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10天转行成功的大龄女青年--新入职的纠结与梦想职业发展
江湖中的传说发布于2016年08月02日4条回复 1个赞 0次收藏 2225次浏览

都是暖石人,就不扭捏了。我就是那个刷了10天课,甚至简历没来得及修改的,由一个家居行业的区域经理,勉强算是接触过O2O的大龄女青年,秒变互联网家装公司的运营经理的一凡大侠。

入职5天,谈一谈感受,也顺便请各位朋友提提意见。

以下为问题的背景:

坐标:河北省会石家庄(3线城市)

公司类型:互联网家装公司,脱胎于传统家装公司,2015年天使轮

公司网址:http://www.ixiaozhuang.cn/

公司目标:3个月内打响石家庄(市场总监原话)

我的岗位职责:运营经理,下列是猎聘网的招聘条件和职位介绍。

薪资:5k(市场总监只说尽量满足,然后说由于绩效无法考核,所以可能要略低,到此,为什么我觉得这个总监很菜,连下属kpi都不知道如何考核?本着先干了再说的原则,还是去了。此人还有另外一个说法,说要所有新人一律3000,不管什么岗位,但是无法执行,所以作罢。)

1.jpg

2.jpg

至此,至少看上去还是比较正常。


经过2次面谈,我本着“年薪25万”的思考流程,给出了我对项目的看法,以及先了解公司定位再确定目标客户画像,以及针对目标客户的行为路径做出营销方案的思路。并且预计在入职后执行下去。

至今,入职5天,发现了一些问题如下,想请教老师和大家,如何在公司获取我需要得到的经验,或是迅速离职?

我看到的问题:

1.市场总监跨行业,刚刚入职1周,对家装行业现状不是非常了解。

2.所有新晋人员没有任何培训和薪资都是待定,只有大约,没有确定,基本每一个人都没有方向,也无人带领。

3.由于新总监本着对磨洋工的老员工引入竞争的机制,我的岗位有一个老员工,和另一个新员工,3个人竞争同一个位置。在岗位职责不确定的情况下,公司只给了“3个月内打响石家庄”的目标,无法量化。我给自己设定的目标,由于缺乏客户和渠道,以及资金支持,公司也没有提供,而无法进行。

4.公司同事效率低下,同部门互相竞争和防备的心态非常严重。

5.为了解决成本,公司位置非常偏远,下班时间6:30,路上时间1个半小时。

6.下属薪资与我相差很小,他4500,我5000,心里不平衡。

我认为的机遇:

自由,没有设定目标不等于没有,同事效率低,正好我试着做出成绩。

我的计划:

1.   3个月后开市场总监目标是否达到,再决定离职,这期间继续暖石学习和按学习的思维方式开展工作,包括先用户调查和测试渠道。

2.  继续看完课程,做完实操,迅速找公司离职。

综上,请问老师的意见是1还是2呢?

优秀是一种习惯。
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马涛同学发表于2016-08-02 11:47

先快速尝试做出一些测试:

1,看看阻力是不是很大

2,看看产品是不是靠谱

3,看看能不能有成绩

如果发现以上几个问题的回答全都是否,果断迅速离职,这样你的简历不至于太难看,你可以跟下一个工作的HR说你出去度假玩了一个月。

否则,一个工作干了3个月就走,HR会很小心你的。HR会认为你:

1,眼瞎,没分辨能力,把自己往坑里推的人,保不齐也会把公司往坑里推

2,手残,没劳动能力,在公司里混不下去才被迅速离职

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我是馒头发表于2016-08-02 11:58

1、从你对市场总监的描述来看,总监说的这个3个月打响石家庄,怎样才算打响石家庄?是一说家装都想到的是你们公司说他们家装修质量好?还是说他们家的服务特别差?那么这个到底是哪一种打响呢,又要用什么来衡量这个打响呢?是说占领石家庄桥西区80%的市场还是石家庄核心区域的50%市场,这个就是OKR里面的O是一个明确的目标,比如三个月销售额达到100W,那么接下来才能具体的一步步分解目标,无法量化的目标就是没有目标。

举例

  • 线上UV/天达到3000,转化率1%,平均客单价1W。
  • 线下活动每周一次,带来直接签单平均10W/次。
  • 其他

这样才能给各个部门制定合理的KPI。


2、【市场总监只说尽量满足,然后说由于绩效无法考核,所以可能要略低】一个合格的市场总监需要针对各个部门合理的安排KPI以及考核标准,这句话的意思就像是告诉我,因为我没法考核你,所以你的公司给不到5K。


3、岗位职责上面来看,这个更像是市场总监应该做的事,比如这种更像是空话的要求

Clipboard Image.png

4、【我看到的问题:中的1、2、3】都是公司的问题,这些存在的问题也恰恰是你的机会,如果市场总监能做的事情你都能做了是不是说明你更适合当总监呢?有一点,缺乏资金支持这个问题,如果你可以说服老板或者说总监,你想做什么事,为什么做这个事,你准备怎么做,你有哪些数据或者论据来支持你的观点,然后你需要多少钱或者其他资源来做,相信这样的话你是有很大可能获得支持的。


给出了我对项目的看法,以及先了解公司定位再确定目标客户画像,以及针对目标客户的行为路径做出营销方案的思路。并且预计在入职后执行下去。】按照你自己的想法去做就好了,1可以锻炼自己,2可以验证你的思路和方法,也没有人不让你做。


5、你最后的计划2个问题给我的感觉更像是你是有自己的打算了已经但是又不想自己拿主意,打了这几百字相信也能够帮你梳理清楚你的思路了。如果还有其他问题可以再评论,我会看到回复

Manto#51533
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江湖中的传说发表于2016-08-02 12:43

谢谢馒头老师帮我梳理思路,自己写了出来,以及看到了2为老师给出的建议后,的确清晰了很多。是的,您的感觉是正确的,答案已有,只是怕自己看不到那么远,所以想借助更智慧和有远见的双眼帮我看,至此我已经清晰了。一边努力做,一边再寻找。虽然第一种幻想的成分更大,起码能更切实的“实操”,谢谢老师们。

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