淙淙老师
2016-05-05 10:52
老板为什么会这么压制员工呢，因为老板自己本身也不懂，不懂得怎么来评估效果。所以你要做的是，证明你是对的，你才是专业领域的负责人。怎么能获得老板的信任呢，很简单，你告诉他，你花了2000块钱，挣回来10w，老板什么都不说，以后营销的事情都是你负责，也不会干涉你。所以不要给老板提一个建议。而是按照正确的方式，先自己把事情做好，把结果证明给老板，再去给他讲解为什么这么做是对的，这时候老板才能认可你的理论，没有证据的理论，就不是一个理论。如果你和老板都说“我觉得”，那一定结果是按照老板说的做
