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困惑 去了公司三天了,我该离职吗?职业发展
next12306发布于2016年06月02日9条回复 1个赞 3次收藏 1963次浏览

先介绍下公司背景吧

一家互联网整形分期公司,初创团队,目前主要用户是在校大学生。解决的问题是,正对想整形却没有资金的人,提供分期借款。目前还没有盈利,拿融资活着的。

目前公司的用户主要来源于 校园地推,互联网上很少。

公司目前的主要服务载体是微信服务号,不过来了公司发现,服务号正在建设中,还没有完全建设好。只能说初具雏形吧!

我当时面试的网络营销,到了公司以后,每天感觉就跟打杂一样,

领导(这里要吐槽一下领导,他以前是做医院运营的,活动策划这些很擅长,我看了他的策划方案以后,我就问他,有数据反馈吗?他说没有 我当时真的有点懵逼,我说没有,数据怎么去做优化呢,,然后他说,根据经验吧)

领导安排我做什么,我就做什么。没安排,我就待着那(当然,没安排的时候就看看自己看看资料),有点无奈的感觉。

公司的核心应该有这两块,

     1针对学校市场推广以及整形医院市场的商务谈判

     2微信服务号的运营,因为本身运营团队属于公司原始那批人,我估计很难插进去。

我现在都没沾边,我应该离职吗?求助。。

我坚信:人一定可以通过学习改变命运。
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注册:2016年03月04日
D·W·Rodgers发表于2016-06-03 15:44
牛小kk600years张君等人赞同

初创公司有人分配你干活你就做,没人分配你干活你就呆着。你三天不走,如果我是领导也让你走了。活多的干不过来,作为网络推广,你不自己找点事做?

逗比是一种生活态度,逗比不畏困难,时刻准备着为逗比事业奋斗终身。
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注册:2015年05月11日
张君发表于2016-06-03 10:05
D·W·Rodgers张小乐等人赞同

3天你就想走,你连毛儿都没摸着呢。过了30天,再来跟我说说你的感受

公号:张君学习圈
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注册:2014年12月20日
600years发表于2016-06-04 00:16
王耕600years等人赞同

小伙伴不要那么着急,现在应该静下心来:

1.了解产品(卖点,价格,目标用户),然后尝试着写一些文案(包括,活动文案,微信文案,推广文案等等),写好了你给领导或者同事看看,你说,领导或者小伙伴,我利用空余时间写了一些文案,你帮我看看怎么样呗?还有什么改进的吗?不管有没有被领导采纳,至少你在为公司做事了!印象加分对不对?

2.可以去做一下用户调研,深入用户,用户活跃在哪?了解用户的需求,了解你同事所不了解的用户需求,这是你和你同事拉开距离的能力!

3.了解宣传渠道:除了微信,还有其他的宣传渠道呢?如何利用这些宣传渠道为公众号带来关注或者咨询,法无制止即可为!(举例:你今天了解了3个论坛,进行发帖进行测试,效果还不错,然后给领导反馈:今天我挖掘到3个新的流量渠道,然后我分别进行了测试,发现A论坛的效果比较好,我想除了微信还可以在这个论坛做引流,你老板反应应该是:我要的就是你这样的员工,)没错,这是举例!

4.看看微信还有什么改进的地方吗?有不足的地方自己是否有能力把它改好,并提供解决方案给领导呢?(举例:微信菜单如何设置呢?微信的后台数据如何分析和利用,微信文案有没有击中用户痛点,从而进行转或者收藏或者咨询呢?)!哪怕领导看了你的方案无感,但是他知道你在做事了,在进步啊!

5.请教是最好的赞美!


6.暂时没想到

7.以上全是举例!!!不具有权威性!!!

先思考,再动手。
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注册:2015年12月11日
江山與你发表于2016-06-03 10:14
张君 赞同

建议先从自身做起,不要一味的挑刺。

不是有了同行者才上路,是因为在路上 你才会有同行者。
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注册:2016年05月28日
JoePengg发表于2016-06-07 10:10
牛小kk 赞同

记得《权力的游戏》里,权谋家小指头说过一句话:

“混乱才是阶梯”

通过你的内容,我认为尽管这个项目的未来很难评估,但是职位的空间还是有的。很多东西你的领导可能没有接触过,你可以从测试渠道、测试内容开始着手,自己找活干,然后多和领导沟通沟通,交换意见。如果说沟通得不够愉快,或者说领导的做事方法和你并不适合,那么你再考虑离职也不迟

顺便吐槽一下:

Clipboard Image.png

这......亲,这是职场大忌!主动去找领导要活干啊~没活的话,从领导、老板的角度看下,有没有什么可以完善的地方,有没有什么东西可以做得更好,进行优化,然后将这些想法告诉你的领导,多和领导沟通,说不定你的领导同意后,这活就交到你手里了呢?

相信过程
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注册:2016年04月24日
我是馒头发表于2016-06-03 10:22

【领导安排我做什么,我就做什么。没安排,我就待着那(当然,没安排的时候就看看自己看看资料)】这一点其实不应该是暖石的学员应该做的,要学会自己安排自己的工作。

【微信服务号的运营,因为本身运营团队属于公司原始那批人,我估计很难插进去。】这个我理解的是因为你没有展示能力让领导足够信任你,所以没有放权给你。

Manto#51533
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注册:2015年04月29日
马涛同学发表于2016-06-03 11:48

哪儿的公司?

是否用http://www.nuanshi100.com/course/list/66课程中提到的方法选择了公司?

暖石网CEO
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注册:2014年12月17日
多晴发表于2016-06-03 14:18

三天的时间有点太短了吧,怎么感觉还没开始就想要结束了呢!还是多看看暖石的课程。

投资自己脑袋的前行者
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注册:2015年03月31日
曹彬发表于2016-06-04 02:40

给自己一个测试自我能力调整优化的机会

碗!核桃!大米!水!盐!
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注册:2015年10月24日
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