初创公司有人分配你干活你就做,没人分配你干活你就呆着。你三天不走,如果我是领导也让你走了。活多的干不过来,作为网络推广,你不自己找点事做?
小伙伴不要那么着急,现在应该静下心来:
1.了解产品(卖点,价格,目标用户),然后尝试着写一些文案(包括,活动文案,微信文案,推广文案等等),写好了你给领导或者同事看看,你说,领导或者小伙伴,我利用空余时间写了一些文案,你帮我看看怎么样呗?还有什么改进的吗?不管有没有被领导采纳,至少你在为公司做事了!印象加分对不对?
2.可以去做一下用户调研,深入用户,用户活跃在哪?了解用户的需求,了解你同事所不了解的用户需求,这是你和你同事拉开距离的能力!
3.了解宣传渠道:除了微信,还有其他的宣传渠道呢?如何利用这些宣传渠道为公众号带来关注或者咨询,法无制止即可为!(举例:你今天了解了3个论坛,进行发帖进行测试,效果还不错,然后给领导反馈:今天我挖掘到3个新的流量渠道,然后我分别进行了测试,发现A论坛的效果比较好,我想除了微信还可以在这个论坛做引流,你老板反应应该是:我要的就是你这样的员工,)没错,这是举例!
4.看看微信还有什么改进的地方吗?有不足的地方自己是否有能力把它改好,并提供解决方案给领导呢?(举例:微信菜单如何设置呢?微信的后台数据如何分析和利用,微信文案有没有击中用户痛点,从而进行转或者收藏或者咨询呢?)!哪怕领导看了你的方案无感,但是他知道你在做事了,在进步啊!
5.请教是最好的赞美!
6.暂时没想到
7.以上全是举例!!!不具有权威性!!!
记得《权力的游戏》里,权谋家小指头说过一句话:
“混乱才是阶梯”
通过你的内容,我认为尽管这个项目的未来很难评估,但是职位的空间还是有的。很多东西你的领导可能没有接触过,你可以从测试渠道、测试内容开始着手,自己找活干,然后多和领导沟通沟通,交换意见。如果说沟通得不够愉快,或者说领导的做事方法和你并不适合,那么你再考虑离职也不迟
顺便吐槽一下:
这......亲,这是职场大忌!主动去找领导要活干啊~没活的话,从领导、老板的角度看下,有没有什么可以完善的地方,有没有什么东西可以做得更好,进行优化,然后将这些想法告诉你的领导,多和领导沟通,说不定你的领导同意后,这活就交到你手里了呢?
【领导安排我做什么,我就做什么。没安排,我就待着那(当然,没安排的时候就看看自己看看资料)】这一点其实不应该是暖石的学员应该做的,要学会自己安排自己的工作。
【微信服务号的运营,因为本身运营团队属于公司原始那批人,我估计很难插进去。】这个我理解的是因为你没有展示能力让领导足够信任你,所以没有放权给你。