠活动的平台)

2.老板说了句:品质生活(你们是做品质生活的的活动平台~性价比很高的活动)

3.你们的定位用户:喜欢物美价廉的正品,经常留意活动也经常买东西,经常用手机买活动上优质又优惠的东西。消费水平一般,爱享受,喜欢逛,贪便宜

你们的使命:1.寻找商家活动,2.寻找正品商家活动、3.寻找世界上正品商家同款最优惠的活动发布到你们的公众号给你们的用户,让用户每天都可以花很少的钱买到最好最便宜的东西

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君不见发表于2016-05-17 22:22

前排坐等大神回复,讲真我有点没有太懂。


不过隐隐约约感觉到,你大概似乎应该考虑换工作了。

任何时候你都有选择权。
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曹彬发表于2016-05-17 23:29

我的建议是:用你的方式运营下去,跳槽也没有那么快(才第一天上班)把它当成自己的项目去做,发挥空间很大,不论作死做活这个经验都很有用

碗!核桃!大米!水!盐!
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马涛同学发表于2016-05-18 23:49

看过新添加的课程之后,选择一下去留问题吧。

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魏蠡发表于2016-05-19 09:07

看了两遍你写的内容,才看明白,你们是干嘛的……

说实话,就你目前的处境来看,要把这事儿扛下来的确有点难。但是,你入职这家公司的初衷是什么?——如果你是刚转型互联网公司,对自己没有信心,所以想借助这家公司,把暖石学习到的都用来起来,那或许是可以继续尝试下去,因为老板给你的工作空间挺大(可以说是相当大的),你有足够的空间去做任何的尝试。抱着“想死做活”的心态,就算最终失败了,多一份失败的经验,也是好事!


就针对你的现状,说说我的看法的吧(基本都是暖石的套路):

1、账号的定位(更换一下你们的微信名称吧:“新能源名门壹号”,感觉好别扭。提炼卖点,你可以去找找同行竞品,体验一下他们的产品,对比你们的,你就会发现两者之间的不同);

2、用户人群的确认(如果可以,建议跟着你的老板出去跑跑业务,你或许会更加了解你的用户,同时为制作内容准备素材)

3、初步去确认你前期的内容和推广渠道(有公众号运营的QQ交流群)。

Act like champions,being champions.
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